Разработка плана мероприятий по энергосбережению

минобрнауки россии

федеральное государственное  бюджетное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

     «ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

     Инженерно-экономический  институт

     Кафедра экономики 
 
 
 
 

     Курсовой  проект

     по  дисциплине «Экономика недвижимости»

     на  тему

     «Разработка плана мероприятий по энергосбережению» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Череповец,

     2011/2012 учебный год

 

     Содержание

 

     Введение 4

     1. Резюме 5

     2. Описание местоположения. 7

     3. Выбор и обоснование способа управления. 8

     4. План организации мероприятий. 12

     5. Производственный план 16

     6. Финансовый план. 18

     Заключение 23

     Список использованных источников литературы 24

     Приложение 25

 

     

     Введение

     Жилье играет важную роль в жизни человека. Вот почему к его состоянию, обеспечению комфортных условий и безопасности проживания человека, к стандартам качества жилищных и коммунальных услуг предъявляются сегодня достаточно высокие требования. В связи с этим вопрос управления жилыми много квартирными домами становится наиболее актуальным.

     Эффективное управление многоквартирным домом  признается основным вопросом жилищно-коммунального  хозяйства — вопросом новым, сложным  и неоднозначным.

     Целью данной работы является предложение  собственникам жилого дома варианта организации эффективного пользования собственным имуществом, а так же способа снижения затрат по ЖКУ за счет увеличения энергосбережения. Для этого необходимо провести тщательный анализ существующих способов управления и, с учетом всех особенностей исследуемого объекта недвижимости, выбрать наиболее подходящий и внедрить наиболее эффективные мероприятия по энергосбережению. Для выбранного варианта необходимо рассмотреть его физическую осуществимость, финансовую обоснованность, юридическую допустимость и, по возможности, экономическую привлекательность.

     Управление многоквартирным жилым домом – это согласованная деятельность собственников помещений в многоквартирном доме, или лиц, привлеченных ими, направленная на обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан, надлежащего содержания общего имущества, решения вопросов пользования общим имуществом, а также предоставления коммунальных услуг. Оптимальное управление многоквартирным домом - наиболее актуальная задача для собственников помещений на сегодняшний день, требующая основательного подхода к её решению. 
 

 

     

     1. Резюме

     Объект  исследования - 10-ти этажный многоквартирный жилой дом в Зашекснинском районе г.Череповца. В здании удобные квартиры с просторными прихожими, комнатами, кухнями. В каждой квартире имеется лоджия или балкон. Количество квартир - 159 шт, общей площадью 7732,88 кв.м. 

     

Квартиры  в составе многоквартирного дома:
Кол-во комнат в квартире	Кол-во квартир  в доме	Общая площадь  квартиры, кв.м.	Площадь лоджий, балконов кв.м	Площадь с учетом лоджий, балконов кв.м
1-комнатная	60	35,47	3,59	39,06
2-комнатная	79	52,28	3,59	55,87
3-комнатная	19	70,77	3,59	74,36
4-х  комнатная	1	89,41	3,59	93,00

  

       Техподполье используется для размещения инженерного оборудования. Фундаменты здания свайные с железобетонными ростверками, стены наружные трехслойные толщиной 350 мм, самонесущие, внутренние стены толщиной 160 мм, бетонный с конструктивным армированием. Перегородки шлакобетонные толщиной 80 мм. Перекрытия из сборных железобетонных многопустотных плит. Лестницы железобетонные марши без накладных проступей. Кровля двухслойная из техноэласта.

     Целью проекта является разработка и оценка эффективности предложенного способа организации управления общим имуществом жилого дома на примере создания товарищества собственников жилья при управляющей компании, а также разработка мероприятий по энергосбережению.

     Инициаторами  проекта выступают собственники жилых помещений данного объекта  недвижимости. Создание высококачественного и эффективного самостоятельного способа управления общим имуществом жилого дома даст возможность выйти из-под монополии муниципальных эксплуатационных организаций, так как в принятии решений, касающихся управления общим имуществом, товарищество не зависит ни от городских властей, ни от ЖЭКа.

     Таким образом, разрабатываемый проект направлен  на обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания собственников, надлежащего содержания общего имущества, решения вопросов эффективного пользования этим имуществом, а также предоставления качественных коммунальных услуг гражданам по оптимальной стоимости. 

 

     2. Описание местоположения.

           Объект исследования – многоквартирный жилой дом  расположен в 112 микрорайоне г. Череповца и главным фасадом обращен на юг и восток. Въезды на участок предусматриваются с улицы Монт-Клер и внутридворовых проездов. Здание газифицировано, обеспечено электроснабжением, холодным и горячим водоснабжением, водоотведением, устраивается дренаж, отопление централизованное. Предусмотрена система вентиляции помещений жилого дома. Проектом строительства предусмотрено: радиофикация, телефонизация, пожарная сигнализация, домофоны, установка телеантенн, пожаротушение. Кроме проектируемого дома на участке располагаются площадки для отдыха, занятий спортом, хозяйственные,  детские игровые, а также площадка для временной парковки автомобилей

     Свободная от застройки территория озеленяется  путем посадки высокорастущих деревьев, декоративного кустарника, устройством  газонов.

     Граница земельного участка определена градостроительным планом № RU35328000-0172. Площадь земельного участка – 9 480,17 кв.м.  

 

     3. Выбор и обоснование способа управления.

     Управление  многоквартирным домом (МКД) - это  ежедневная и ответственная финансово-хозяйственная  деятельность, требующая профессионализма, знания специфики сферы жилищно-коммунального  хозяйства.

     На  сегодняшний день ЖК РФ предлагает три способа управления многоквартирным домом:

• непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме;
• управление товариществом собственников жилья;
• управление управляющей организацией.

     Законодательство  требует от жильцов жилых многоквартирных  домом брать управление в свои руки. Это задача оказывается очень  сложной для подавляющего большинства  домов. Для некоторых домом решение  задачи управления может оказаться  невыполнимой.

Основные  проблемы управления жилых многоквартирных  домов:

• разный материальный уровень жильцов;
• прочные иждивенческие настроения;
• разный возраст и интересы жильцов;
• отсутствие опыта управления;
• недостаток знаний.

     Выбор способа управления зависит от того, сколько квартир в доме (159 квартир), насколько платёжеспособны жители, насколько они дисциплинированы, какие управляющие организации есть на рынке жилищно-коммунальных услуг, какие отношения сложились с ресурсоснабжающими организациями, установлены ли общедомовые и поквартирные приборы учета и т.д.

     Исходя  из представленных сравнительных характеристик (Таблица 1, Приложение), можно сделать вывод о приемлемости двух вариантов управления данным жилым домом: ТСЖ и управляющая организация.  

       
 
 
 
 
 
 
 
 

     Специализированная  управляющая компания способна организовать функционирование МКД наилучшим образом, в сравнении с общественниками из числа собственников помещений МКД.

     На  данный момент управление многоквартирным  домом управляющей компанией  без предварительного создания ТСЖ рассматривается как один из регрессивных способов, поэтому целесообразнее организовать ТСЖ и заключить договор управления с управляющей организацией, в котором учесть все риски и недостатки каждого способа. Данный способ управления наиболее удобный, т.к. контроль над домом остается у собственников и все решения принимает правление ТСЖ, а степень вовлеченности сводится к минимуму.

     В г.Череповце осуществляют деятельность несколько управляющих компаний, деятельность которых абсолютно прозрачна и официальный рейтинг представлен на официальном сайте города Череповца.(Таблица 2, Приложение)

     Проанализировав полученные данные, делаем выбор в  пользу УК «Олимп». Организовав данный способ управления, возникает ряд преимуществ:

• ТСЖ освобождено от расчетов с ресурсоснабжающими организациями, этим занимается УК, а на расчетном счете аккумулируются деньги резервного фонда
• Высшими органами управления остаются собрание членов ТСЖ, правление и председатель, состоящее из собственников помещений в многоквартирном доме, т.е. руководство и собственники имеют одну и ту же цель;
• Высококвалифицированные работники УК
• Возможности внедрения новых систем
• Круглосуточная аварийно-диспетчерская служба
• Постоянное наблюдение за состоянием дома, различные предложения по улучшению и повышению эффективности управления
• УК ежегодно отчитывается перед ТСЖ о проделанной работе, согласовывает тариф на обслуживание, нанимает обслуживающие организации

     В целом вся система ТСЖ+УК устроена так:

     1. Есть собственники помещений дома, среди которых есть члены ТСЖ, вступившие в него добровольно по заявлению (Правление ТСЖ не может отказать в этом никому из собственников)

     2. Высшим органом управления ТСЖ является Общее собрание членов ТСЖ, проводимое в очной или заочной формах.

     3. Правление подчиняется этому собранию, являясь, по сути, исполнительным органом, проводящим в жизнь решения собрания членов ТСЖ и контролирующим их исполнение.

     4. Председатель правления обладает правом подписи от имени ТСЖ, он является ответственным лицом и формально представляет интересы всех членов ТСЖ в различных инстанциях - администрации города, государственных органах, перед третьими организациями, в суде и т.п.

     5. Нанятая управляющая компания обязана подчиняться решениям Общего собрания членов ТСЖ и, как его полномочным представителям, Правлению и Председателю ТСЖ. В частности, Правление может рекомендовать уволить какого-либо сотрудника в УК, если он не должным образом исполняет свои обязанности.

     6. Правление, состоящее из жильцов дома, будет намного более открыто всем жильцам, понимая в полном объеме их проблемы в отношении жилья.[10]