Ситуационный анализ маркетинговой среды ОАО ГК "Ялта-Интурист" на 2003 год
Реферат, 02 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Ситуационный анализ помогает проанализировать внутреннюю и внешнюю сферы деятельности гостиничного предприятия, что позволяет выработать конкурентную стратегию развития предприятия в условиях рыночной экономики.
Работа состоит из 1 файл
SWOT-анализ турфирмы.doc
— 61.50 Кб (Скачать документ)Повышение эффективности работы Дирекции маркетинга
- Ежедневная встреча сотрудников отделов, входящих в Дирекцию маркетинга, с начальниками отделов для обсуждения текущих вопросов.
- Еженедельная встреча сотрудников Дирекции маркетинга с зам. Генерального директора по маркетингу для предоставления отчёта о проделанной работе, для получения рекомендаций, а также для разъяснения спорных вопросов.
- Участие в семинарах и тренингах, проводимых ведущими гостиницами (Крым, Киев, Москва).
- План работы по выпуску рекламы (какой продукт в какие месяцы рекламировать).
- Составление плана проведения рассылки – почтовой (3-4 раза в год), электронной (еженедельно), и телефонных переговоров (ежедневно).
- Избавление Дирекции маркетинга от выполнения заданий, не предусмотренных Должностными инструкциями (переводы с иностранных языков инструкций для различных Служб гостиницы).
- Методы контроля реализации маркетингового плана на 2004 год
В качестве методов контроля предполагаются следующие:
- Составление плана деятельности Дирекции маркетинга по месяцам. Ведение анализа эффективности выполненных задач (сопоставление прогнозируемых результатов с достигнутыми)
- Ведение отчётности о проделанной работе за месяц в соответствии с планом деятельности Дирекции маркетинга, предоставляемой Директору Дирекции маркетинга и корпоративных программ.