Оценка качества творога

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2011 в 10:37, курсовая работа

Описание

ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» сегодня делает успешные шаги не только в овощеводстве, но и в молочном производстве. На территории Шинерпосинского сельского поселения создан и действует животноводческий комплекс на 360 дойных коров, где внедрена новейшая технология, установлены современное оборудование. Так животноводы 5 отделения агрофирмы планируют производство молока к 2010 году довести до 2000 тонн в год; достижение рентабельности производства за счет высокого качества продукции и высокой продуктивности – 40%.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «АГРОФИРМЫ «ОЛЬДЕЕВСКАЯ» 4
1.1.Местонахождение ЗАО «Агрофирмы «Ольдеевская» 4
1.2. Структура ЗАО «Агрофирмы «Ольдеевская» 4
1.3. Правила внутреннего распорядка и техника безопасности. 5
1.4. Содержание электроустановок. 6
1.5. Требования к материальным складам. 7
1.6 Правила поведения при возникновении чрезвычайных ситуаций на ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 7
1.7. Первая помощь при несчастных случаях на предприятии ЗАО «Агрофирма « Ольдеевская» 11
2.ОРГАНИЗАЦИЯ ПОСТАВОК ТОВАРОВ НА ПРЕДПРИЯТИЕ 12
ЗАО «АГРОФИРМА «ОЛЬДЕЕВСКАЯ» 12
2.1 Характеристика поставщиков предприятия ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 12
2.2. Принцип организации поставок сырья на предприятие ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 13
2.3. Виды используемого транспорта на предприятии ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская», их достоинства и недостатки. 14
3. СТРУКТУРА И ПОРЯДОК АССОРТИМЕНТА ТОВАРОВ 15
3.1.Специализация предприятия ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 15
3.2. Факторы, влияющие на ассортимент товаров на предприятии ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 16
3.3. Ассортиментный перечень товаров на предприятии ЗАО « Агрофирма «Ольдеевская» 17
3.4 Показатели ассортимента: широта, полнота, новизна. 17
2008 год. Ошибка! Закладка не определена.
3.5 Характеристика основных методов изучения спроса на предприятии ЗАО « Агрофирма «Ольдеевская» 19
3.6. Классификация ассортимента по различным признакам на предприятии ЗАО « Агрофирма «Ольдеевская» 20
4. СОСТАВЛЕНИЕ ТОРГОВЫХ ДОГОВОРОВ И КОНТРАКТОВ 21
4.1. Работа с договорами с целью проверки их выполнения. 21
4.2. Документы, отражающие правовые отношения между предприятием и поставщиком на предприятии ЗАО « Агрофирма « Ольдеевская » 22
5.ЭКСПЕРТИЗА КАЧЕСТВА ТОВАРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «АГРОФИРМА «ОЛЬДЕЕВСКАЯ» 23
5.1 Основания для проведения экспертизы. 23
5.2 Общая схема проведения экспертизы. 24
5.3 Отбор проб и образцов для экспертизы 25
5.4 Диагностика причин дефектов. 25
5.5. Акт об отборе проб на предприятии ЗАО « Агрофирма «Ольдеевская» 26
5.6 Нормативная, информационная, эксплуатационная документация при проведении экспертизы. 27
5.7 Маркировка и информационные знаки. 29
5.8 Заключение Экспертизы. 31
6. ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА И СОРТИРОВКИ ТОВАРОВ 31
НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО « АГРОФИРМА « ОЛЬДЕЕВСКАЯ» 31
6.1 Требования к качеству основных видов товаров. 31
6.2 Основные показатели товара по определённой методике. 31
6.3 Сортировка товаров на предприятии ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 33
6.4. Уровень качества товаров: понятие, методы оценки 33
7. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 33
7.1.Основные экономические показатели деятельности на предприятии ЗАО « Агрофирма «Ольдеевская» 33
7.2 Анализ основных экономических показателей деятельности на предприятии ЗАО « Агрофирма «Ольдеевская» 34
7.3 Характеристика конкурентоспособности предприятия ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 35
ЛИТЕРАТУРА 37

Работа состоит из  1 файл

Введение.doc

— 633.50 Кб (Скачать документ)

    При обнаружении возгорания реагируйте на пожар  быстро, используя  все доступные  способы для тушения  огня (песок, воду, огнетушители и т.д.). Если потушить огонь в кратчайшее время невозможно, вызовите пожарную охрану предприятия (при ее наличии) или города (по телефону 01).

    При эвакуации горящие  помещения и задымленные  места проходите  быстро, задержав дыхание, защитив нос и  рот влажной плотной  тканью. В сильно задымленном помещении передвигайтесь ползком или, пригнувшись – в прилегающем к полу пространстве чистый воздух сохраняется дольше.

    Отыскивая пострадавших, окликните  их. Если на человеке загорелась одежда, помогите сбросить ее, либо, набросьте на горящего любое покрывало и плотно прижмите. Если доступ воздуха ограничен, горение быстро прекратиться. Не давайте человеку с горящей одеждой бежать.

