Формы принятия управленческих решений

Принятие решений для менеджера постоянная и очень ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути этого процесса чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления.

План
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Индивидуальные и коллегиальные решения: преимущества и
недостатки…………………………………………………………………………4
2. Зависимость формы принятия решений от характера и сложности решаемой проблемы………………………………………………………………7
3. Примеры принятия индивидуальных и коллегиальных решений
в практике управления организацией…………….……………………...……..10
4. Стиль руководства и формы принятия решений...………………………….13
5. Тенденции развития и изменения форм принятия решений……………….15
Заключение……………………………………………………………………….17
Список использованной литературы…………………………………………...18