Стратегии маркетинга территории. Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность региона
Контрольная работа, 26 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью данной работы является рассмотрение стратегии маркетинга территории, а так также конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности региона.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….…….3
1 Стратегии маркетинга территории…………………………………….……5
1.1 Сущность и разновидности территориального маркетинга……….5
1.2 Субъекты маркетинга территорий, их цели и интересы……………6
1.3 Стратегии маркетинга территорий………………………………….12
Маркетинг населения, персонала…………………………………….15
2 Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность региона..19
2.1Конкурентные преимущества регионов……………………………..19
2.2 Формы межрегиональной конкуренции…………………………….20
2.3 Межрегиональная конкуренция кластеров…………………………..21
2.4 Задачи власти по повышению конкурентоспособности региона…24
Заключение………………………………………………………………………26
Список используемой литературы
Работа состоит из 1 файл
реферат по маркетингу.doc
— 169.00 Кб (Скачать документ)Первым этапом работы по повышению конкурентоспособности региона является составление перечня его фактических и потенциальных конкурентных преимуществ, начиная от его географического положения и заканчивая идеями, которые могли бы обеспечить повышение конкурентоспособности региона во внешней среде.
Второй этап заключается в выявлении и классификации конкурентных кластеров - групп компаний и организаций, совокупным результатом деятельности которых является выпуск продукции (оказание услуг) для реализации за пределами регион.
На третьем этапе выявляются направления повышения конкурентоспособности кластеров. Это может быть:
1.Повышение прибыльности предприятий.
2.Увеличение доходов бюджета.
3.Увеличение
доходов занятых и уровня
4.Повышение
эффективности использования
5.Обеспечение долговременной экономической стабильности.
6.Повышение
инвестиционной
7.Активизация
предпринимательской
8.Освобождение (вывод из кластера) непрофильных (неконкурентоспособных) производств и видов деятельности.
Дополнительными
направлениями повышения
•Создание фирм дополняющих, обслуживающих и поддерживающих стрежневую деятельность существующих в регионе кластеров.
•Стимулирование организационного объединения разрозненных производств и видов деятельности, входящих в один кластер.
•Ликвидация межкластерной конкуренции в регионе.
•Уменьшение
зависимости деятельности кластеров
от внешних ресурсов.
Заключение
В работе были подробно рассмотрены принципы и “технологии” планирования рыночной стратегии в системе маркетинга. Теперь обобщим представленный материал и сделаем выводы по проделанной работе.
Важнейшими составными частями фирменной плановой работы, осуществляемой на основе принципов и методов маркетинга, являются стратегическое планирование и планирование (составление плана) маркетинга.
Стратегия
- это генеральная программа
План маркетинга описывает текущую рыночную ситуацию, цели маркетинговой деятельности, маркетинговые стратегии на текущий период. В его состав также включаются: программа действий, бюджет маркетинга, контрольные мероприятия. Программа действий - это совокупность мероприятий, которые должны осуществить маркетинговые и другие службы организации, чтобы с помощью выбранных стратегий можно было достичь цели маркетингового плана. Бюджет маркетинга - раздел плана маркетинга, отражающий проектируемые величины доходов, затрат и прибыли. Утвержденный бюджет является основой для закупок материалов, планирования производства и трудовых ресурсов, маркетинговой деятельности. План маркетинга охватывает планы для отдельных продуктовых линий, отдельных видов продуктов и отдельных рынков.
При
выходе на зарубежные рынки предприятие
сталкивается с совершенно особыми
условиями, каждое из которых способно
кардинально изменить стратегию маркетинговой
деятельности. Поэтому фирма должна досконально
изучить страну и ее рынок, разработать
программу преодоления маркетинговых
опасностей, реализации маркетинговых
возможностей, определить техническую,
экономическую, социальную политику своей
фирмы, тем самым, с одной стороны, предотвратить
провал, с другой - обеспечить успех своей
продукции и своей фирмы.
Список используемой
литературы
1. Андреева О.Д.
Технология бизнеса: маркетинг / Учебное
пособие. М.: Дело, 2000. – 486c.
2. Аниськова О.Д. Мир бизнеса: консультации
и комментарии // Маркетинг. - 2003. - №3. –
390c.
3. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и
стратегия / Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М,
2001.- 412c.
4. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга /Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. – 364c.
5. Маркетинг: Учебник
/Под ред. проф. Уткина Э.А. - М.: Изд-во ЭКМОС,
2003. – 415c.
6. Основы предпринимательской деятельности:
Маркетинг^ Учебное пособие / Под ред. В.М.
Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1999.
- 240 с.