Кадровая политика
Контрольная работа, 18 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Создание конкурентоспособного предприятия всегда связано с людьми, которые на нем работают. Организация возможностей фирмы заключена в новых методах управления и зависит от конкретных людей, знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Формирование у работников компетенции начинается при подборе кадров и приёме их на работу. Люди, которые придут в организацию, должны обладать необходимым уровнем образования и опытом трудовой деятельности.
Содержание
Введение………………………………………………………………………3
Рассмотрение термина «кадровая политика»……………………………..4
Виды кадровой политики…………………………………………………...5
Цели и содержание кадровой политики…………………………………...7
Оценка эффективности кадровой политики……………………………....10
Заключение…………………………………………………………………..11
Список литературы…………………………………………………………12
Работа состоит из 1 файл
кардровая политика.doc
— 64.00 Кб (Скачать документ)Формирование системы управления персоналом предполагает построение «дерева целей», причем целей работников и целей администрации, обеспечение их наименьшей противоречивости, выявление роли и места управления персоналом в обеспечении главных целей предприятия.
Далее решаются вопросы, касающиеся
организационной структуры
Список литературы
- Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики. - http://www.cfin.ru/management/
antirecessionary_managment. shtml - Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2009.
- Одегов Ю.Г., Соловьев Д.П. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие. Самара, СГЭА, 2008.
- Сидунова Г.И. Кадровая политика в условиях кризиса: инновационный подход. - http://www.smartcat.ru/
Personnel/BaddebtA.shtml