Моделирование бизнес-процессов. Управление предпринимательскими рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 08:54, контрольная работа

Описание

Бизнес-процесс – это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы производителя, создает ценность и выдает результат потребителю. Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности производственного цикла, требования, предъявляемые потребителями и государством, внедрение программ управления качеством, слияние компаний, внутриорганизационные противоречия и др.

Работа состоит из  1 файл

ДКР.doc

— 72.00 Кб (Скачать документ)
  • установление ограничения размера заемных средств;
  • установление минимального размера активов в высоколиквидной форме;
  • установление максимально размера товарного или потребительского кредита;
  • установление максимального размера депозитного вклада, размещаемого в одном банке;
  • установление максимального размера вложения средств в ценные бумаги одного эмитента;
  • максимальный период отвлечение средств в дебиторскую задолженность.

     3. Диверсификация используется для нейтрализации негативных финансовых последствий несистематических (специфических) видов рисков. Основные формы диверсификации:

  • диверсификация видов финансовой деятельности;
  • выбор для проведения внешнеэкономической деятельности несколько видов валют;
  • размещение крупных денежных средств на хранение в нескольких банках;
  • расширение круга покупателей продукции и уменьшение кредитного риска предприятия;
  • диверсификация портфеля ценных бумаг;
  • включение в программу инвестирования различных инвестиционных проектов с альтернативной отраслевой и региональной направленностью.

     4. Механизм трансферта основан  на частой передаче финансовых  рисков партнерам по отдельным  финансовым операциям. Основные  направления распределения рисков:

  • распределение риска между участниками инвестиционного проекта;
  • распределение риска между предприятием и поставщиками сырья и материалов;
  • распределение риска между участниками лизинговой операции;
  • распределение риска между участниками факторинговой (форфейтинговой) операции

     5. Самострахование – резервирование предприятием части финансовых ресурсов, позволяющем преодолевать негативные финансовые последствия по тем финансовым операциям, по которым эти риски не связаны с действиями контрагентов. Основные формы самострахования:

  • формирование резервного фонда предприятия;
  • формирование резервных фондов, например, фонд страхования ценового рынка, фонд уценки товаров и т.п.
  • формирование резервных сумм финансовых ресурсов;
  • формирование системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов по отдельным элементам оборотных активов предприятия;
  • нераспределенный остаток прибыли, полученной в отчетном периоде.

     В данной работе были рассмотрены основные внутренние механизмы нейтрализации  финансовых рисков. Они могут быть существенно дополнены с учетом специфики финансовой деятельности предприятия и конкретного состава портфеля его финансовых рисков.

     Выбор варианта нейтрализации финансовых рисков на предприятии – необходимая  деятельность для каждого предприятия. Без адекватной оценки возможных  рисков предприятие, какое бы оно не было по величине, может довести свою деятельность до банкротства. Оценка риска – важная составляющая для полноценного функционирования предприятия.

Информация о работе Моделирование бизнес-процессов. Управление предпринимательскими рисками