Политика управления внеоборотными активами предприятия (на примере ОАО "Мельник")

     - совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования;

     - повышение качества трудовой  дисциплины;

     - повышение уровня организации  ухода за фондами;

     - качественное проведения предупредительных и капитальных ремонтов.

     При разработке рекомендаций по улучшению использования внеоборотных активов на предприятии, важно обратить внимание на совершенствование структуры основных фондов. Соблюдение определенных пропорций между элементами основных фондов, обусловленных их ролью в производстве - одно из основных условий эффективного функционирования предприятия.

     Прирост основных фондов на предприятии должен достигаться за счет нового строительства, реконструкции, модернизации и расширения действующего предприятия.

     Важно отметить, что в ОАО «Мельник »  необходимо повысить эффективность  использования имеющихся основных фондов за счет:

     -повышению  интенсивности использования производственных  мощностей и основных фондов;

     -технического  совершенствования производственных мощностей.

     Творческое  и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

     Известно, что от совершенствования системы морального и материального стимулирования в значительной степени зависит уровень использования производственных мощностей и основных фондов.

     Таким образом, комплекс мероприятий по улучшению  использования основных фондов, разрабатываемый  во всех звеньях управления, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего, за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, ликвидации простоев, сокращение сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В заключении, необходимо отметить, что в ходе выполнения курсовой работы была достигнута поставленная цель и решены поставленные задачи, такие как: определение сущности управления внеоборотными активами предприятия, управление обновлением внеоборотных активов, управление финансированием внеоборотных активов, оценка эффективноси и др. использования внеоборотных активов в ОАО «Мельник»;

      Подводя итог всему вышеизложенному можно сделать следующие выводы:

1. Внеоборотные активы представляют собой определенную стоимостную оценку элементов основного капитала, принятую действующими условиями ведения хозяйства. К внеоборотным активам относятся основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения и т.д. Политика управления внеоборотными активами – часть общей политики управления предприятием, заключающаяся в своевременном обновлении и эффективном использовании внеоборотных активов. Политика управления внеоборотными активами на предприятии осуществляется поэтапно.

     2. Политика управления внеоборотными  активами включает в себя одну  из важных задач финансового  менеджмента - управление обновлением внеоборотных активов, которое должно быть подчинено общим целям политики управления этими активами, конкретизируя управленческие решения в этой области.

     3. Финансирование обновления операционных внеоборотных также являетс важной задачей фиинансовогоменеджмента, которая должна решаться в процессе осуществления управления внеоборотными активами. Финансировании активов сводится к трем вариантам. Первый – активы финансируется за счет собственного капитала. Второй - активы финансируются за счет собственного и долгосрочного заемного капитала. Третий вариант предусматривает обновление отдельных видов внеоборотных активов исключительно за счет финансового кредита.

     4. В результате оценки системы  управления внеоборотными активами  в ОАО «Мельник» было выявлено, что таким за внеоборотные  активы предприятии  отвечают  следующие подразделения и должности: производственно-технический отдел, главный инженер. Мероприятия разработанные производственно- техническим отделом совместно с главным инженером должны быть одобрены генеральным директором предприятия и приняты к выполнению.

     5. Проведя анализ структуры и динамики внеоборотных активов было выявлено, что наибольший удельный вес в общем объеме внеоборотных активов занимают основные средства, которые представлены зданиями, машинами и оборудованием, земельными участками и т.д. Общий объем внеоборотных активов в ОАО «Мельник» за 2007-2009 гг. сокращается, за счет снижение основных средств.

     6. При оценки эффективности использования  внеоборотных активов в результате  факторного анализа рентабельности  внеоборотных активов было выявлено  ее снижения за счет значительно уменьшения чистой прибыли предприятия. Также был проведен анализ эффективности использования основных средств, с помощью расчета показателей: фондоемкости, фондовооруженности и др. Было выявлено, что рентабельность основных средств имеет очень низкое значение, что свидетельствует о их неэффектином использовании.

     7. Повышения эффективности использования внеоборотных активов является важной задачей любого предприятия. В качестве таких мероприятий выступают: ликвидация излишнего оборудования, машин и других основных средств, имеющихся на предприятии непригодных для производства, или сдача их в аренду для получение прибыли, повышения уровня механизации и автоматизации производства, внедрение новой техники и прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго и топливосберегающей и др. 
 

Список  использованной литературы

1. Басовский Л.Е., Переверзов М.П., Шайденко Н.А., Финансовый менеджмент учебник. М.- ИНФРА-М. 2004. – 360 с.
2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Николь-Центр, Эльга, 2008.-528с.
3. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика,2001.
4. Бондаренко Н.В. и др. « Внеоборотные активы: учет, анализ, аудит»

     Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003

5. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент, СПб.Питер, 2000
6. Быковская А.В. Финансовые показатели. – Тамбов: Изд-во Тамб. Гос. Техн. Ун-та, 2008 -80 с.
7. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. – М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 - 424с.
8. Ковалев В.В., Волкова О.Н., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. – М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 - 424с.
9. Основы финансового менеджмента – Лисовская И.А. – Учебное пособие, 2006.
10. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Под редакцией акад. Г.Б. Поляка.- 2-ое изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 527с.
11. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» Минск – Москва ИП «Эко перспектива», 2003.- 416с.
12. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб.и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 639с.
13. Технологии финансового менеджмента: учеб. пособие/ В.В. Быковский, Мартынова Л.В., Минько В.Л., Пархоменко Е.В., 2007
14. Финансовый менеджмент: учеб. для студентов сред.проф. учебных заведений [И.И. Берзон и др.]; под. ред. Берзона. 5-е изд., стер.- М.: Изд. центр «Академия», 2009.- 336с.
15. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. Учеб пособие.-2 изд, испр. и доп. – М.: Инфра-М, 2006.-479с.
16. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учеб. для вузов.-М.: Изд. Дом «Дашков и К», 2006.-751с.
17. Астринский Д. Е. Экономический анализ финансового положения предприятия// Экономист.-2007.-№12.
18. Управление внеоборотными активами в системе финансового менеджмента.// http: bibliofond.ru
19. http//prodavez.ru
20. Учетная политика. Внеоборотные активы/http//www.mmtt.ru/

     21. http//dic.academic.ru/

     22. Продченко  И.А. теоретические основы финансового менеджмента Учебный курс (учебно - методический комплекс) http//www.e-college.ru/