Заключение
    В 
курсовой работе на примере ОАО «Крыммолоко» 
были решены все поставленные задачи и 
достигнута цель исследования. При этом 
были получены следующие результаты:
    1) 
Основные методы для анализа и принятия 
решений в управлении расчетами с разными 
дебиторами следующие:
  - ранжирование 
  дебиторской задолженности по срокам 
  возникновения;
 
  - составление 
  реестра «старения» счетов дебиторов;
 
  - прогнозирование 
  вероятной суммы безнадежной дебиторской 
  задолженности;
 
  - определение 
  взвешенного «старения» счетов дебиторов;
 
  - разработка 
  кредитной политики и кредитных условий;
 
  - построение 
  «дерева решений» по предоставлению кредита 
  дебитору;
 
  - вычисление 
  взаимосвязанных коэффициентов оборачиваемости 
  дебиторской задолженности.
 
    2) 
Источниками информации для принятия 
решений при анализе и аудите 
расчетов с разными дебиторами 
являются: первичные документы (товарно-транспортные 
накладные, приемо-сдаточные накладные, 
приходные кассовые ордера, расходные 
кассовые ордера, платежные ведомости, 
платежные поручения и т. д.), данные счета 
37 «Расчеты с разными дебиторами», ведомости 
3.1 и 3.2, Баланс-Форма №1, Отчет о движении 
денежных средств-Форма №3, бухгалтерские 
справки, данные Государственного комитета 
статистики и отдела маркетинга.
     3) 
В ходе анализа финансового 
состояния ОАО «Крыммолоко» выявлено, 
что у предприятия недостаточно 
оборотных средств для погашения 
краткосрочных обязательств, что 
приведет к нарушению сроков 
погашения, предусмотренных контрактами. 
Предприятие очень зависимо от кредиторов. 
Показатели деловой активности и рентабельности 
оптимальны.
     4) 
В результате системного анализа 
расчетов с разными дебиторами 
был рассчитан резерв уменьшения 
оборачиваемости дебиторской задолженности 
(резерв снижения равен 2 дням).
     5) 
Проведена комплексная оценка 
уровня управления расчетами 
с разными дебиторами на предприятии. 
У ОАО «Крыммолоко» высокий 
уровень управления расчетами 
(162,09%), однако наблюдается тенденция 
к его снижению.
     6) 
Для предотвращения снижения 
уровня управления расчетами с разными 
дебиторами были предложены следующие 
меры:
  - проведение 
  финансового оздоровления;
 
  - разработка 
  кредитной политики и кредитных условий 
  (согласно матрице стратегии кредитной 
  политики был выбран умеренный тип кредитной 
  политики для ОАО «Крыммолоко»; предложено 
  использовать «дерево решений» при предоставлении 
  кредита дебитору; рекомендовано широкое 
  использование компьютерной техники для 
  управления расчетами; формирование резерва 
  на покрытие безнадежных долгов; рассчитан прирост прибыли в результате 
  предоставления скидки дебиторам -  
  83,7 тыс. грн);
 
  - применение 
  анализа и контроля дебиторской задолженности.
 
  
    
Список использованной литературы
    - Закон Украины 
    «О бухгалтерском учёте и финансовой отчётности» 
    от 16.07.99 г., № 996-XIV// Голос Украины. - 2000. 
    - №12. - С. 14-23.   С изменениями и дополнениями 
    № 1213 от 27.04.2007 г.
 
    - План счетов 
    бухгалтерского учёта активов, капитала, 
    обязательств и хозяйственных операций 
    предприятия и организаций, утверждённые 
    приказом Министерства финансов Украины 
    от 30 ноября 1999г., №291 зарегистрированный 
    в Министерстве юстиции Украины 21.12.99 г., 
    № 892/4185 с изменениями и дополнениями № 
    353 от 05.03.2008 г.
 
    - Положение 
    (стандарт) бухгалтерского учёта 2 «Баланс», 
    утверждённый приказом Министерства финансов 
    Украины от 31 марта 1999 года № 87, зарегистрировано 
    в Министерстве юстиции Украины от 21.06.99 
    г., № 391/3684. С последующими изменениями 
    и дополнениями № 756 от 31.05.2008 г.
 
    - Положение 
    (стандарт) бухгалтерского учета  10   
    "Дебиторская задолженность"  
    от 08.10.1999 №237  с изменениями  и дополнениями   
    № 1213 от 19.12.06
 
    - Баканов М. 
    И., Шеремет А. Д. Теория экономического 
    анализа. - М.: - «Финансы и статистика», 
    1993. – 285 с.
 
    - Балабанов 
    И. Т. Основы финансового менеджмента. 
    – М.: «Финансы и статистика», 1997. – 477 с.
 
    - Бланк И. А. 
    Основы финансового менеджмента. В 2-х 
    томах. – Киев: «Ника- Центр», «Эльта», 
    1999. - Т.1. 592с.
 
    - Бригхэм Ю. 
    Энциклопедия финансового менеджмента: 
    Сокр. пер. с англ. – М.: «РАГС»; «Экономика», 
    1998. - 823 с.
 
    - Бригхэм Ю., 
    Гапенски Л. Финансовый менеджмент. В 2-х томах. 
    Пер. с англ. - СПб.: «Экономическая школа», 
    1997. - Т.2. 669 с
 
    -  Ветрова 
    Н. М., Кузьмина Н. В., Токарева Д. Е. Экономический 
    анализ: Учебно-метод. пособ. для самост. 
    изуч. дисц. – Симферополь: РИО НАПКС, 2005. 
    – 123с.
 
    - Гавриловська 
    Л. М., Ларіонова А.С. Фінансовий облік – 
    1: Навч. – метод. посіб. для сам ост. вивч. 
    Диск. – К.: КНЕУ, 2006. – 320с.
 
    - Кирейцев 
    Г.Г. Финансовый менеджмент. Киев, 2002. 440с.
 
    - Коблянська 
    О. І. Фінансовий облік: Навч. Посіб. – 2-ге 
    вид., випр. І доп. – К.: Знання, 2007. – 471с.
 
    - Ковалев 
    В. В. Введение в финансовый менеджмент. 
    - М.: «Финансы и статистика», 1999. – 768 с.
 
    - Ковалев 
    В. В. Финансовый анализ. – М.: «Финансы 
    и статистика», 1995. – 432 с.
 
    -  Куцурук 
    Е.П. Автоматизация учета расчетов с разными 
    дебиторами/ Материалы II Всекрымской научно-практической 
    конференции «Учет, анализ и аудит в системе 
    предпринимательской деятельности» - 
    Симферополь: ИТ «АРИАЛ», 2010. – 194с.
 
    - Райзберг 
    Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. 
    Современный экономический словарь. 5-е 
    изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 495с. 
 
    - Савицька 
    Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: 
    Навч. посіб. – 2-ге вид., випр. і доп. – К.: 
    Знання, 2005. – 662 с. 
 
    - Старкова 
    Н. А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие 
    /РГАТА имени П. А. Соловьева.– Рыбинск, 
    2007. – 174 с.
 
    - Шеремет 
    А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика 
    финансового анализа. - М.: «ИНФРА», 1995. 
    – 230 с.