Критический фактор

Первый критический  фактор – инструмент принятия стратегических решений

Важно, чтобы в системе  управленческого учета были определены ключевые стратегические решения, способные  в значительной мере содействовать  успешному осуществлению стратегий. Именно в этом заключается смысл первого критического фактора, то есть система стратегического управленческого учета должна являть собой нечто большее, чем просто финансовую отчетность за прошлые периоды. Она должна быть инструментом принятия стратегических решений, и эта задача требует ряда ключевых вопросов. Для своевременного предоставления информации, необходимой в процессе рассмотрения потенциальных стратегических решений, важно выявит вероятные виды решений, требующих такого информационного обеспечения. Указанные решения принимаются в контексте основных  целей и задач данной компании. Поэтому если эти цели и задачи ясно изложены и могут быть разбиты на конкретные направления, легче определить, какие исходные данные необходимы и как они будут анализироваться в интересах принятия будущего решения.