Основні фонди підприємства

 
 
 
 

24  

– рентабельність основних фондів (Р) :  

  де П – прибуток від звичайної діяльності.

       Цей показник відображає рівень окупності використаних у виробництві основних фондів. 

– рентабельність виробництва (Р_^вир.):  

де НОЗ – середня величина оборотних засобів, що нормуються.

 
 
 
 

25  

4. Часткові показники використання основних фондів: 

      – коефіцієнт екстенсивного використання обладнання (К_^екс) :  

де Т_^Д, Т_^ном – фактичний і номінальний фонд часу роботи обладнання за певний період;  

де Ф_^к – календарний фонд часу;

      Т_^вих, Т_^св – вихідні та святкові дні;

       t_^зм – тривалість зміни;

      С_^зм – кількість змін роботи обладнання на добу.

 
 
 
 

26  

– коефіцієнт інтенсивного використання обладнання (К_^інт) :  

 де П_^факт – фактична продуктивність обладнання;

       П_^норм – нормативна продуктивність обладнання. 

 – коефіцієнт інтегрального використання основних фондів (К_^інтег):  

– коефіцієнт змінності роботи обладнання (К_^зм):  

  де  Ф_^Д – дійсний фонд часу роботи всього обладнання; 
 

  – дійсний фонд часу роботи всього обладнання під час однозмінної роботи.  

Де М¹, М², М³ – кількість одиниць устаткування, працюючого в першу, другу, третю зміни;

Мвст. – загальна кількість встановленого устаткування.

 
 
 
 

27  

РЕЗЕРВИ ПОЛІПШЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ

ОСНОВНИХ ВИРОБНИЧИХ ФОНДІВ 

Резерви поліпшення

використання обладнання 

Резерви поліпшення використання виробничих площ 

Неустановлене обладнання 

Установлене обладнання 

Прискорення вводу у дію 

Ліквідація надлишкового обладнання 

Резерв екстенсив–ного використання обладнання 

Резерв інтенсивного використання обладнання 

Розвантаження цехів від над-лишків запасів деталей та інструментів 

Раціональне роз-міщення облад-нання 

Застосування під-вісних тран-спортерів 

Скорочення площі під допоміжні площі 

Підвищення питомої ваги діючого обладнання 

Збільшення часу праці обладнання 

Скорочення термінів ремонту та подовження міжремонтного періоду 

Усунення непла-нових простоїв  

Планування пов-ного завантаження обладнання 

Зменшення непро-дуктивної праці 

Збільшення змінності праці 

Застосування пе-редових техноло-гій та конструкції 

Підвищення квалі-фікації та освоєння передових методів праці