Потенциал предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2012 в 05:57, контрольная работа

Описание

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятия должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. В подавляющем большинстве случаев бизнес-план фирмы начинает составлять, когда необходимо привлечь инвестиции.

Содержание

Теоретическая часть…………………………………………………….….3
Вопрос 1. назначение бизнес-планов и их структура (содержание)……3
Вопрос 2. потенциал (конкурентоспособность) предприятия……..……7
Расчетная часть …………………………………………………...............15
Список используемой литературы….........................................................19

Работа состоит из  1 файл

к.р 1.doc

— 125.50 Кб (Скачать документ)

 

Емкость рынка (Е) определяется как произведение нормы  душевого потребления (N) на численность потребителей в данном регионе (Ч).

Е = N*Ч

Дефицит товара (Д) определяется по следующей формуле:

Д = Е – МП – Вв + Выв, где Е-емкость рынка, тыс.шт., МП- местное производство данной продукции на действующих в регионе  предприятиях, тыс.шт., Вв- ввоз данной продукции в регион в год, тыс.шт., Выв- вывоз данной продукции в год, тыс.шт.

Е= 3,2*8500=27200 тыс.шт.

Д= 27200-6000-15200+1200=7200 тыс.шт.

Вывод: в данном регионе имеет место дефицит  данной продукции, целесообразно создание нового производства; мощность этого  производства не должна превышать 7200тыс.шт. 

Задача 3.

Расчет потребностей в оборотном капитале. 

Позиции Расход  в день, тыс.руб. Норма запаса, дни Норма запаса, тыс.руб.
1. Материалы      
А 150 15 2250
Б 20 14 280
В 8 10 80
2. Покупные  комплектующие 8 20 160
3. Топливо 10 90 900
4. Невозвратная  тара 0,2 20 4
5. Незавершенное  производство 60 0 60
6. Готовая  продукция на складе 60 5 30
7. Продукция  отгруженная, но неоплаченная 20 50 1000
8. Необходимый  оборотный капитал     4764
9. Кредиторская  задолженность     400
Итого чистый оборотный капитал (п8-п9)     4364

  

Задача 4.

Выбор варианта амортизации. 

Показатели  Линейная амортизация Ускоренная  амортизация
1 Выручка от реализации, тыс.руб. 80000 80000
2 Стоимость оборудования, тыс.руб. 12000 12000
3 Норматив АО, %% 10 30
4 Себестоимость продукции 64000 66400
5 Амортизационные отчисления, тыс.руб. 1200 3600
6 Прибыль предприятия, тыс.руб. (п1-п4) 16000 13600
7 Налог на прибыль (24%) (п6*0,24) 3840 3264
8 Чистая прибыль, тыс.руб. 12160 10336
9 Финансовый результат, тыс.руб. 13360 13936

 

Расчеты, приведенные в таблице, показывают, что при ускоренной амортизации  финансовый результат на 13936-13360=576 руб. выше по сравнению с линейной амортизацией. Таким образом, ускоренная амортизация  предпочтительнее для рассматриваемого предприятия.

                                     

                                        Список используемой литературы: 
 

  1. Каталько, Организационные факторы конкурентных преимуществ фирм, Персонал-микс, 2003г.
  2. Лопатина Л.Е. Русский толковый словарь, Москва, 2001г.
  3. Ожегов С.И.  Толковый словарь русского языка: 80000 слов и физиологических выражений, Москва 1999г .
  4. Попова Е.В. Рыночный потенциал предприятия, Москва, 2002г..
  5. Прохоров А.М. Советский энциклопедический словарь, Москва, 1987г.

Информация о работе Потенциал предприятия