Золотодобывающая промышленность и ОАО «Полюс Золото»

• Приход в отрасль крупных компаний из других отраслей горнопромышленного комплекса Количество золотодобывающих компаний сократилось, появились новые лидеры;
• Сейчас больше половины добычи золота в России осуществляют 5 крупных компаний.

       Естественно, мелкие и средние предприятия  не имеют достаточных финансовых средств для реализации крупных инвестиционных проектов, связанных с освоением новых месторождений. Весьма проблематичным является для них получение крупных кредитов у российских кредитных организаций, не говоря уже о привлечении кредитов зарубежных банков. Мелкие предприятия не имеют достаточных средств для приобретения новой высокопроизводительной землеройной техники, большегрузных автосамосвалов, погрузчиков и т.д.

     В связи с интенсивной отработкой в последние десятилетия россыпных  месторождений золота (а в них  сосредоточено 20 % всех запасов) и существенным ухудшением минерально-сырьевой базы золота на действующих предприятиях в 1996 г. была принята Федеральная  целевая программа (ФЦП) "Производство золота и серебра в России на период до 2000 года", предусматривающая ускоренный ввод в эксплуатацию 23 новых золотодобывающих предприятий суммарной производительностью 17,6 млн т руды в год и реконструкцию 7 действующих предприятий (3,2 млн т руды в год). Реализация ФЦП должна была обеспечить увеличение в 2000 г. добычи золота на 45 % и серебра на 100 % к уровням 1993 г., снижение издержек производства за счет внедрения новых высокоэффективных технологий, улучшение социально-экономической и экологической обстановки в золотодобывающих регионах. Предусматривалось также решение ряда комплексных научно-технических проблем по созданию современных высокопроизводительного оборудования и технологий, отвечающих мировому уровню, с целью реконструкции и технического перевооружения действующих и оснащения строящихся предприятий.

     Для выполнения заданий ФЦП требовалось  привлечь (без месторождения Сухой  Лог) инвестиции в объеме 5725 млн дол. США, из них 3300 млн дол. - на поддержание действующих производственных мощностей и 2425 млн дол. - на новое строительство и реконструкцию действующих производств.

     На  новое строительство предполагалось привлечь инвестиции в объеме 2065 млн дол., в том числе по источникам финансирования:

• 152 млн дол. - собственные средства предприятий;
• 1246 млн дол. - иностранные инвестиции;
• 218 млн дол. - средства коммерческих банков, ассоциаций и частных предпринимателей;
• 306 млн дол. - средства федерального бюджета, в том числе "золотые кредиты" и бюджет развития;
• 143 млн дол. - средства акционеров.

2. Назначение  золота

 

1 группа: технически  развитые страны

• В технических целях: отраслях промышленности, высокоразвитых электронных и электротехнических, космических, приборостроительных технологиях;
• Лидеры: Япония, США и Германия.

2 группа: использование золота в производстве ювелирных изделий

• Лидеры: Италия, Португалия, Китай, Индия, Индонезия, Малайзия, Арабские Эмираты, Кувейт, Египет и Израиль.

 

Структура потребления  золота в мире (тыс. тонн)

3. Некоторые факты (тыс. тонн)

 

• 145,2 – добыто  за всю историю человечества;
• 22,2 – утеряно или использовано в невосполнимых и неподдающихся учету промышленных процессах;
• 33,0 - хранятся в центральных банках;
• 91,0 – находятся в частном владении в виде ювелирных изделий, золотых монет и слитков;
• 89,0 – находится в недрах;
• 43,0 – могут быть извлечены экономически оправданным способом

 
 
 
 
 

Запасы  золота в мире 

 

4. Компания  ОАО «Полюс Золото»

4.1 История компании

 

     ОАО «Полюс Золото» — международная  компания — ведущий производитель  золота в России и Казахстане, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства.

     Международный портфель активов ОАО «Полюс Золото»  включает в себя рудные и россыпные  месторождения золота в Красноярском крае, Иркутской, Магаданской и Амурской областях, Республике Саха (Якутия), Республике Казахстан, Румынии и Кыргызстане, на которых компания ведет разведку и добычу драгоценного металла.Золотодобывающая компания «Полюс» была создана как артель старателей в 1980 г. по инициативе Хазрета Совмена, которому руководство страны поручило развивать золотодобычу в Красноярском крае. За долгие годы своей работы специалисты «Полюса» успели наладить добычу золота работая в самых труднодоступных районах Красноярского края и Крайнего Севера: на острове Большевик в Северном Ледовитом океане, в Мотыгинском, Туруханском, Северо-Енисейском районах.

     Становление «Полюса» как крупнейшего золотодобытчика  России началось в 1983 г., когда руководитель артели стал принимать самое непосредственное участие в изучении и освоении Олимпиадинского золоторудного месторождения в 600 км к северу от Красноярска. Предшественником ЗАО «Полюс» являлась артель старателей «Полюс», основанная в 70-х годах XX века, председателем которой был Хазрет Совмен. В 1993 году артель «Полюс» была акционирована в рамках проводившейся по всей стране приватизации и переименована в ЗАО «Полюс», с местом нахождения в Северо-Енисейском районе Красноярского края. При акционировании акции достались руководству и работникам артели. В дальнейшем Совмен выкупил акции у остальных акционеров «Полюса», консолидировав в своих руках контрольный пакет. При этом ряд акционеров обвинял Хазрета Совмена в скупке акций по заниженным ценам.

     В начале 1990-х годов артель старателей «Полюс» была преобразована в  закрытое акционерное общество, которое  в 1994 г. получило лицензию на добычу золота Олимпиадинского месторождения. В 1996 г. компания завершила строительство и запустила в эксплуатацию первую технологическую линию Олимпиадинского ГОК. Так появилась золотоизвлекательная фабрика №1 (ЗИФ-1) для переработки окисленных руд. До 2001 г. ЗИФ-1 произвела более 75 тонн химически чистого золота.

