Контрольная работа по дисциплине «Управленческий учет на предприятии строительства»

Министерство  образования и науки РФ.

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования.

Сибирская Государственная Авто-Дорожная Академия.

(ФГБОУ  ВПО СибАДИ) 

Кафедра: Недвижимость и строительный бизнес. 

Контрольная работа

по  дисциплине «Управленческий учет на предприятии строительства» 
 
 
 
 

                                                                           Выполнила: студент 4 к.

                                                                           Гр. ЭУСз – 10-02

                                                                           Колесник А.П.

                                                                           Проверила:    Корчагина Е.А. 

       

Омск 2012 г.

Содержание 

Введение

1. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета       3  

2. Концепция  нормативных затрат                                                                       8                                 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета 

     Управленческий  учет представляет собой систему  учета, планирования,  анализа, контроля данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе разных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия. Международный институт дипломированных бухгалтеров управления (CIMA) определяет управленческий учет как предоставление информации, необходимой руководству для таких целей, как:

     - выработка политики;

     - планирование и контроль деятельности предприятия;

     - принятие альтернативных решений;

     - раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционеры и другие);

     - раскрытие данных служащим;

     - обеспечение сохранности активов.

     Тремя основными целями управленческого  учета являются:

     - планирование и контроль;

     - информационное обеспечение принятия решения;

     - определение затрат.¹

     Финансовый  учет охватывает информацию, которая  не только используется для внутреннего  управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям).

     Можно сказать, что управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной (см. рис.1) 

     Рис.1 Взаимосвязь управленческого  и финансового  учета

       
 
 

     

• финансовый  и управленческий учет полностью  независимы друг от друга (вариант 1);
• часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако в целом это разные системы (вариант 2);
• управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую в том числе и финансовый учет (вариант 3).

     Последний вариант редко встречается в  российских компаниях.

     Таким образом примерная схема взаимодействия финансового и управленческого  учета может выглядеть следующим образом. (см. схему 1).

     Схема 1. Взаимодействие финансового и управленческого учета.

       
 
 
 
 
 
 
 
 

     Несмотря  на то, что управленческий учет является логическим следствием бухгалтерского учета, отметим наиболее существенные различия между ними.(см. табл. 1). 

     Таблица 1. Сравнительная  характеристика финансового  и управленческого  учета.

