Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 00:00, реферат
Современный бизнес в нашей стране очень динамичен и достаточно суров. Усиление конкуренции приводит к снижению предпринимательской маржи. С другой стороны, сам бизнес становится все более стабильным. Уже нельзя принимать решения, основываясь только на интуиции и личном представлении о положении дел. Чтобы удержать достигнутые позиции, менеджеры вынуждены использовать новые технологии управления. Особенно это касается повышения эффективности управления материальными и финансовыми ресурсами. Для оптимизации процесса принятия управленческих решений, для оценки возможных последствий этих решений в компаниях и стали внедрять системы бюджетирования.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Бюджетное управление в общей системе управления предприятием………5
2. Организационно-правовые особенности холдинговой компании ………...14
3. Особенности бюджетного управления в холдинговой компании ………...18
Заключение………………………………………………………………….……25
Список использованной литературы……………………………………..….…26