Планирование качества и ассортимента продукции
Курсовая работа, 26 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Данная курсовая работа посвящена изучению планирования ассортимента и качества продукции на предприятии. Целью данной курсовой работы является выявить влияние планирования ассортимента и качества продукции на деятельность предприятия. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: рассмотреть понятие ассортимента продукции, его планирование на предприятии, понятие качества продукции, его планирование, взаимосвязь этих двух категорий и значение их планирования для деятельности предприятия.
Содержание
Введение 3
Раздел I Теоретическая часть 5
1. Понятие ассортимента продукции, ассортиментная политика и её цели 5
1.2. Планирование ассортимента, его сущность, задачи и факторы планирования. 8
1.3.Основные направления в области планирования ассортимента 10
2. Понятие качества продукции 11
2.1. Сущность и принципы планирования качества продукции 12
2.2. Показатели качества продукции, используемые при планировании 15
2.3. Планирование повышения качества продукции на предприятии 16
Заключение 18
Список использованной литературы 20
Работа состоит из 1 файл
Планирование качества и ассортимента продукции .doc
— 133.50 Кб (Скачать документ)После обсуждения и внесения изменений новый проект служит основой постоянного менеджмента процесса.
Одним из основных этапов планирования повышения качества продукции на предприятии является план мероприятий по подготовке изделий к сертификации. Для этого предприятие должно располагать необходимыми ресурсами и персоналом, способным обеспечивать стабильный выпуск качественной продукции.
Руководство предприятия должно определять требования к использованию ресурсов и выделять их в необходимом объеме, чтобы обеспечить проведение мероприятий в области повышения качества.
Такие ресурсы могут включать:
- Людские ресурсы и специализированный персонал;
- Оборудование, необходимое для проектно-конструкторских работ и разработок;
- Производственное оборудование;
- Контрольное, испытательное и проверочное оборудование;
- Контрольно-измерительную аппаратуру и программное обеспечение ЭВМ.
Заключение
Целью данной работы было выявление влияния планирования ассортимента и качества продукции на деятельность предприятия изучение прогрессивных форм обслуживания в индустрии туризма.
В результате проведённых в первой главе теоретических исследований были изучены понятие ассортимента продукции, его планирование на предприятии, понятие качества продукции, его планирование, взаимосвязь этих двух категорий и значение их планирования для деятельности предприятия.
На основании проведённого
- Планирование ассортимента и качества продукции - это непрерывный процесс, продолжающийся на протяжении всего жизненного цикла товара, начиная с зарождения идеи и кончая снятием его с продажи
- Потребительские критерии конкурентоспособности определяют потребительскую ценность, или полезность, товаров и представлены двумя основополагающими характеристиками: качеством и ассортиментом.
- Качество и ассортимент тесно связаны между собой. Более того, целый ряд показателей качества одновременно применяется для формирования ассортимента товаров.
- Говоря об ассортименте как критерии конкурентоспособности, мы невольно говорим о качестве. Однако объединение этих двух основополагающих характеристик товара было бы ошибочным, поскольку именно на уровне ассортиментной характеристики зарождаются конкурентные отношения между товарами.
- По степени значимости критерии конкурентоспособности - ассортимент и качество - могут быть равнозначными, а в некоторых случаях ассортимент может оказаться наиболее весомой характеристикой. Однако при наличии товаров-конкурентов одного вида потребитель чаще всего отдаст предпочтение качеству.
Список использованной литературы
- Аверин А.Н. Товароведение, экспертиза и стандартизация. Электронный учебник, МИЭМП 2009, Москва
- Буклаков М.И. Планирование на предприятии, издательство: Инфра-М , 2007, Москва
- Барт Т.В. Управление качеством. Электронный учебник, МИЭМП 2010, Москва
- Горемыкин В.А., Планирование на предприятии, 2009. Москва
- Золотогоров В.Г. Планирование на предприятии, Москва, Экоперспектива, 2005
- Ильин А.И. Планирование на предприятии, 2000, Москва
- Кеворков В.В., Леонтьев С.В Политика и практика маркетинга на предприятии, Москва, 2008.
- Кузьбожаев Э.Н., Бабич Т.Н. Планирование на предприятии, 2005
- Сафронов Н.А. Экономика предприятия, 2008
- Степанова Г.Н.Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии, учебное пособие, МГУП 2009
- Глоссарий
- Внутренняя норма доходности (англ.internal rate of return, общепринятое сокращение— IRR (ВНД)) — это процентная ставка, при которой чистый дисконтированный доход равен 0.
- Денежный поток или поток наличных денег (англ.Cash Flow; CF)— это абстрагированный от его экономического содержания численный ряд, состоящий из последовательности распределённых во времени платежей.
- Инвести́ции — долгосрочные вложения капитала в экономику с целью получения дохода
- Капитальные вложения — инвестиции в основные средства, в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих организаций, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.
- Калькуляция (от лат. calculatio— счёт, подсчёт)— определение затрат в стоимостной (денежной) форме на производство единицы или группы единиц изделий, или на отдельные виды производств.
- Массовое производство - производство в течение длительного периода одного и того же вида продукции, типа изделий, опирающееся прежде всего на поточный принцип производства.
- Переме́нные затраты (англ.variable costs) — виды расходов, величина которых изменяется пропорционально изменению объемов продукции.
- Постоя́нные затра́ты (англ.total fixed costs) — элемент модели точки безубыточности, представляющий собой затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска, противопоставляемые переменным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты.
- Производственная
себестоимость помимо цеховой включает
в себя общезаводские расходы (административно-
управленческие и общехозяйственные затраты) и затраты вспомогательного производства - Показатели эффективности (англ., KPI)— система оценки, которая помогает организации определить достижение операционных целей.
- Проекти́рование— процесс создания проекта, прототипа, прообраза предполагаемого или возможного объекта, состояния.
- Сетевое планирование— метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и окончания нереализованных частей проекта, позволяет увязать выполнение различных работ и процессов во времени, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта.
- Рентабельность - показатель эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи от затрат и степень использования средств.
- Смета доходов и расходов - документированный бухгалтерский план поступления и расходования денежных средств, используемых для финансирования хозяйственной деятельности предприятий
- Ставка дисконтирования (коэффициент дисконтирования)- это процентная ставка, используемая для перерасчета будущих потоков доходов в единую величину текущей стоимости.
- Срок окупаемости— период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции.
- Трудоемкость - затраты живого труда на производство единицы продукции или единицы работ.
- Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
- Норматив-параметр, показатель, в соответствии с которым производится работа.
- Чистый дисконтированный доход (чистая приведённая стоимость)— это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведённых к сегодняшнему дню.