Организация и планирование на предприятии

Портфельные модели позволяют соотнести перспективность рынков (привлекательность, стадия ЖЦП и др.) и потенциал компании на них, а также определить направления взаимосвязанного (прежде всего, по ресурсам) развития бизнесов компании. Особую актуальность портфельные модели приобретают при рассмотрении деятельности компаний холдингового типа, однако для предприятий с одним бизнесом они тоже подходят.

1. Стратегическая модель МакКинси и особенности ее применения 3
2. Корпоративная стратегия в планировании и особенности ее применения 7
2.1 Сущность и роль корпоративной стратегии 7
2.2 Управление стратегией 10
Задача 15
Список используемой литературы 21