Управление затратами предприятия

                                                   Задача 3.

3. Определить основные направления  работы управленческого и инженерно-технического  персонала по повышению эффективности  производств А, В, С, если известны сметы затрат.

Решение

Доля затрат в %

• Деятельность работы управленческого и инженерно-технического персонала предприятия «А» является материалоёмкой так как доля материальных затрат в структуре затрат предприятия является наибольшей и составляет 80%.
• Деятельность работы управленческого и инженерно-технического персонала предприятия «В» является зарплатоемкой (трудоемкой) в связи с тем, что доля затрат на оплату труда является преобладающей и составляет 75%.
• Деятельность работы управленческого и инженерно-технического персонала предприятия «С» является фондоемкой , поскольку доля затрат на амортизацию в структуре затрат предприятия является наивысшей и составляет 78%.

На основании  проведенного анализа можно заключить, что основными направлениями  снижения затрат на предприятиях «А», «В», «С» следует считать разработку мероприятий по:

1. Снижению материалоемкости работы персонала.
2. Снижению трудоемкости деятельности персонала.
3. Увеличению загрузки оборудования и сокращение простоев оборудования и станков.
4. Увеличение норм обслуживания и расширение зон обслуживания.

                                    Список литературы.

1. Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия. Учебное пособие для вузов / 2005г.
2. Экономика предприятия. Учебное пособие. / под ред. Скляренко В.К. , Прудникова В.М.-ИНФРА-М 2002г.
3. Черток Л.Е. Основы управление затратами на предприятии. Учебное пособие.- Спб. / Астерион. 2009г.
4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М./ Аудит, ЮНИТИ. 1997г.