Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 18:08, курсовая работа
Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов — рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи — на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управлени
1. Организационно-экономическая характеристика  предприятия.
     2. Назначение управленческого учета,  его принципы и задачи в  процессе управления.
     3. Понятие, состав и классификация  затрат на производство продукции.
     4. Порядок учета и включения  в себестоимость продукции прямых  затрат.
     5. Учет косвенных расходов и  их распределение.
     6. Объекты калькулирования и их  взаимосвязь с объектами учета  затрат на производство.
     7. Развитие производственного учета  затрат и калькулирование себестоимости   продукции (работ, услуг) в целях  управления
Заключение
Список использованных информационных источников
Приложения
Содержание
Введение
     1. 
Организационно-экономическая 
     2. 
Назначение управленческого 
     3. 
Понятие, состав и 
     4. 
Порядок учета и включения 
в себестоимость продукции 
5. Учет косвенных расходов и их распределение.
6. Объекты калькулирования и их взаимосвязь с объектами учета затрат на производство.
     7. 
Развитие производственного 
Заключение
Список использованных информационных источников
Приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Введение
       Процесс 
производства занимает центральное 
место в деятельности организации 
и представляет собой совокупность 
технологических операций, связанных 
с созданием готовой продукции, 
выполнением работ, оказанием услуг. 
Производство обусловлено взаимодействием 
трех основных факторов — рабочей 
силы, средств труда и предметов 
труда. Участие этих факторов в производстве 
требует соответствующих 
       При 
калькулировании фактической 
       Специалисту, 
осуществляющему учет и проводящему 
анализ финансово-хозяйственной 
       Таким 
образом, различая понятия расходов, 
затрат и себестоимости, можно сказать, 
что расходы относятся к 
Цель данной работы - рассмотрение основных способов распределения затрат при калькулировании себестоимости продукции, плюсы и минусы того или иного способа, при тех или иных видах производства, в зависимости от его типа, а также от отраслевой принадлежности ООО «Звезда». Задачи работы - рассмотрение основных способов и методов анализа затрат на производство на промышленном предприятии, вопросы и проблемы, возникающие в связи с анализом.
       Период 
исследования ООО «Звезда» - 2008-2010 гг. 
 
 
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Звезда» создано путем учреждения в октябре 2002 года в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом « Об обществах с ограниченной ответственностью». Доля учредителя в уставном капитале, равном 10 000 рублей, составляет 100%.
Юридический адрес (местонахождение) общества: г. Ставрополь, проспект Кулакова,24.
В своей деятельности – оптово-розничной торговле общество руководствуется действующим законодательством Российской Федерации и собственным Уставом, утвержденным решением Учредителя № 1 от 7 октября 2002 года и зарегистрированным администрацией г. Ставрополя №0433/2002 от 16 октября 2002 года.
     ООО 
«Звезда» - коммерческая организация, 
самостоятельное юридическое 
ООО «Звезда» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность на основе договоров, заключаемых с потребителями продукции и услуг, и поставщиками материально-технических и иных ресурсов. Тарифы на выполняемые работы и услуги и цены, продаваемые товары общество устанавливает самостоятельно.
Основной целью деятельности общества, согласно Уставу, является получение прибыли.
Основными видами деятельности ООО «Звезда» являются:
     - 
оптово-розничная торговля 
- рекламная деятельность;
     -  
инвестирование перспективных 
     - 
маркетинговые, сервисные и 
     Высшим 
органом управления ООО «Звезда» 
является общее собрание участников, 
которое правомочно принимать решения 
по любым вопросам его деятельности. 
Участники общества имеют право 
присутствовать на общем собрании участников 
общества, принимать участие в 
обслуживании вопросов повестки дня 
и голосовать при принятии решений. 
Собрание участников избирает на каждое 
заседание председателя и секретаря. 
На собраниях определяются основные 
направления деятельности общества, 
утверждаются его планы и отчеты, 
утверждается Устав, избирается директор 
общества, избирается ревизионная комиссия, 
назначаются аудиторские 
     Исполнительный 
орган ООО «Звезда» в лице его 
директора подотчетен общему собранию 
его участников. В компетенцию 
директора входят вопросы руководства 
производственно-хозяйственной 
Общим собранием участников общества избирается ревизионная комиссия на срок один год. Количество членов ревизионной комиссии не может быть менее трех. Комиссия имеет право в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности общества. В обязательном порядке подвергаются проверке годовые отчеты и бухгалтерские балансы до их утверждения общим собранием участников. Кроме этого, для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов, а также для проверки состояния текущих дел ООО «Звезда» по решению общего собрания привлекается профессиональный аудитор.
На рисунке 3 представлена схема органов управления и контроля ООО «Звезда».
     
 
     
  
Рисунок 3 – Схема высших органов управления и контроля ООО «Звезда»
Как видно из представленной схемы, в непосредственном подчинении директора ООО «Звезда» находятся директора магазинов. По состоянию на 01.01.2009г. в составе общества действовало 3 магазина, из них два в г. Ставрополе и один в г. Невинномысске.
В непосредственной подчиненности директору ООО «Звезда» находятся его заместители по коммерческой работе и общим вопросам и главный бухгалтер.
     В 
соответствии с Законом РФ «О бухгалтерском 
учете» главный бухгалтер назначается 
на должность и освобождается 
от должности руководителем 
Как уже отмечалось, целью создания ООО «Звезда» является получение прибыли посредством эффективного осуществления основного вида деятельности – рознично-оптовой торговли через магазины в г. Ставрополе и г. Невинномысске.
     ООО 
«Звезда» осуществляет розничную и 
оптовую торговлю на арендованных площадях. 
В таблице 1 представлены данные об 
объемах деятельности и эффективности 
использования материально-
Таблица1
Материально-техническая база и объемы торговой деятельности
ООО «Звезда»
| Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | Отклонение (+;-) 2010 от 2008 | 
| Количество розничных торговых организаций, ед. | 1,0 | 1,0 | 3,0 | +2,0 | 
| Количество оптовых складов, ед. | 1,0 | 1,0 | 1,0 | - | 
| Общая площадь магазинов и складов, | 2180,0 | 2180,0 | 3080,0 | +900,0 | 
| Оборот розничной торговли, тыс. руб. | 6829,0 | 299545,0 | 333976,0 | +327147,0 | 
| Оборот оптовой торговли, тыс. руб. | 3240,0 | 15384,0 | 26680,0 | +233440,0 |