Самоорганизация и самоуправление как эффективная форма функционирования организации

Самоорганизация и самоуправление на предприятии существуют наряду с формальной управленческой деятельностью, выражаются в происходящих нештатных процессах, несанкционированном управлении и организации. В настоящее время самоорганизация находится в подчиненном отношении по сравнению с формализованными процессами. Самоорганизация и самоуправление играют две важные роли: компенсируют неохваченные области управления в случае недостаточно профессионального управления; инициируют развитие искусственного (формального) управления и организации.

Введение
1. Организация как система, организационные отношения.
2. Регламентация и самоорганизация в процессе управления.
3. Виды самоорганизации.
4. Основные элементы самоуправления.
5. Основные элементы самоорганизации.
6. Схемы коммуникаций при самоорганизации.
7. Реформирование организации с помощью увеличения самоорганизации и самоуправления.
7.1 Состояние предприятия до реформирования организации.
7.2 Цели реформирования организации предприятия и пути их достижения.
7.3 Результаты реформирования организации предприятия.
Заключение.
Список использованной литературы.