    Не  подходите к взрывоопасным  предметам и не трогайте их. При  угрозе взрыва ложитесь на живот, защищая голову руками, дальше от окон, застекленных дверей, проходов, лестниц. Если произошел взрыв, примите меры к недопущению пожара и паники, окажите первую медицинскую помощь пострадавшим.

    При повреждении здания пожаром или взрывом  входите в него осторожно, убедившись в него осторожно, убедившись в отсутствии значительных повреждений перекрытий, стен, линий электро -, газа - и водоснабжения, утечек газа, очагов пожара.

    Если  Вы проживаете вблизи взрывоопасного объекта, будьте внимательны. Сирены и прерывистые  гудки предприятий (транспортных средств) означают сигнал «Внимание всем!». Услышав его, немедленно включите громкоговоритель, радиоприемник или телевизор. Прослушайте информационное сообщение о чрезвычайной ситуации и действуйте согласно указаниям территориального ГОЧС. 

1.7. Первая помощь при несчастных случаях на предприятии ЗАО «Агрофирма « Ольдеевская» 

ОКАЗАНИЕ  ПЕРВОЙ ПОМОЩИ

    ПЕРВАЯ  ПОМОЩЬ – это простейшие срочные меры, необходимые  для спасения жизни  и здоровья пострадавшим при повреждениях, несчастных случаях и внезапных заболеваниях. Она оказывается на месте происшествия до прибытия врача или доставки пострадавшего в больницу.

    Первая  помощь предупреждает  такие осложнения, как шок, кровотечение, развитие инфекции, дополнительные смещения отломков костей и травмирование крупных нервных стволов и кровеносных сосудов.

    Следует помнить, что от своевременности  и качества оказания первой помощи в значительной степени зависит дальнейшее состояние здоровья пострадавшего и даже его жизнь.

    Первая  помощь очень важна, но никогда не заменит  квалифицированной (специализированной) медицинской помощи, если в ней нуждается пострадавший. Вы не должны пытаться лечить пострадавшего – это дело врача-специалиста. 

ПЕРВАЯ  ПОМОЩЬ (НЕОТЛОЖНЫЕ ДЕЙСТВИЯ).

Необходимо:

    • укрыть (ся) от воздействия ионизирующего излучения;
    • принять радиопротектор и стабильный йод (при аварии на АЭС);
    • обратиться немедленно в лечебно-профилактическое учреждение данного объекта или близ расположенного;
    • провести дезактивацию – помывку под душем горячей водой с мылом и щеткой.

    При наличии механической травмы, термического ожога дополнительно следует:

    • рану промыть струей воды с дезинфицирующим средством;
    • рану обработать раствором перекиси водорода с целью удаления радионуклидов;
    • на раневую поверхность наложить асептическую повязку;
    • ввести (дать) обезболивающее средство;
    • при переломе произвести иммобилизации путем наложения шины. В лаборатории для оказания первой медицинской помощи необходима аптечка, а работники должны уметь оказывать помощь пострадавшему. Ожоги кислотой и едким натром опасны. При попадании на кожу кислоты надо немедленно её смыть большим количеством воды и затем промыть слабым раствором (1%-ным) уксусным или молочной кислоты.
 

2.Организация  поставок товаров  на предприятие

ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 

2.1 Характеристика поставщиков  предприятия  ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская»

Удобрения.

ОАО Буйский хим. завод

ООО « Хим. снаб. 99»

Торф.

ООО «Северная поляна»

РГУП  « ЧувтопПром.»

Семена.

ООО  «Торговый дом Евросемена»

ООО «Агросемцвет»

ООО «Манул»

ООО «Гавриш»

ГСМ

ООО «Татнефть»

ООО «Тек»

Гофротара

ЧП г. Владимир Гуделя И.Н.

Запчасти

ООО «Дизельторг»

ООО «Аргон»

ООО «Ренафто»

ТМЦ

ООО «ГАЗ ТК»

ООО «Ведмедицина»

ООО «ЧГЗ»

ООО «Промснаб»

ООО «Юрат» 

2.2. Принцип организации поставок сырья на предприятие ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская» 

    Менеджер  по закупкам ЗАО «Агрофирмы «Ольдеевская» не реже чем одного раза в неделю проводит сравнительный анализ цен поставщиков. На основании данного анализа, учитывая критерии выбора поставщиков, менеджер по закупу принимает решение о продолжении работы с настоящими поставщиками или отказ от них и заключение договоров с новыми. Прежде чем отказаться от действующего поставщика, обязательно нужно поставить его в известность за время, оговоренное договором, и объяснить причины его смены. Возможно, поставщик пойдёт на уступки и предложит такие же условия (скидки, бонусы, возвраты, отсрочка платежа). В случае положительного решения проблемы, необходимо потенциального поставщика поставить в известность о вновь предложенных условиях действующего поставщика и ждать предложения от него. Таким образом, поставщики, конкурируя между собой, предлагают наиболее выгодные условия для Компании. В случае если действующий поставщик предложил условия значительно выгоднее, то это говорит о том, что со стороны менеджера по закупу было уделено недостаточно внимания данному поставщику. 

