Менеджмент в условиях неопределенности и риска

Суть управления в менеджменте строится на принятии решений. При принятии управленческих решений всегда важно учитывать риск. Риск в данном контексте относится к уровню определенности, с которой можно прогнозировать результат. В ходе оценки альтернатив и принятия решений руководитель должен прогнозировать возможные результаты в разных обстоятельствах или состояниях природы. По сути дела, решения принимаются в разных обстоятельствах по отношению к риску. Эти обстоятельства традиционно классифицируются как условия риска или неопределенности.

Введение.
1. Решение, неопределенность и риск: понятийный аппарат.
1.1 Определение и основные характеристики понятия «решение».
1.2 Сущность понятия «неопределенность».
1.3 Сущность понятия «риск».
2. Принятие решений: методология, методы и подходы.
2.1 Методология и методы принятия решения.
2.2 Подходы к принятию решений.
3. Анализ внешней среды и ее влияние на принятие управленческих решений.
Выводы.
Список использованной литературы.