Сущность и формы контроля
Реферат, 18 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.
Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.
Содержание
1.1 Сущность и формы контроля. 3
1.2 Процесс контроля. 6
1.3 Поведенческие аспекты контроля. 12
1.4 Контроль ежегодных планов предприятия ЗАО «Радуга» 23
1.5 Рекомендации по проведению эффективного контроля. 28
Список используемой литературы 30
Работа состоит из 1 файл
курсовая по организационному поведению.docx
— 154.07 Кб (Скачать документ)5) Вознаграждайте за достижение стандарта. Если руководство организации хочет, чтобы сотрудники были мотивированы на полную самоотдачу в интересах организации, оно должно справедливо вознаграждать их за достижение установленных стандартов результативности. Согласно теории ожидания существует четкая взаимосвязь между результативностью и вознаграждением. Если работники не ощущают такой связи или чувствуют, что вознаграждение несправедливо, то их производительность в будущем может упасть.
Список используемой литературы
Семенов А.К., Набоков В.И. «Основы менеджмента»/М:Дашков и ко, 2009 год, 576 стр.
Веснин В.Р. «Менеджмент»/М.: Изд-во «Проспект», 2009 год – 174 с.
- Геннадий Латфуллин, Ольга Громова «Организационное поведение». Учебник для ВУЗов,2010 год
- http://festival.1september.ru/
articles/214404/ - http://www.iteam.ru/
publications/strategy/section_ 31/article_2517 - http://art.thelib.ru