Экономика предприятия

    

Вывод: оптимальным  являются вариант 1 вариант т. к. он обеспечивает максимальную чистую прибыль 8622,64 тыс. р. при цене единицы продукций 49000 руб. и объёмом продаж 533 штук в год.

    

Оптимальным для  предприятия считается вариант  с максимальной  чистой прибылью. Показатели по этому варианту отражаются в таблице 8.

    

Таблица 8 – Основные показатели деятельности предприятия

Показатели	Ед.изм.	Сумма
1. Годовой  выпуск	Шт.
а) прицепа		533
б) мотокультиватора		1243
2. Полная  себестоимость	Руб.
а) прицепа		22624,04
б) мотокультиватора		19077,10
3. Цена  с учетом спроса и предложения	Руб.
а) прицепа		49000
б) мотокультиватора		37000
4. Прибыль  от реализации продукции	Руб.	27145800
5. Валовая  прибыль	Руб.	27294550
6. Чистая  прибыль	Руб.	1369970
7. Резервный  фонд	Руб.	1152750

 

    

2.3 Определение точки безубыточности производства продукции

    

В курсовом проекте  необходимо определить объем производства мотокультиваторов и прицепов, начиная с которых предприятие будет получать прибыль и меньше которых производить продукцию убыточно. Для этого следует построить график рентабельности, показывающий зависимость между выручкой от реализации продукции, себестоимостью и прибылью для каждого изделия. Сумму постоянных затрат можно определить на основе калькуляции себестоимости и планируемого объема производства изделия.

    

Точка m является точкой безубыточности. Она показывает предельную сумму выручки от реализации продукции в стоимостной оценке и в натуральных единицах измерения, ниже которой деятельность предприятия будет убыточной, так как линия себестоимости выше линии выручки от реализации продукции.

    

Таблица 8 – Постоянные издержки

Статьи  расходов	Мотокультиватор	Прицеп
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)	2421,90	2960,10
Общепроизводственные  расходы	1210,95	1480,05
Общехозяйственные расходы	1210,95	1480,05
Внепроизводственные расходы	188,88	224,00
Постоянные  издержки	5032,68	6144,2

    

Таблица 9 – Переменные издержки

Статьи  расходов	Мотокультиватор	Прицеп
Основные  материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие  изделия (материальные затраты)	10150	11720
Основная заработная плата производственных рабочих	2421,90	2960,10
Дополнительная  заработная плата производственных рабочих	484,38	592,02
Отчисления  на социальные нужды основной заработной платы производственных рабочих	988,14	1207,72
Переменные  издержки	14044,42	16479,84

 

    

Определим точку  безубыточности аналитическим методом:

    

q_min = И_пост. / (Р – И_пер.),        (6)

    

где q_min – минимальное количество продукции при данной цене, штук;

    

И_пост. – годовая сумма постоянных издержек, руб.;

    

И_пер. – сумма переменных издержек в себестоимости единицы продукции, руб.;

    

Р – цена единицы продукции, руб. 
 

    

Т_min = Р * q_min,         (7)

    

где Т_min – минимальный объем выручки от реализации продукции, при котором уровень рентабельности больше 0%, руб.

    

Точка безубыточности при производстве мотокультиваторов: 

    

q_{min М} = 5032,68*1243 / (37000 – 14044,42) =273 штук

    

Т_{min м} = 37000*273 =10101 тыс. руб. 

    

Точка безубыточности при производстве прицепов: 

    

q_{min п} = 6144,2*553 / (49000 – 16479,84) =104 штуки.

    

Т_{min п.} = 49000*104 = 5096 тыс. руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    

Курсовой проект состоит из двух разделов. В первом разделе «Расчет основных показателей  деятельности предприятия» я сделал краткую характеристику продукции предприятия и на основании исходных данных определил полную себестоимость единицы каждого вида продукции.

    

Во втором разделе  «Оценка и прогнозирование последствий  изменения рыночных условий» я рассчитала объем выпускаемой продукции в зависимости от существующего на рынке спроса, уровня себестоимости и предложил три варианта цен: базовый, первый, второй, третий. Оптимальным для предприятия считается третий вариант для производства мотокультиваторов и первый для производства прицепов с максимальной чистой прибылью. Показатели по ним отражены в таблице 8.

    

Затем я определила точку для безубыточности прицепа и мотокультиватора двумя способами: аналитическим и графическим. Построив график, я нашела точку безубыточности, которая показывает предельную сумму выручки от реализации продукции в стоимостной оценке и в натуральных единицах измерения, ниже которой деятельность предприятия будет убыточной, так как линия себестоимости выше линии выручки от реализации продукции. 
 
 
 
 
 
 
 

    

Список использованных источников

    

1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов/Под общ. ред. Г.Л. Багиева. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2006.

    

2. Веснин В.Р.  Менеджмент: Учебник. – з-е изд. перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007.

    

3. Зельдович  Б.З. Менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Экзамен», 2007

    

4. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2007.

    

5. Экономика  предприятия: Учебник для вузов/Под  ред. В.М. Семенова. – 5-е изд.  – СПб.: Питер, 2008.

    

6. ГОСТ 7.32-2001. Система  стандартов по информации, библиотечному  и издательскому делу. Отчет о  научно-исследовательской работе. Структура  и правила оформления. – М.: Изд-во  стандартов, 2001.