     Во  многом благодаря масштабной разработке Олимпиадинского месторождения, золотодобывающая отрасль России  вышла на новый этап развития и приблизилась к мировым стандартам, когда добыча коренного (рудного) золота стала преобладать над разработкой россыпных месторождений. Сейчас коренные месторождения стали основным резервом для расширения сырьевой базы отрасли, но извлечение этого золота возможно только с применением новейших технологий. И «Полюс» работает над их созданием и совершенствованием.

     В 2001 г. на Олимпиадинском ГОКе вступила в строй вторая технологическая линия – ЗИФ-2 – для переработки труднообогатимых сульфидных руд, что серьезно повысило эффективность разработки месторождения.

     Сегодня компания «Полюс» обеспечивает почти 85% всей добычи золота в Красноярском крае, где работает еще более 30 предприятий, и является крупнейшим золотодобывающим предприятием России.

     Таких высоких результатов удалось  достичь благодаря сочетанию  самых передовых технологий в  добыче и переработке руды, а также  организации производства.  Одними из важнейших принципов компании являются поддержание высокой трудовой дисциплины на всех этапах производства, а также эффективное  использование  людских, технических и материальных ресурсов.

     В 2001 и 2002 гг. ЗАО «Полюс» побеждало  в номинации «За наиболее динамичное развитие» ежегодного конкурса «Лучшие  российские предприятия», организованного  Российским союзом промышленников и  предпринимателей вместе с еженедельником «Экономика и жизнь».

     Также в 2002 г. ЗАО «Полюс» стало лауреатом  премии «Российский национальный Олимп» в номинации «Промышленость. Производство».

4.2 Месторождения компании

 

     В Красноярском крае расположено ведущее  производственное подразделение компании - Олимпиадинский ГОК, который ведет добычу золота на месторождении Олимпиадинское, одном из крупнейших в России, Титимухта и Благодатное.

     Сырьевую  базу компании в Красноярском крае также составляют золоторудные месторождения  Тырадинское, Оленье, Панимбинский рудный узел, Зыряновская и Раздолинская рудные площади.

     В Иркутской области ОАО «Полюс Золото» разрабатывает золоторудные месторождения Западное, Вернинское, Первенец и Чертово Корыто, Мукодекское в Мамско-Чуйском районе. Руда перерабатывается на Западном ГОКе. Также компания разрабатывает 94 россыпных месторождения в бассейнах рек Витим, Жуя, Большой И Малый Патом.

     В Магаданской области компания «Полюс Золото» осваивает золоторудное месторождение Наталкинское, одно из крупнейших в России. В настоящий момент на месторождении ведутся геологоразведочные работы. Планируется сооружение горно-обогатительного комплекса мощностью до 30 млн. т. руды в год. Геологоразведочные работы также планируются на Дегдеканском рудном поле и площади Восточная.

     В Республике Саха (Якутия) «Полюс Золото»  осваивает три лицензионные площади - Куранахское рудное поле, месторождения Нежданинское и Кючус. Сырьевая база якутских активов превышает 28 млн. унций (более 875 тонн) по российской классификации. Добыча золота в настоящее время ведется только на месторождениях Куранахского рудного поля.

     В Амурской области компания ведет  подготовку к проведению геологоразведочных работ на месторождении Бамское.

(в  тысячах унций)  2010 2009 Иза 1 386 1 261 9,9%

Производство  аффинированного  золота предприятиями  Группы

 

     Расположение  основных активов

     

4.3 Стратегия развития

 

     План  стратегического развития ОАО "Полюс  Золото" до 2015 г.

     Обновленная стратегия развития ОАО "Полюс  Золото" была одобрена на заседании  Совета директоров компании, прошедшем 14 сентября 2006 года.

     Стратегия охватывает период с 2006 по 2015 год и  предусматривает, что в этом периоде  компания значительно увеличит свою минерально-сырьевую базу, годовое  производство золота, прибыль и рыночную капитализацию, что позволит ОАО  «Полюс Золото» войти в число  пяти крупнейших золотодобывающих компаний мира.

     В число основных задач на период до 2015 г. входит достижение следующих показателей:

       • Подтвержденные и вероятные  запасы по JORC - не менее 68 млн. унций;

     • Годовое производство золота - не менее 3.9 млн. унций;

     • EBITDA - US$710…900 млн.;

     • Чистые денежные потоки - US$600…710 млн.;

     • Чистый долг- не более US$100 млн.

     Для достижения этих целей стратегией предусмотрены  капитальные вложения в размере US$3.4 млрд. на весь период с 2006 по 2015 год. Эти инвестиции будут направлены на увеличение производства золота, а  также на приобретение новых лицензий и активов в России и за рубежом  при появлении соответствующих  возможностей. 
 
 
 

     Чем привлекателен российский рынок для иностранных  компаний. 

• Низкие  производственные расходы: энергоносители и кадры

     В России: $173 на унцию;

     В мире: $209 на унцию

• Малоосвоенные высококачественные запасы
• Активы все еще дешевы: приобретение месторождения золота $13 за унцию базы запасов
• Консолидация: крупные игроки

                                     M&A: «Норильский Никель» - «Полюс Золото»

• Рост добычи: возобновление «замороженных» проектов.

4.4 Анализ конкурентов  рынка золота

 

     Конкурентами  на рынке золота являются как российские, так и международные компании, осуществляющие либо планирующие деятельность в добывающей отрасли. Структура  конкурентов в золотодобывающей отрасли (объем добычи, кг.)- Диаграмма: