Экономическое обоснование проекта создания организации по производству горизонтально-фрезерных станков

 

Задание

на курсовое проектирование студенту Кешишян Ирины

по учебной дисциплине «Экономика организации»

на тему «Экономическое обоснование  проекта создания организации по производству горизонтально-фрезерных  станков»

Исходные  данные к проекту

Исходные  данные к проекту

1. Вид продукции – агрегатный
2. Годовой объем производства изделий, шт.
1. минимальный - 1700
2. максимальный -3400
3. Удельные капитальные вложения на 1 тонну веса станка, руб. – 15000-20%=120000
4. Распределение капитальных вложений по годам строительства:

Вариант 1 Вариант 2

1-й год  30% 20%

2-й год  40% 20%

3-й год  30% 60%

5. Транспортные затраты:

Снабжение вариант 1 - 180

вариант 2 – 200

6. Сбыт.

Вариант 1 – 

Доля  потребления (%) в пунктах

А - 30

Б - 15

В - 25

Г – 30

Расстояние  до пунктов (км):

А -195

Б -120

В - 90

Г - 160

Вариант 2 – 

Доля  потребления (%) в пунктах

А - 20

Б - 15

В - 15

Г - 50

Расстояние  до пунктов (км):

А - 200

Б - 110

В - 170

Г - 160

7. Вес станка (т) – 6,0
8. Стоимость основных материалов покупных полуфабрикатов, за вычетом отходов, руб. – 129600+10%=142560
9. Трудоемкость изготовления станка, нормо-часов – 1700+10%=1870
10. Коэффициент выполнения норм – 1,2
11. Среднечасовая ставка основных (производственных) рабочих, руб. - 25
12. Премии основных рабочих, %. - 30
13. Среднечасовая ставка вспомогательных рабочих, руб. - 23
14. Премии вспомогательных рабочих, %. - 35
15. Дополнительная заработная плата основных (производственных) и вспомогательных рабочих, % к основной зарплате. - 15
16. Процент вспомогательных рабочих (к основным производственным рабочим) - 63
17. Процент служащих от производственных рабочих. -30
18. Среднемесячный оклад служащего, руб. - 5600
19. Премия служащих, %. - 50
20. Дополнительная зарплата служащих, %. - 10
21. Норма оборотных средств по сырью, основным и вспомогательным материалам, дни. - 17
22. Длительность производственного цикла, дни. -45
23. Коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве. – 0,6
24. Норма оборотных средств на готовую продукцию (на складе и отгруженную),дни-6
25. Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. - 115
26. Процент общепроизводственных расходов. - 90
27. Процент общехозяйственных расходов. - 60
28. Внепроизводственные расходы, % от производственной себестоимости. - 7
29. Ставка налога на прибыль, %. - 24
30. Уровень конкурентоспособности изделия (товаропроизводитель (УКС) / конкурент по аналогу (УКС')) по №№:

№ 1 – 0,19/0,18

№ 2 – 0,21/0,23

№ 3 – 0,25/0,25

№ 4 – 0,31/0,3

№ 5 – 0,4/0,39

№ 6 – 0,29/0,3

№ 7 – 0,34/0,35

31. Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда. – 26,0
32. Ставка ссудного капитала. – 20

Срок  сдачи студентом готового проекта  … ____________ 2012г.

Дата  выдачи задания … ____________ 2012г.

Руководитель  курсового проекта

____________________ ____________ ________________________

(ученая  степень,звание) (подпись) (инициалы и фамилия)

Задание приняла к исполнению студентка Кешишян И.А

формы обучения очной курса 3 группы 2

______________ __________________________

(подпись) (инициалы и фамилия)

 

ВВЕДЕНИЕ

Экономика организации – это наука, изучающая  и раскрывающая социально-экономический  и административно-хозяйственный  механизм процесса создания необходимых  людям материально-вещественных благ.

Изучение  экономики организации в условиях становления рыночного хозяйства  приобретает особую актуальность, так  как организация выступает основным субъектом хозяйственной деятельности. Современная организация – это  сложная система, объединяющая многообразные  виды ресурсов: материальных, людских, технических, информационных и др. Чтобы  эффективно управлять этими производственными  ресурсами, необходимо их описать, важно  знать, как они связаны друг с  другом, так как рост эффективности  производства обусловлен повышением отдачи применяемых ресурсов.

Объектом  рассмотрения в данной работе является предприятие. Логика работы обусловлена  теми задачами, которые стоят перед  организацией и решение которых  является основной целью управления. Это задачи реализации товаров и  услуг, обеспечения данного процесса факторами производства, финансовыми  ресурсами, получения экономических  результатов в форме доходов, расходов и осуществления капиталовложений.

Для развития российской экономики актуальны  модернизация и обновление основных фондов, осуществляемые в ходе капитального строительства, под которым понимают создание новых, а также расширение и реконструкцию действующих  организаций.

Курсовой  проект выполняется на тему: «Экономическое обоснование проекта создания новой  промышленной организации».

Технико-экономическое  обоснование осуществляется для  вновь возводимых промышленных предприятий  всех форм собственности (государственной, коллективной, частной) и предусматривает  вывод об экономической целесообразности проекта создания промышленной организации.

