Финансовая функция

относящихся к одной стороне (покупатель, поставщик, и т.д.), когда проходит много сделок;

относящихся к одной сделке (например, закупка  металлических чушек за нефть), когда  задействовано несколько сторон.

В данной статье рассмотрены лишь отправные позиции  реорганизации финансовой функции предприятия, с тем, чтобы убедить акционеров, руководителей и специалистов изучать и применять современные финансовые технологии, которые позволяют минимизировать оборотный капитал, точно разработать стратегию поведения предприятия на рынке, равномерно распределить финансовую ответственность между отделами, избегать проблем с запасами, кредиторской и дебиторской задолженностью, грамотно строить инвестиционную стратегию и анализировать возможные источники краткосрочного и долгосрочного финансирования и пр. И главное, что реорганизация финансовой функции предприятия возможна собственными силами, не требует финансирования, а основана на знании руководством предприятия методики реорганизации и последовательном ее внедрении.