Готовая продукция

      Если  работник отработал больше 3, но меньше 12 месяцев, то все расчеты надо вести  исходя из заработной платы, начисленной  за фактически отработанное время.

      Пример:

      С января 2004 года Пронженко Е.М. работает в ООО «ПК Звезда» сборщиком мебели из древесины. С 3 по 9 сентября 2010 года он болел, т.е. находился на больничном 7 календарных дней. В сентябре 30 рабочих дней.

     Непрерывный трудовой стаж Пронженко составляет 16 лет – пособие по временной нетрудоспособности ему выплатят в размере 100% от его среднего заработка. В ООО «ПК Звезда» установлена пятидневная рабочая неделя. Оклад Пронженко составляет 10 000 руб.

      Зарплата  за расчетный период равна 81 300 руб. 93 коп. Число календарных дней, учитываемых в расчетном периоде составило 306. 

      1. Определим среднедневной заработок:

          81 300,93 руб. : 306 дней = 265 руб. 69 коп.

      2. Определим величину ежедневного  пособия с учетом непрерывного  трудового стажа:

              265,69 х 100% = 265 руб. 69 коп.

          265,69 х 7 дней = 1 859 руб. 83 коп.

      3. Минимальный размер оплаты труда  (МРОТ), который ООО «ПК Звезда» может выплатить за счет средств ФСС России, равен:

              4 330 руб. : 30 = 144 руб. 34 коп.

             144,34 х 7 = 1 010 руб. 38 коп.

          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3.Рекомендации по совершенствованию учета труда  и заработной платы

3.1. Автоматизация бухгалтерского учета.

Автоматизация бухгалтерского учета - основа эффективного управления

Занять  лидирующее положение на рынке, повысить эффективность работы персонала, создать  оптимальную структуру управления - вот первоочередные задачи руководителя предприятия. В бухгалтерской и  банковской деятельности это особенно важно, что обуславливает широкое применение бухгалтерских пакетов и программ, благодаря внедрению которых повышается оперативность обработки данных и достоверность деловой информации, принимаются более объективные финансовые и управленческие решения.

     В условиях относительной неопределенности в налоговой сфере предприятие может сильно пострадать или даже потерпеть крах, и всего лишь из-за небрежности в бухгалтерском учете, а также из-за незнания и соответственно невыполнения последних законов и распоряжений. При ведении бухгалтерского учета вручную возможны и простейшие арифметические ошибки. Поэтому целесообразно будет установить на предприятии программу 1С:Бухгалтерия, в которой учет ведется по участкам: основные средства и нематериальные активы, материалы, денежные средства, расчеты с дебиторами и кредиторами, учет зарплаты. Это повысит скорость обработки информации, уменьшит количество допускаемых бухгалтером ошибок, систематизирует конечную информацию.

Существует  несколько версий данной программы. Я предлагаю использовать  программу 1 С : Бухгалтерия 8.2. Она поддерживает решение всех бухгалтерских задач и включает в себя следующие основные участки учета:

• Банк/Касса
• Покупка/Продажа
• Производство
• Основные средства
• НМА
• Зарплата и кадры

Благодаря своим  функциональным возможностям 1С :Бухгалтерия 8.2 позволяет вести учет предприятиям любой сферы деятельности и любого режима налогообложения. Программа автоматизирует работу не только бухгалтерии предприятия, но и остальных структурных подразделений (например, отдела продаж: выписка счетов на оплату, накладных, счетов-фактур).

Данная версия по сравнению с предыдущей имеет  много преимуществ.

           

              Таблица 4 - Сравнение возможностей "1С Бухгалтерия" 

 

Благодаря автоматизированию  большего количества участков сократятся расходы предприятия. Должность  помощника бухгалтера можно сократить, оставить главного бухгалтера. В связи с этим расходы на заработную плату  уменьшатся.

 

      Таблица 5- Экономическое обоснование перехода на  1С версию 8.2  

 

     Таким образом, реализация на практике высказанных  рекомендаций позволит повысить качество учетной работы по труду и заработной плате  на предприятии «ПК Звезда». 
 

3.2. Внедрение расчетов с рабочими и служащими по  оплате труда через учреждения Сбербанка.

Крупным направлением совершенствования учета  труда и зарплаты является внедрение  расчетов с рабочими и служащими по оплате труда через учреждения Сбербанка. Это способствует росту производительности труда, повышению культуры расчетов, экономии времени рабочих и служащих.

    Среди стремительно развивающихся банковских услуг зарплатные проекты давно и прочно заняли свое место. Они предоставляют возможность организациям выплачивать заработную плату персоналу не через кассу, а с использованием пластиковых карт международных платежных систем (таких, как VISA или MasterCard).

    Каждый  банк устанавливает свои условия открытия зарплатных карточных счетов, которые оговариваются в договоре. Одни банки предусматривают плату за первоначальное оформление карточек, другие предоставляют их бесплатно. Кроме того, все банки, выпускающие пластиковые карточки, взимают плату за их годовое обслуживание.

    Еще один вид расходов, связанный с  карточками, - вознаграждение банку  за перечисление заработной платы на счета сотрудников. Обычно это процент  от общей суммы заработной платы  всех работников.

      Чтобы оформить карточки, необходимо передать в банк пакет документов:

1. заявление от каждого сотрудника, заверенное руководителем организации;
2. список сотрудников организации (на электронном носителе и в бумажном виде, заверенный печатью и подписями ответственных лиц);
3. копии паспортов сотрудников (например, при выдаче VISA или MasterCard);
4. сведения о тех лицах организации, которым доверено решать вопросы, связанные с использованием карточек;
5. график выдачи заработной платы, заверенный руководителем организации.

      На  основании представленных документов между банком-эмитентом и организацией заключается договор на выдачу и использование зарплатной карточки держателю - работнику юридического лица. 

Таблица 6- Экономическое обоснование  открытия  зарплатных карточных счетов 

 
 

3.3. Сформировать  положение о премировании сотрудников.

Сформировать  положение о премировании сотрудников  согласно ПБУ 10/99 и главы 25 НК  РФ  с целью экономической обоснованности расходов. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности. 

Премирование  работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.

 

Таблица 7 – Структура премирования  

  

 Премирование работников предприятия производится на основании приказа (приказов) Генерального директора (Заместителя генерального директора) предприятия, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения. Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае, если приказы об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом (приказами) за предыдущий год.

Контроль за начисление и выплату премий возлагается  на главного бухгалтера.

                                 
 
 

                                                 Заключение 
 

     Одним из важнейших участков деятельности бухгалтерии любого предприятия, как  в России, так и за рубежом, является учет заработной платы работников предприятия. Учет труда и заработной платы является одним из наиболее трудоемких и ответственных участков работы бухгалтера. Он по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии.

     Помимо  расчетов по оплате труда на предприятиях с работниками осуществляются и  расчеты по прочим операциям –  расчеты по предоставленным займам ,  расчеты по возмещению материального  ущерба, расчеты за товары, проданные  в кредит.