2.3. Виды используемого транспорта на предприятии ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская», их достоинства и недостатки. 

Вид транспорта Достоинства Недостатки
 
Железнодорожный транспорт
высокая провозная  и пропускная способность;

- независимость  от климата;

- низкие тарифы;

- высокая скорость  доставки

- ограниченное  число перевозчиков;

- материалоемкость  и энергоемкость перевозок;

- низкая доступность  к конечным точкам продаж;

- недостаточно  высокая сохранность груза

Автомобильный транспорт - возможность  межконтинентальных перевозок;

- низкая себестоимость;

- высокая провозная  и пропускная способность;

- низкая капиталоемкость

- ограниченность перевозок;

- низкая скорость;

- зависимость  от погодных условий

- жесткие требования  к упаковке и креплению грузов

 

 

  3. Структура  и порядок ассортимента  товаров 

 3.1.Специализация предприятия ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская»

    Мы  выбрали именно молочное животноводство, хотя в этой отрасли окупаемость достаточно длительная, как минимум 4-5 лет, - говорит Е. Беликова. - И выбрали потому, что как-то непатриотично завозить молоко, которое всегда востребовано, из-за границы. Думаю, уже в следующем году начнем доить коров с высокой производительностью - и уже через 3 года с 1 коровы будем получать не менее 6 тыс. л молока в год. Там будет только беспривязное содержание коров и хорошая система удаления навоза, который найдет свое применение в качестве удобрения на полях. И, кстати, выращиванию кормов будет уделено самое пристальное внимание. Благодаря льготному кредиту Россельхозбанка, предоставленному в рамках приоритетного национального проекта, мы закупили много техники как отечественного, так и зарубежного производства. Она поможет решению поставленной нами задачи: качественно и быстро заготавливать сенаж, силос, зерновые, - отмечает Е. Беликова.

    3,5-4% - это очень дешевый кредит, согласитесь.  Но и при этом нельзя быть  легкомысленным, тот, кто берет  кредит, должен его и вернуть.  Конечно, мы ответственно подошли  к этому шагу, все просчитали. И хорошее подспорье заключается в том, что первые 2 года мы платим только проценты. Коллектив понимает, какая лежит на нас ответственность, тем более наш принцип такой: «Если работать, так работать активно и развиваться», - говорит Е. Беликова.

    Я около 40 лет, работаю в сельском хозяйстве. И помню состояние АПК в прежние годы, никогда не забуду, сколь неправильна была политика государства в этой сфере в перестроечные годы. Сейчас я вижу, как на глазах меняется сельское хозяйство, - отмечает Е. Беликова. - В Чувашии на полях работает современная техника. Если ностальгически вспоминать советский аграрный сектор, то скажу так: это было совсем другое сельское хозяйство. Оно в прежнем виде не сможет существовать, и мечтать о его возврате в том виде просто бессмысленно.

    Сегодня активно строятся, в том числе в Чебоксарском районе, абсолютно новые прекрасные свинокомплексы. Это не те свинарники, которые были в советское время. Это небо и земля, совершенно другой уровень работы, уже другие люди и иные технологии. Это, наконец, абсолютно новый способ ведения сельскохозяйственного бизнеса, - заметила Е. Беликова. - А дальше - выполнять план Путина по укреплению села». 

3.2. Факторы, влияющие  на ассортимент  товаров на предприятии    ЗАО «Агрофирма  «Ольдеевская»

    Управление  ассортиментом товара - деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента

    Установление  требований к рациональности начинается с выявления запросов потребителей к товарам к товарам определенной ассортиментной принадлежности.

    Главная цель формирования ассортимента - наиболее полное удовлетворение покупательского спроса

    Факторы: 1) сокращение ассортимента - количественные и качественные изменение ассортимента дешевых, некачественных товаров, не пользующихся спросом у потребителей. Причинами  сокращения ассортимента могут быть падение спроса, недостаточность предложений, убыточность или низкая прибыльность при производстве или реализации отдельных товаров; 2) расширение ассортимента - количественные и качественные изменение набора товаров за счет увеличения показателей широты, полноты, глубины и новизны выпуска новых товаров. Причинам, способствующими расширению ассортимента, являются увеличение спроса и предложения; высокая рентабельность производства и реализации товаров; внедрение на рынок новых товаров; 3) углубление ассортимента - количественные и качественные изменения ассортимента товаров за счет разработки и предложения новых торговых марок или их модификации. 

3.3. Ассортиментный перечень  товаров на предприятии  ЗАО « Агрофирма   «Ольдеевская»

Информация о работе Оценка качества творога