Организация создания и функционирования венчурных фирм в строительстве

      Причина создания такого органа проста : один человек  уже не может справляться со всеми  задачами и выдерживать напряжение, связанное с руководством крупной современной компанией.

 
 

Проектные этапы создания венчурной  фирмы

 

      Жизненный цикл любой фирмы можно разбить  на несколько этапов. Этапы создания и развития венчурной фирмы имеют  свои особенности.

      Концептуальный

Удачная концепция- залог успеха фирмы. Концептуальный этап предусматривает прежде всего выбор деятельности фирмы. После выбора деятельности производятся приблизительные расчеты по будущей рентабельности продукции и предприятия в целом, составляется бизнес-план организации. Далее на основе бизнес- плана и проделанного анализа осуществляется поиск венчурного инвестора. После установления текущей стратегии финансирования и развития фирма нуждается в регистрации.

      Регистрационный

Составляются  документы, необходимые для регистрации  предприятия:

Заявление о регистрации

Учредительный договор

Устав предприятия

Документы об уплате не менее 50% уставного капитала

Свидетельство об уплате госпошлины

Документ, подтверждающий согласие соответствующего антимонопольного органа

      Производится  государственная регистрация в соответствии с выбранной организационной формой, оговоренной в бизнес-плане.

      Организационный

Создается и совершенствуется организационная  структура предприятия. Производится набор кадров, закупка установка  и наладка необходимого оборудования, создание условий для нормального функционирования производственного процесса.

      Функционирование

После успешной регистрации и организации  предприятия начинается непосредственно  производственная деятельность предприятия.

 

Проект  организации и  планирования деятельности венчурной фирмы

 

Производство  стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей-Универсал "

 

      Предполагается  создание самостоятельного венчурного подразделения существующей фирмы  по производству стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей-Универсал "

      В промышленно развитых странах находят  все большее применение в строительстве  материалы, используемые не только как  основа здания, но и придающие им элементы эстетики и благоустройства. В настоящее время бесспорным лидером в России по производству вибропрессующего оборудования для изготовления широкого спектра стройматериалов и элементов благоустройства являются линии "Рифей". Производимые на этом оборудовании материалы успешно применяются в малоэтажном домостроении, при строительстве коттеджей, дач, гаражей, складов, различных хозяйственных построек. Облицовочные материалы и тротуарная плитка украшают город.

      Производство  экологически чистых, дешевых местных  строительных материалов – легких бетонов на основе дробленки, опилок и опилкобетона является оптимальным решением проблемы комплексного использования отходов древесины. По сравнению с традиционными стеновыми строительными материалами кирпичом, керамзитобетоном и хвойным брусом легкие деревобетоны в 2-3 раза дешевле.

      В качестве сырья для изготовления стеновых материалов используется минеральное вяжущее – цемент марки М-400, М-500 и заполнитель. Заполнителем может быть любое местное сырье, в том числе и опилки хвойных пород – для производства опилкобетона.

 

Расчет  технико-экономического обоснования для изготовления стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей--–Универсал"

Исходные  данные:

1. Программа выпуска бетонного стенового камня за период расчета:

первая половина года (при односменной работе) – 270 000 штук

вторая половина года (при односменной работе) – 540 000 штук

Всего: – 810 000 штук

2. Количество используемого основного оборудования – линия "Рифей–Универсал" – 1 линия
3. Производительность линии – 350 шт./ час
4. Среднемесячная зарплата основного рабочего – 950.00 руб.
5. Фактический годовой фонд рабочего времени – 1 883 часа
6. Предусматривается использование площадей цеха по производству строительных материалов 15 * 18 = 270 кв.м.
7. Расчеты по эксплуатации автотранспорта и механизмов произведены исходя из того, что автотранспорт и механизмы имеются в наличии.
8. Среднесуточный выпуск продукции 350 * 6 часов * 2 смены = 4200 штук (по расчету). Принимаем 4000 штук.
9. Среднегодовой выпуск 4000 * 210 дней = 840 000 штук (по расчету). Принимаем среднегодовой выпуск 810 000 штук.
10. Стоимость приобретаемого оборудования (линия "Рифей–Универсал") – 403 000 руб.

Функции и структура управления

      В данном случае выбор остановлен на наиболее простой- линейной структуре  управления. В составе предприятия  находятся 23 чел. рабочих, 2 бригадира  директор предприятия. Директор занимается вопросами бухгалтерии, организации поставок сырья и сбытом продукции. Рабочие работают в 2 смены по 12 и 11 человек соответственно под руководством бригадиров.

 

Финансово-техническое  планирование

1. Программа выпуска продукции за календарный год – 810 тыс. шт.
2. Цена партии камня стенового в ценах июль 1998 г. (1 шт.) – 4,5 руб.
3. Стоимость реализованной продукции за расчетный период – 3 645 000 руб.
4. Стоимость расходов на производство – 2 835 000 руб.
5. Численность работающих (в двух сменах) – 25 чел.
6. Количество основного оборудования – 1 ед.
7. Общая площадь – 270 кв.м.  
   в т.ч производственная – 90 кв.м
8. Режим работы – 2 смены.  
   Стоимость реализованной продукции – 3 645 000 руб.
9. Затраты на производство – 2 835 000 руб.
10. Прибыль балансовая (9 – 10) – 810 000 руб.
11. Налог на прибыль (35 %) – 283 500 руб.
12. Чистая прибыль (11 – 12) – 526 500 руб.
13. Ежемесячная чистая прибыль – 526 500 : 12 = 43 875 руб.
14. Срок окупаемости линии "Рифей-Универсал" – 403 000 : 43 875 = 9 месяцев

Расходы на годовой выпуск продукции:

1. Сырье и материалы (исходные материалы, вода, эл.энергия) – 2 169 600 руб.
2. ГСМ – 43 800 руб.
3. Зарплата рабочих – 285 000 руб.
4. Отчисления во внебюджетные фонды – 115 425 руб.
5. Эксплуатационные расходы – 81 900 руб.
6. Амортизация оборудования – 8 900 руб.
7. Амортизация и содержание производственных помещений – 21 300 руб.
8. Затраты на подготовку производства (площадки) – 38 800 руб.
9. Прочие расходы – 38 700 руб.
10. Производственная себестоимость – 2 835 000 руб.
11. Себестоимость единицы продукции – 3,5 руб.
12. Цена выпускаемой продукции – 4,5 руб.

 

Список  литературы:

 

1. Николай Чувахин  Привлечение финансирования

2. "Финансовые  известия" от 21.01.97

3. Бизнес для  всех №6

4. Венчурный  капитал в России Алексей Власов,

5. Венчурный  капитал Павел Гулькин

6. Коваленко  Г., Пономаренко А., Семенцева Г.  “Российские предприниматели в  инновационном бизнесе”

7. Инновационный  процесс в странах развитого  капитализма /под редакцией д.э.н.  Рудаковой И.Е.; М.: издательство МГУ, 1991

8. "Риск-менеджмент" Э.А. Уткин

9. Справочник  директора предприятия /под редакцией  М.Г. Лапусты

10. Ресурсы Internet (не зафиксированы)