Моделирование бизнес-процессов. Управление предпринимательскими рисками
Контрольная работа, 25 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Бизнес-процесс – это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы производителя, создает ценность и выдает результат потребителю. Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности производственного цикла, требования, предъявляемые потребителями и государством, внедрение программ управления качеством, слияние компаний, внутриорганизационные противоречия и др.
Работа состоит из 1 файл
ДКР.doc
— 72.00 Кб (Скачать документ)- установление ограничения размера заемных средств;
- установление минимального размера активов в высоколиквидной форме;
- установление максимально размера товарного или потребительского кредита;
- установление максимального размера депозитного вклада, размещаемого в одном банке;
- установление максимального размера вложения средств в ценные бумаги одного эмитента;
- максимальный период отвлечение средств в дебиторскую задолженность.
3. Диверсификация используется для нейтрализации негативных финансовых последствий несистематических (специфических) видов рисков. Основные формы диверсификации:
- диверсификация видов финансовой деятельности;
- выбор для проведения внешнеэкономической деятельности несколько видов валют;
- размещение крупных денежных средств на хранение в нескольких банках;
- расширение круга покупателей продукции и уменьшение кредитного риска предприятия;
- диверсификация портфеля ценных бумаг;
- включение в программу инвестирования различных инвестиционных проектов с альтернативной отраслевой и региональной направленностью.
4.
Механизм трансферта основан
на частой передаче финансовых
рисков партнерам по отдельным
финансовым операциям.
- распределение риска между участниками инвестиционного проекта;
- распределение риска между предприятием и поставщиками сырья и материалов;
- распределение риска между участниками лизинговой операции;
- распределение риска между участниками факторинговой (форфейтинговой) операции
5. Самострахование – резервирование предприятием части финансовых ресурсов, позволяющем преодолевать негативные финансовые последствия по тем финансовым операциям, по которым эти риски не связаны с действиями контрагентов. Основные формы самострахования:
- формирование резервного фонда предприятия;
- формирование резервных фондов, например, фонд страхования ценового рынка, фонд уценки товаров и т.п.
- формирование резервных сумм финансовых ресурсов;
- формирование системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов по отдельным элементам оборотных активов предприятия;
- нераспределенный остаток прибыли, полученной в отчетном периоде.
В данной работе были рассмотрены основные внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков. Они могут быть существенно дополнены с учетом специфики финансовой деятельности предприятия и конкретного состава портфеля его финансовых рисков.
Выбор варианта нейтрализации финансовых рисков на предприятии – необходимая деятельность для каждого предприятия. Без адекватной оценки возможных рисков предприятие, какое бы оно не было по величине, может довести свою деятельность до банкротства. Оценка риска – важная составляющая для полноценного функционирования предприятия.