Курс лекций по организации труда

1. Метод учета факториального влияния. Выражает необходимость строгой увязки плановой организации труда, технического развития производства и совершенствования его организации в едином комплексе.
2. Метод оптимизации плановых мероприятий. Предполагает сравнение и анализ экономической эффективности ряда вариантов конкретного решения вопросов организации труда.

     Работоспособность – способность организма  выдерживать энергетические, нервно-физические и эмоциональные нагрузки в течении заданного периода времени.

     Охрана труда – система социально-экономических, организационно-технических, санитарно-гигиенических методов, направленных на сохранение здоровья и работоспособность человека в процессе труда.

     Дисциплина труда – строгое соблюдение правил внутреннего распорядка, сознательное отношение к работе, обеспечение ее  высокого качества, продуктивное использование рабочего времени, строгое соблюдение режимов труда и отдыха, правил техники безопасности.

     Основные структурные элементы дисциплины на предприятии:

1. Производственно- рудовая дисциплина – совокупность осознанных, закрепленных законами, нормами отношений в процессе труда
2. Плановая дисциплина – гарантирует научную обоснованность планов и является исходным пунктом соблюдения всех других вдов дисциплин
3. Технологическая дисциплина – предусматривает соблюдение режимов последовательности и научно обоснованных способов при изучении продукции
4. Финансово- экономическая дисциплина – связана с соблюдением норм расходования материалов, электроэнергии со снижением трудоспособности.
5. трудовая дисциплина- требует выполнения установленного распорядка рабочего дня и характеризуется ступенью использования трудящимися рабочего времени.
6. Дисциплина поведения – определяет поведение человека в рабочее и свободное время