	Критерий	Финансовый  учет	Управленческий  учет
1	Обязательность  ведения учета	Ведение обязательно. Обязанность вести финансовый учет с использованием аналитических  счетов определена Федеральным законом  Российской Федерации от 26.11.1996 г. №139-ФЗ «О бухгалтерском учете», действие которого распространяется на все организации, находящиеся на территории РФ.	Ведение зависит  от воли руководства. Собирается и обрабатывается информация, ценность которой для  управления не ниже затрат на ее получение.
2	Цель ведения  учета	Подготовка  информации для внешних пользователей  об активах и обязательствах компании, финансовых результатах ее деятельности, т.е. внешней отчетности.	Обеспечение менеджмента  компании достоверной и оперативной  информацией, необходимой для планирования, анализа, контроля, принятия решений.
3	Пользователи  информации	Внешние (акционеры, инвесторы, налоговые органы, покупатели и т.д.) и внутренние пользователи (менеджмент).	Только внутренние пользователи, в соответствии со своей  компетенцией.
4	Степень регламентированности	Регламентируется  нормативными актами (Закон о бухгалтерском  учете, ПБУ). Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские  документы составлены в соответствии с общепринятыми правилами, а  публичная отчетность подтверждается аудиторами.	Отсутствие  законодательной регламентации, использование  Приказа об учетной политике или  других внутрифирменных документов.
5	Привязки ко времени	Отражает финансовую историю организации. Бухгалтерские  проводки выполняются уже после  совершения соответствующих операций.	В структуру  управленческого учета наравне  с информацией отражающей финансовую историю организации включаются оценки и планы на будущее.
6	Тип информации	Финансовые  документы, являющиеся конечным продуктом  финансового учета, содержат информацию в стоимостном (денежном) выражении.	В управленческом учете фигурирует информация как  в стоимостном, так и в натуральном  выражении.
7	Степень точности информации	Приближения и  примерные оценки в финансовом учете  практически не применяются.	В управленческом учете часто используются приблизительные  оценки, т.к. управляющим нужна своевременная  информации, ради скорости ее получения  можно пожертвовать точностью.
8	Периодичность отчетности	Полный финансовый отчет организация составляет по итогам года, менее детальные –  поквартально.	Детализированные  отчеты в управленческом учете большие  организации составляют ежемесячно; отчеты по определенным видам деятельности могут составляться еженедельно, ежедневно, в некоторых случаях немедленно.
9	Сроки представления  отчетов	Поскольку для выверки данных и проверки их внешними аудиторами требуется время, к которому надо добавить некоторый  срок на печатание и распространение  финансовых отчетов, последние попадают к пользователям только через  несколько недель после окончания  отчетного периода.	Отчеты  по управленческому учету могут  содержать информацию, требующую  немедленных действий. Эти отчеты обычно составляются им представляются в течение нескольких дней по окончании  отчетного месяца.
10	Объект отчетности	Ведется в целом по предприятию, рассматривает  его как единый хозяйственный  комплекс.	Ведется по секторам рынка, местам формирования затрат, центрам  ответственности, причинам и виновникам отклонений и лишь при необходимости  обобщается в целом по предприятию.
11	Ответственность за правильность ведения учета	Финансовый  учет должен осуществляться в соответствии с нормативными документами Правительства  РФ и органов, которым предоставлено  право регулировать бухгалтерский  учет. За нарушение методологии финансового  учета предусмотрена ответственность  по закону.	Методология управленческого  учета законодательством не регламентируется, учет ведут по правилам, установленным  самой организацией, учитывающим  специфику ее деятельности, особенности  решения тех или иных задач.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Концепция нормативных затрат

   Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости 
продукции занимает центральное место для бухгалтеров, менеджеров и других руководящих работников, так как правильный и своевременный учет затрат дает возможность анализа причин отклонений с тем, чтобы своевременно принять меры по предотвращению ухудшения деятельности организации, либо наоборот расширение круга сбыта продукции, проведение мероприятий в сторону наметившего уменьшения затрат на производство. 
    Наряду с необходимостью изучения общих задач организации и 
методологии учета и калькулирования себестоимости в промышленности 
возникает существенная потребность усвоения тех особенностей формирования затрат, распределения комплексных расходов, приемов и способов калькулирования себестоимости изделий, которые определяются отраслевыми факторами. 
   В настоящее время все большее значение приобретают нормативные 
методы планирования и стимулирования хозяйственной деятельности, в том 
числе и нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования 
себестоимости. 
   В экономической, особенно зарубежной, литературе распространено 
представление о том, что российский нормативный метод учета получил свое 
развитие на основе американского метода «Стандарт-кост», разработанного в 
начале ХХ века. В действительности идея нормативного метода высказывалась 
в русской учетной литературе гораздо раньше. Так, русский бухгалтер Э.Э. 
Фельдгаузен делил затраты на «нормальные» (нормативные) и «уклонения». 
«Собирая и группируя эти уклонения, или «ненормальности» в целесообразные итоги, - писал он, - мы получим перечень условных результатов за данный период времени (от покупок, накладных расходов, видоизменений и продаж), могущий дать нам наглядное и точное представление об успехах дела во всех его подробностях»  
   Система «Стандарт-кост», которая специаль но изучалась делегацией 
советских бухгалтеров в США в 1929 году, лишь способствовала ускорению 
разработки и применения нормативного метода, являющегося оригинальным 
самостоятельным методом учета затрат и калькулирования себестоимости. 
Использование этого метода позволяет организовать управление 
затратами по отклонениям. Оперативная информация об отклонениях 
раскрывает огромные возможности и преимущества управлению. Она 
автоматически, без особого поиска и анализа фиксирует внимание 
управляющего органа на негативных явлениях и тем самым сигнализирует о 
необходимости выявления их причин и принятия соответствующих 
управленческих решений по их устранению, своевременной корректировке 
процесса производства непосредственно в ходе его осуществления, позволяет 
принять своевременные меры по уточнению материального обеспечения, 
устранению возникающих диспропорций и т.п. 
   В настоящее время внедрение нормативного метода является актуальной 
задачей, так как на многих предприятиях можно обнаружить недостатки в 
использовании материальных и трудовых ресурсов, в организации 
производства, снабжении, нормировании и выявить имеющиеся внутренние 
резервы. Выявляя отклонения, их причины и виновников, заостряется 
внимание, где возникли неполадки и сколько можно потерять в каждом 
конкретном случае, а самое главное, что можно сделать, чтобы таких потерь 
не было. Поэтому только нормативный метод учета затрат на производство 
дает возможность в ходе производства контролировать затраты, влияющие на 
себестоимость продукции и принимать соответствующие решения. 
 
