Оценка экономической эффективности затрат в природоохранные мероприятия на предприятии ОАО «Уралтранснефтепродукт» ЛПДС «Салават»

- поддержание высокого уровня оснащенности ОАО «АК «Транснефть» и дочерних компаний техническими средствами для ликвидации аварийных разливов нефти и нефтепродуктов и готовности органов управления, сил и средств реагирования на возникающие экологические угрозы;

- внедрение и функционирование Системы экологического менеджмента Компании в соответствии с международным стандартом ISO 14001:2004;

- совершенствование Системы экологического менеджмента Компании «Транснефть» за счет своевременной разработки и актуализации корпоративных регламентов в области управления производственными процессами, охраной окружающей среды и обеспечением экологической безопасности, четкого разграничения прав, обязанностей и ответственности работников за состояние окружающей среды;

- регулярная оценка значимости экологических аспектов, на всех этапах производственной деятельности ОАО «АК «Транснефть» и ее дочерних компаний;

- установление, постоянный анализ, последовательная актуализация целевых и плановых экологических показателей (Целей и Задач Системы экологического менеджмента) с целью достижения наименьшего уровня негативного воздействия на окружающую среду;

- повышение экологической культуры, образовательного и профессионального уровня персонала ОАО «АК «Транснефть» и дочерних компаний в области рационального использования природных ресурсов, охраны окружающей среды и экологической безопасности;

- постоянное улучшение имиджа ОАО «АК «Транснефть» как экологически ориентированной компании, основанного на доверии международных экологических организаций, партнеров, клиентов и населения в регионах, где осуществляет свою деятельность Компания «Транснефть».

Соблюдение данных положений  Компания «Транснефть» считает залогом  обеспечения экологической безопасности своей деятельности и оптимального сочетания экологических интересов с социально-экономическими потребностями общества в целях содействия устойчивому развитию Российской Федерации.

 

13. Заключение

Для того чтобы обеспечить эффективность природоохранных мероприятий, необходимо, во-первых, использовать территориальный подход при решении экологических проблем; во-вторых, применить системный подход и структурировать региональные проблемы охраны окружающей среды; в-третьих, провести экспертные оценки на целевой стадии разработки той или иной экологической программы; в-четвертых, осуществить экономическую оценку предотвращаемого ущерба от реализации природоохранных мероприятий; в-пятых, экономическую эффективность мероприятий по охране окружающей среды отразить в системе показателей; в-шестых, осуществить оптимизацию набора краткосрочных природоохранных мероприятий.

При решении территориальных  проблем охраны окружающей природной  среды целесообразно выделить три  основные группы разработок: 1) отраслевые рабочие программы природоохранных мероприятий с разбивкой по районам; 2) схемы мероприятий по охране определенного природного ресурса или компонента природной среды; 3) комплексные схемы охраны природы. Все это вместе взятое позволяет осуществить всесторонний учет социально-эколого-экономических аспектов при принятии решений.

Чтобы воссоздать целостную  картину исследуемых явлений  необходим системный анализ, в  основе которого лежат две фундаментальные  идеи: принципы выделения подсистем  и кибернетический принцип обратной связи.

Построение дерева целей  и мероприятий, приоритетность целей  и мероприятий необходимо оценивать  с помощью экспертных оценок.

Структурно-целевые модели позволяют распределять экономическую  оценку причиненного ущерба по дереву целей и мероприятий с учетом приоритетности целей и мероприятий.

При оценке экономической  эффективности природоохранных  мероприятий экономисты предлагают использовать такие показатели, как  рентабельность инвестиций, срок окупаемости  природоохранного мероприятия, чистый дисконтированный доход (ЧДД), индекс доходности (ИД).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14. Список использованной литературы

 

1. Г.И. Шепленко. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. - 2-ое изд., доп. и перераб. - Ростов-на-Дону: издательсткий центр «Март», 2001.-544 с.
2. И.В. Сергеев. Экономика предприятия: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
3. Экономика предприятия / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандера. -М.: ЮНИТИ, 2000. -718 с.
4. Экономика предприятия. / Под ред. проф. В.П. Грузинова. - М; ЮНИТИ, 1999. - 534 с.

5. В.Я. Горфинкель «Экономика  предприятия». М.: ЮНИТИ, 2003 г.

6. О.И. Волков «Экономика предприятия». М.: ИНФРА, 1999 г.

7. Г.А. Краснощекова «Экономика, организация и планирование производства на предприятиях хранения и переработки зерна» М.:, 1991 г.

8. Т.В. Муравьева «Экономика фирмы» М.: Мастерство, 2002 г.

9. А.Д. Бренц и др. Планирование на предприятиях  нефтяной и газовой промышленности. - М.: Недра, 1990. - 332 с.

10. И. Ворте, П. Ревентлоу. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 1994. - 269 с.
11. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли, Л. Брю. Экономикс. - М.: Республика, 1992, Т 2, гл. 30.