Аналіз ліквідності та фінансової стійкості ВАТ "Одеський консервний завод дитячого харчування"

Структура

1.      Вступ.

2.      Опис підприємства.

3.      Аналіз коефіцієнтів ліквідності та фінансової стійкості.

4.      Список Літератури.

Міністерство освіти, науки, молоді та спорту України

Державний вищий навчальний заклад

Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана

Кафедра фінансові ринки

Аналіз

З дисципліни: фінанси зарубіжних корпорацій

На тему: «Аналіз ліквідності та фінансової стійкості ВАТ "Одеський консервний завод дитячого харчування"»

                Виконала

                    студентка ІІI курсу

               фінансово-економічного

               факультету

               спеціальності 6508

                групи 11

                Сурай Д.В.

Київ-2012

   Вступ

     Мета : Провести аналіз ліквідності та фінансової стійкості  відкритого акціонерного товариства "Одеський консервний завод дитячого харчування".

Опис джерел: всі дані було взято з Державної  установи "Агентство з розвитку інфраструктури фондового ринку України" ( http://smida.gov.ua ) , яка розпочала свою діяльність в 1998 році. Основною метою організації є всебічний розвиток інфраструктури фондового ринку та забезпечення його відповідності світовим стандартам.

З 2007 року Агентство є Уповноваженою особою з розкриття інформації емітентів цінних паперів в Загальнодоступній інформаційній базі даних ДКЦПФР про ринок цінних паперів. 

 Ця офіційна система надає доступ до інформації про акціонерні товариства та професійних учасників фондового ринку України і є аналітичним інструментом, який дозволяє отримати інформацію про компанії та їх фінансові показники.

2. Опис підприємства

Підприємство : Вiдкрите акцiонерне товариство "Одеський консервний завод дитячого харчування".

Код за  ЄДРПОУ 05529030

Адреса : д/н Одеська Малиновський р-н 65028 м.Одеса провулок Високий, 22

Генеральний директор Станіславський В.Г.

Керівник Жуков А.С.

Діяльність підприємства :

15.32.0 Виробництво фруктових та овочевих соків
15.33.1 Перероблення овочів та фруктів
15.88.1 Виробництво продуктів дитячого харчування

Одеський завод дитячого харчування був заснований в 1867 році як приватна консервна фабрика.

За часів Радянського Союзу підприємство покривало близько 60% потреб СРСР в дитячому харчуванні. Кілька поколінь радянських людей зросло на продукції «Рум'яні щічки», «Кудєснік», «Нєжєнка» Одеського заводу дитячого харчування.

Крім того, за спеціальним замовленням, з середини 60-х років на заводі вироблялося харчування для радянських космонавтів.

 У 90-і роки ОКЗДХ виходить на новий виток розвитку - компанія «Вітмарк-Україна» реконструює завод, оснащує його новітнім західним обладнанням, і починає підготовку до виробництва високоякісних соків під торговельною маркою «Jaffa».

Основною виробничою базою компанії «Вітмарк-Україна» є Одеський завод дитячого харчування. Вибір саме цього заводу був обумовлений його унікальними виробничими можливостями, а висока репутація підприємства - лідера ринку Радянського Союзу в області виробництва дитячого харчування - підтвердили правильність вибору. Завод співпрацює з великими агропромисловими господарствами, розташованими у південній частині України. ТМ «Наш Сік» - це соки і нектари від Одеського заводу дитячого харчування, виготовлені переважно з українських фруктів і овочів.

Фрукти і овочі для продукції ТМ «Наш Сік» вирощуються в екологічно чистих районах України. А у виробництві використовується багаторівневий контроль якості, починаючи з етапу відбору свіжої сировини і закінчуючи упаковкою готової продукції.

Продукція ТМ «Наш Сік» схвалена лікарями інституту харчування при Міністерстві Охорони Здоров'яУкраїни.

У 2002 році Одеський завод дитячого харчування випустив на ринок унікальний продукт – нову лінійку соків для всієї родини в білому пакеті. Він поєднав у собі найкраще з традицій виробництва дитячого харчування в СРСР і переваги, які дають сучасні пакувальні технології. Соки вироблялися тільки з вітчизняних фруктів і овочів за традиційними рецептурами і, відповідно, мали звичний, улюблений з «радянських» часів смак. Біла упаковка, що дозволила зробити продукт максимально доступним за ціною,була сприйнята українцями з вдячністю. Споживачі оцінили смак соків,співвідношення ціни і якості, завдяки чому продукт швидко став популярним.

З 2004 на ринку стали з'являтися продукти-імітатори, що використовували більш агресивну цінову політику. Відрізняти « прабатька » категорії – одеські соки – споживачеві ставало все складніше.

Щоб захистити українського споживача від підробок в 2009 р. був проведений ребрендинг - «сік в білому пакеті» став віднині називатися Наш сік.

У новій упаковці ми висловили тепле ставлення до своєї справи і те, що ми вкладаємо в неї. Руки, які тримають фрукти, на новій пачці символізують працю співробітників заводу і турботу про дбайливу передачу цінних властивостей вітчизняних фруктів і овочів споживачеві.

3.1 Аналіз фінансового стану підприємства

Таблиця 1. Аналітичне групування активу балансу ВАТ «Одеський консервний завод дитячого харчування» станом на 31.12.2010 р.

За підсумками 2010 року, активи підприємства зменшились . Основними причинами цього є суттєве скорочення оборотних активів, що викликано зниження обсягів попиту на товар, та зниженням обсягів випуску товару. Водночас, спостерігалась позитивна тенденція зменшення дебіторської заборгованості за товари та послуги, іншої дебіторської заборгованості. Незмінним залишився баланс по рахунку 220 (поточні фінансові інвестиції) і становив 0, що свідчить про відсутність інвестування у поточному періоді за допомогою фінансових інструментів.

Також простежується тенденція нарощування частки основних фондів (засобів) у структурі активів, що свідчить про зростання капіталізації підприємства, а той же час створює перешкоди для забезпечення поточної ліквідності підприємства.

Таблиця 2. Аналітичне групування пасиву балансу ВАТ «Одеський консервний завод дитячого харчування» станом на 31.12.2010 р.

Аналізуючи пасиви даного підприємства робимо висновок, що за підсумками 2010 року відбулось зменшення пасивів, що зумовлено 2 факторами: зниженням кредиторської заборгованості та зниженням поточних зобов’язань, що свідчить про скорочення обсягів випуску та оптимізаційну роботу з кредиторами, яка була проведена. Натомість фірма збільшила свій портфель довгострокових кредитів для забезпечення виробничої діяльності підприємства, що відобразилось на суттєвому зростанні довгострокових зобов’язань фірми. Основною статею пасиву залишився власний капітал, причому його частка зросла з 87,89% до 92,7%.

Таблиця 3. Модель балансу на початок 2010 року

Таблиця 4. Модель балансу на кінець 2010 року