 

 
 
                  Сущность, принципы нормативного метода. 
    Сущность нормативного метода учета затрат и калькулирования 
себестоимости заключается в том, что в основу калькулирования фактическойсебестоимости продукции положена ее нормативная себестоимость, которая разрабатывается предварительно до начала производственного периода на основе действующих на предприятии норм затрат трудовых, материальных идругих ресурсов. В текущем порядке ведется раздельный учет затрат по нормам и отклонений от норм, а также изменений норм. Отклонения от норм могут представлять собой экономию или перерасход. Изменения норм сводятся к их снижению или повышению. Фактическая себестоимость определяется какалгебраическая сумма нормативной себестоимости, выявленных отклонений от 
норм и изменений норм по каждой статье калькуляции. Основные принципы 
нормативного метода состоят в следующем: 
- составление нормативных калькуляций себестоимости на весь 
развернутый ассортимент продукции по действующим на начало месяца нормам и нормативам; 
- оперативный учет изменений норм по технико-экономическим 
мероприятиям, инициаторам, объектам учета затрат и объектам 
калькулирования; 
- выявление, документирование и учет отклонений от норм расходов по 
причинам их возникновения и виновникам, но местам и хозрасчетным центрам затрат, группам однородных изделий и другим объектам калькулирования, а также по элементам и статьям расходов; 
- систематизация фактических затрат на производство по объектам учета 
с подразделением на расходы по нормам, отклонениям от норм и изменениям 
норм; 
- исчисление фактической себестоимости отдельных изделий путем 
суммирования нормативной себестоимости по каждой статье и сумм отклонений и изменений, рассчитанных по групповым коэффи циентам; 
- учет отклонений от норм и их изменений по хозрасчетным бригадам, 
участкам и другим производственным подразделениям в разрезе затрат для 
выявления результатов внутрипроизводственного хозяйственного расчета. 
Характерная черта нормативного метода ведение сводного учета затрат 
на производство по цехам, по видам или однородным группам изделий с 
расчленением затрат по нормам, изменениям норм и отклонениям от них. 
При нормативном методе учета создается система технически обоснованных 
норм и нормативов, предварительно разрабатываются нормативные калькуляции изделий и их составных частей, выявляются и учитываются отклонения от норм и нормативов затрат, учитываются изменения норм. 
Преимущество нормативного метода в том, что он без сложных выборок, 
дополнительных сводок и промежуточных документов предоставляет все 
необходимые сведения, вытекающие из самой системы учета, концентрируя 
внимание на отрицательных моментах. Имея развернутую информацию об 
отклонениях от норм по причинам и виновникам, можно контролировать работу любого производственного подразделения. Проводимый на этой основе ретроспективный и оперативный экономический анализ позволяет обнаружить недостатки в организации производства, снабжении, нормировании, использовании материальных и трудовых ресурсов, выявить имеющиеся внутренние резервы. Данные нормативного учета облегчают работу, связанную с подготовкой производства, оперативным планированием и организацией производства. Только нормативный метод учета затрат на производство дает возможность систематически в ходе производства контролировать затраты, влияющие на себестоимость продукции. Нормативный метод обеспечивает оперативность в принятии решений, направленных на улучшение экономических показателей. Единство системы оперативного производственного планирования и регулирования с нормативным методом дает максимальный 
эффект в снижении себестоимости продукции, обеспечении бесперебойности и ритмичности производства. 
   При нормативном методе имеется больше возможностей получать сведения, необходимые для выявления результатов деятельности цехов, участков, бригад: определения конкретного вклада каждого подразделения в 
общие результаты работы предприятия и сбережение производственных ресурсов. 
   При этом методе нет надобности в организации дополнительного учета 
показателей, в частности производственных затрат, экономии 
материальных ресурсов, использования труда рабочих. При нормативном 
методе снижается трудоемкость проведения инвентаризации остатков 
незавершенного производства, достигается большая взаимосвязь бухгалтерского учета с планированием и оперативным учетом, обеспечивается координация работы бухгалтерии и других экономических и технических служб, значительно повышается роль бухгалтерского учета в экономической работе, а значит, и авторитет бухгалтерии. 
В письме Министерства финансов СССР от 3 февраля 1963 года специально 
отмечалось значение внедрения нормативного учета в строительных 
организациях. В результате внедрения этого метода повысилось качество 
выпускаемых изделий и выполняемых работ, значительно снизилась их 
себестоимость, наведен надлежащий порядок в нормативном хозяйстве. В связи с оплатой труда по конечному выпуску продукции и выполненных работ изжиты приписки по зарплате и возросла производительность труда. 
Инструкция по внедрению системы лимитирования и контроля за 
расходованием трудовых и материально-технических ресурсов на 
домостроительных комбинатах (Нормативный метод планирования и учета затрат на производство), утвержденная Министерством строительства СССР 23 августа 1979 года, предназначена для практического применения в работе 
прорабов, мастеров и бригадиров, отдела труда и заработной платы и 
производственно-технического отдела, экономической службы и бухгалтерии, отдела снабжения, службы главного механика и главного энергетика,нормативной группы. В инструкции отражены основные задачи нормативного метода планирования и учета затрат на производство, подготовительные работы, обеспечивающие внедрение нормативного метода: проведение занятий по изучению нормативного метода и примерный перечень мероприятий, подлежащий выполнению отделами и службами при работе в условиях нормативного метода. В ней приводится состав и формы документации необходимой для внедрения нормативного метода. Вся документация подразделяется на нормативную и сигнальную, каждая из которой играет огромную роль в организации и ведении 
нормативною учета. Рассмотрены особенности организации оперативного 
планирования и учета при нормативном методе и положение о нормативной 
группе, в котором поставлена основная задача и функции, возлагающие на 
нормативную группу. Применение инструкции не дает достаточно полной, более конкретной информации о нормативном учете, так как в ней представлена краткая характеристика основных положений по организации внедрения и ведения нормативного хозяйства и нормативной документации, учета материальных и трудовых ресурсов, учета изменений норм и отклонений от норм.       
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

1. Каверина О.Д.  
   Управленческий учет: система, методы, процедуры. - М.:Финансы и статистика, 2003г.
2. Керимов В.Э.  
   Управленческий учет. - М., 2003г.
3. Вахрушина М.А. : Бухгалтерский управленческий учет – 7-е изд.,стер.-М.: Омега-Л,2008.-570с.
4. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М.: Аналитика-Пресс,2006.-144с.
5. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: ИВЦ « Маркетинг», 2007 г.