Рынок труда, как элемент среды функционирования бизнеса

Рынок труда как элемент  среды  функционирования бизнеса

Содержание

Введение.

Рынок труда является одним из ключевых элементов среды функционирования бизнеса. Именно рынок делает деловые связи между субъектами бизнеса живыми, реальными.

Данная  тема является весьма актуальной, она  действительно важна и нуждается  в дальнейшем изучении, поскольку  от ее детального изучения зависит  положение занятости населения  нашей страны.

Цель  моей работы состояла в изучении рынка  труда как элемента среды функционирования бизнеса.

Данная  работа требовала конкретной постановки задач:

1. Изучение теоретической основы бизнеса. Изучение понятия среды бизнеса и выявление места рынка труда в экономической среде бизнеса. А так же рассмотрение процесса использования трудовых ресурсов в бизнесе.
2. Рассмотрение практической части использования трудовых ресурсов в бизнесе: планирование кадров и методы подбора кандидатов на вакантные должности

Глава 1. (теоретическая)

1. Понятие среды бизнеса и место рынка труда в экономической среде бизнеса.

В этой части, прежде всего, дается определение  среде бизнеса. Это начальная  точка отправления курсовой работы.

В среде  бизнеса разворачиваются экономические  и неэкономические процессы. Даем определение обоим терминам. Но составляющими экономической среды бизнеса выступают деловые связи, инфраструктура бизнеса и рынок. Трудовые ресурсы входят в состав экономической среды бизнеса. Значит, делаем акцент на экономической среде бизнеса.

2. Бизнес как важнейшее направление использования трудовых ресурсов.

    В этой главе говориться о том, что развитие бизнеса, а в частности малого и среднего бизнеса,  является важным фактором создания новых рабочих мест и тем самым расширения занятости и сокращения безработицы. Администрация региона может помочь развитию бизнеса, тем самым стабилизирует положение на рынке труда. Большинство промышленных предприятий находятся на грани банкротства (80%) и поэтому ну их фоне малый и средний бизнес находится в стадии процветания. Однако масштабы малого бизнеса несмотря не общий динамизм его роста в последние годы, не столь велики, как это требует совокупность экономических и социальных обстоятельств, сложившихся в стране. Даже в таких, довольно скромных для России масштабах, малое предпринимательство активно противостоит росту безработицы и создает, в отличие от государственной экономики, значительное количество новых рабочих мест. В других  развитых странах правительство активно участвует в процессе зарождения бизнеса, и мы должны перенимать этот опыт у других стран.

Глава 2 (практическая)

2.1 Планирование кадров.

Процесс планирования кадров включает в себя три этапа:

• оценка наличных ресурсов- На этапе оценки наличных ресурсов необходимо с помощью руководителей определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели.
• оценка будущих потребностей- прогнозирование численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных и перспективных целей.
• разработка программы удовлетворения будущих потребностей- Определив будущие потребности, руководство с участием кадровых служб должно разработать программу их удовлетворения. Программа должна включать конкретный график и мероприятия по привлечению, найму, подготовке и продвижению работников, требующихся для реализации целей организации.

2.2 Методы подбора кандидатов на вакантные должности.

В построении бизнеса одну из главных ролей  играет персонал. Эта глава о методах  подбора кандидатов на вакантную  должность.

1.Поиск  внутри организации.

2.Подбор  с помощью сотрудников.

3.Самопроявившиеся  кандидаты. Практически любая организация получает письма, телефонные звонки и другие обращения от людей, занятых поисками работы.

4.Объявления  в средствах массовой информации  – на телевидении, радио, в  прессе.

5.Выезд  в институты и другие учебные  заведения.

6.Государственные  агентства занятости.

7.Частные  агентства по подбору персонала.

Заключение.

    В настоящее время уделяется не малое внимание развитию бизнеса  в России. Международный и отечественный опыт показывают, что развитие малого бизнеса является важным фактором создания новых рабочих мест и тем самым расширения занятости и сокращения безработицы.

В наших  же силах создавать все новые  методы по подбору персонала, пытаться  уменьшить текучесть кадров и  улучшить положение персонала на рабочем месте.

От этих факторов во многом развитие бизнеса  и предприятия в целом.

Список  литературы