Технико-экономическое обоснование участка

      При укрупненном расчете стоимости  инструмента (Ф_инстр, руб) принимается от 10% до 15% от стоимости производственных машин и оборудования (Ф_об). Приняли Ф_инстр=10%Ф_об 

      Далее, исходя их особенностей технологического процесса, разделили полученную сумму  на две части:

1. Стоимость ценного инструмента (имеющего срок службы более одного года), включаемую в стоимость основных фондов (Ф_{ценинстр});
2. Стоимость малоценного инструмента (имеющего срок службы менее одного года), входящую в состав оборотных средств (Ф_{мцинсттр})

      Принимаем, что 30 % от стоимости инструмента  – это стоимость ценного инструмента, а, соответственно, 70 % - это стоимость  малоценного инструмента. 
 
 

      5.5 Стоимость ценного  инвентаря 

      При укрупненном расчете стоимость  производственного и хозяйственного инвентаря (Ф_инв) принимается равным от 0,5% до 2%. Приняли  

      Далее, исходя их особенностей технологического процесса, разделили полученную сумму  на две части:

3. Стоимость ценного инвентаря (имеющего срок службы более одного года), включаемую в стоимость основных фондов (Ф_{ценинвент});
4. Стоимость малоценного инвентаря (имеющего срок службы менее одного года), входящую в состав оборотных средств (Ф_{мцинвент})

      Принимаем, что 10 % от стоимости инвентаря –  это стоимость ценного инвентаря, а, соответственно, 90 % - это стоимость  малоценного инвентаря. 
 

      Результаты  расчета стоимости основных фондов свели в таблицу 5.1.

      Таблица 5.1 – Основные фонды

 

 

     6 Составление смены  затрат участка 

     6.1 Расчет годового  объема затрат  на основные материалы 

      Расчет  годового объема затрат на основные материалы (С_ом, руб/год) произвели по формуле:

      ,                                      (6.1)                         

гдеР_мдет. – потребность в материале детали (материале, из которого непосредственно изготавливаются детали) на заданный объем производства, кг/год;

      Ц_мдет. – цена единицы материала детали, руб/кг;

      g_{отхмдет.} – годовой объем реализуемых отходов по материалу детали, кг/год;

      Ц_отх. – цена единицы отходов материала детали, руб/кг.

      Расчет  потребности в материале, из которого непосредственно изготавливаются  детали, на заданный объем производства ведется по формуле:

,                                                   (6.2)

где В_черн. – вес заготовки, кг/шт.

          Потребность в материале равна: 

      Цена  единицы материала детали (Ц_мдет, руб/кг) определили с учетом транспортно-заготовительных расходов по доставке материалов на склад предприятия по формуле:

      ,                                                (6.3)

где  Ц_оптм – оптовая цена материала, руб/кг;

      k_mз – коэффициент транспортно-заготовительных расходов; приняли равным 0,05.

          Цена единицы материала детали  равна: 

      Годовой объем реализуемых отходов по материалу детали (g_{отхмдет}, руб/кг) определили по формуле:

      ,                        (6.4)

где  В_чист. – вес детали, кг/шт;

      К_бп – коэффициент, учитывающий безвозвратные потери (учитывается при производстве отливок и поковок); приняли равным 0,02.

           Годовой объем реализуемых отходов  по материалу детали равен: 

      Годовой объем затрат на основные материалы равен: 
 

      6.2 Расчет заработной  платы работников 

      6.2.1 Бюджет рабочего  времени одного  рабочего в год 

      Количество  рабочих дней в году (F_рабдн, дн/год) определили по формуле:

,                                       (6.5)

где  F_невых. – всего невыходов на работу, дн/год.

          Количество рабочих дней в  году равно: 

      Средняя продолжительность рабочего дня (F_{српродолж}, час/день) определили по формуле:

      ,                                            (6.6)

где  F_смен. – нормативная продолжительность рабочего дня, час/день;

      F_потерь – потери внутри рабочего дня, час/день.

      Средняя продолжительность рабочего дня  равна: 

      Полезный  фонд времени рабочего (F_полезн, час/год) определили по формуле:

                                                 (6.7)

      Результаты  расчета бюджета рабочего времени одного рабочего в год свели в таблицу 6.1. 
 
 

      Таблица 6.1 – Бюджет рабочего времени одного рабочего в год 

 
 
 
 
 

      6.2.2 Расчет численности  работников. Составление  штатного расписания 

      Расчет  численности работников включает расчет численности основных рабочих, вспомогательных  рабочих, МОП и управляющего персонала. 

      6.2.2.1 Расчет численности  основных рабочих 

      Для основных рабочих принимается повременно-премиальная  система оплаты труда, при которой  размер прямого фонда заработной платы зависит от полезного фонда  времени рабочего и часовых тарифных ставок.

      Расчет  численности основных рабочих следует вести, исходя из количества принятых рабочих мест и количества смен:

- количество  рабочих мест на участке                                                                        9

- количество  смен                                                                                                           2 
 

      6.2.2.2 Расчет численности  вспомогательных  рабочих 

      В расчете численности вспомогательных  рабочих используем укрупненные нормы обслуживания [1, стр.41, таблица 14].

      Рассчитаем  необходимое количество наладчиков, если на участке 5 станков, работающих в 2 смены. Согласно укрупненным нормам обслуживания [1, стр.41, таблица 14] один наладчик на сложных специальных станках может обслуживать 7-8 станков. Принимаем норму обслуживания, равную 8 станкам, и составляем пропорцию: 

один  наладчик – 8 станков

х – 5 станков 

Отсюда,  

С учетом режима работы в две смены: 0,6 2 = 1,2. Следовательно, принимаем на участок двух наладчиков (по одному на каждую смену), каждый из которых будет работать на 0,6 ставки.

      Для вспомогательных рабочих устанавливается  повременно - премиальная система  оплаты труда, при которой размер прямого фонда заработной платы  зависит от уровня фактической загрузки рабочих по отношению к нормативной  загрузке (норме обслуживания) и  часовых тарифных ставок. 

      6.2.2.3 Расчет численности  МОП 

      К МОП (младшему обслуживающему персоналу) относятся уборщики, численность  которых определяется, исходя из размера  участка и количества рабочих  смен.

      Для уборщиков устанавливается окладная система оплаты труда.

      Исходя  из малых размеров участка и его  небольшой загрузки, принимаем 1 уборщика.  

      6.2.2.4 Расчет численности  управленческого  персонала 

      Численность управленческого персонала определяется, исходя из размера участка, его загрузки и количества рабочих смен.

      Принимаем на работу мастера, который будет  работать в 1-ую смену (система оплаты труда – окладная), во 2-ой смене  назначаем неосвобожденным бригадиром рабочего на 3-ей операции, которому за руководство бригадой при определении  размера заработной платы рассчитывается специальная доплата. 

      6.2.2.5 Составление штатного  расписания 

      Используя результаты расчета численности  работников, составим штатное расписание, которое представлено в таблице 6.2.

      Разряд  основных рабочих смотрим в исходных данных в таблице 1.1, разряд вспомогательных  рабочих смотрим в укрупненных  нормах обслуживания [1, стр.41, таблица 14]. 

      Таблица 6.2 – Штатное расписание работников