Цель курсового  проекта:

• закрепить полученные теоретические знания по дисциплине «Экономика организации», которая раскрывает проблему нормального функционирования промышленного предприятия, т.е. проблему обеспечения достаточного размера выручки (прибыли) при эффективном использовании производственных ресурсов, минимизации текущих издержек производства, рациональном объеме выпуска каждой номенклатурной позиции с учетом конкурентоспособности и спроса;
• привить практические навыки использования современных методов оценки инвестиционных проектов, отвечающих требованиям международных стандартов, научить принимать самостоятельные решения на основе анализа полученных результатов.

Актуальность  выбора именно производства вертикально-сверлильных  станков заключается в том, что  они составляют около 90% парка сверлильных  станков и применяются для  обработки деталей сравнительно небольшого размера.

 

ТОВАРНАЯ  ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА

В условиях товарно-денежных отношений номенклатура выпускаемой продукции и объемы ее производства во многом зависят  от ее конкурентоспособности. Следовательно, требуется постоянная оценка товара с позиции ее соответствия требованиям  рынка и экономической целесообразности его производства. Выполнение этих требований базируется на результатах  маркетинговых исследований, анализ которых позволяет оценить уровень  конкурентоспособности товара, что  находит отражение в товарной политике, определяемой в бизнес-плане.

Разработка  товарной политики предусматривает:

• комплексный анализ возможностей действующих рынков с позиции обеспечения успешной реализации производимой продукции, т.е. оценку рынков сбыта;
• сравнение уровней конкурентоспособности собственного и аналогичного товара, производимого конкурентами;
• выбор наиболее благоприятных рынков и соответствующей номенклатуры продукции, объема реализации и цен на продукцию.

Для оценки рынков сбыта определяются место  товара на различных рынках, исходя из платежеспособного спроса на товар, а также структура покупателей  по платежеспособному спросу и перечень конкурентов.

Оценка  рынков сбыта позволяет установить потенциальную номенклатуру всей продукции  и определить уровень конкурентоспособности  каждой номенклатурной позиции у  соперника.

Для оценки конкурентоспособности товара определяется потенциальная номенклатура товара исходя из возможностей действующих  мощностей. Например, предприятие по производству агрегатных станков, исходя из производственной мощности, может выпускать семь наименований товара с уровнем конкурентоспособности:

УКС₁ – 0,19; УКС₂ – 0,21; УКС₃ – 0,24; УКС₄ – 0,31; УКС₅ – 0,4; УКС₆ – 0,29; УКС₇ – 0,34.

Соответственно, уровень конкурентоспособности  аналогичной продукции у конкурента: УКС'₁ – 0,18; УКС'₂ – 0,23; УКС'₃ – 0,25; УКС'₄ – 0,3; УКС'₅ – 0,39; УКС'₆ – 0,3; УКС'₇ – 0,35.

В план производства включается номенклатура продукции, уровень конкурентоспособности  которой превышает уровень аналогичного показателя у товаропроизводителя-конкурента, т.е. УКС_i > УКС'_i.

Из  всей номенклатуры в план производства могут быть включены следующие товары, уровень конкурентоспособности  которых превышает соответствующий  уровень у конкурента:

УКС₁ (0,19) > УКС'₁(0,18)

УКС₄ (0,31) > УКС'₄ (0,3)

УКС₅ (0,4) > УКС'₅ (0,39)

 

Проект  технико-экономического обоснования  будет рассмотрен на примере реконструкции  предприятия по производству  агрегатных станков, где уровень конкурентоспособности  товара (УКС₅ – 0,4) выше аналогичного уровня у товаропроизводителя-соперника (УКС'₅ – 0,39).

РАЗРАБОТКА БАЛАНСА СПРОСА И  ПРЕДЛОЖЕНИЯ (ПРОИЗВОДСТВА) СПЕЦИАЛЬНЫХ  СТАНКОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНА  ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Потребность в специальных станках, которая  должна стать основой определения  плана производства для дальнейшей реализации на рынке средств производства, рассчитывается для вновь строящегося  или реконструируемого предприятия.

Для разработки баланса спроса и предложения (табл.1), используются исходные данные, представленные в табл.2 и тексте примера.

Пример.

Объект  технико-экономического обоснования  – строительство станкостроительного  предприятия по производству агрегатных станков.

Исходя  из данных табл.2 удельный вес этого вида станков в парке – 2,4, а доля в выпуске – 2,6%.

Разработка  баланса спроса и предложения  начинается с определения потребности  на год в новых специальных  станках для машиностроения (Q_спец.н.), которая представляет собой сумму потребности новых специальных станков на расширение парка (Q_{спец.рас.}) и замену (Q_спец.з.):

Q_спец.н. = Q_{спец.рас.} + Q_спец.з.

В свою очередь, потребность в новых  специальных станках на расширение парка может быть определена по следующей  формуле:

Q_{спец.рас.} = [(Q_н. * α_м. * α_спец. * ∆К_t) / К_пр.] : 5,

где Q_н. – наличный парк металлорежущих станков на начало планируемого периода – 1,1 млн.шт.

α_м. – доля металлорежущих станков в машиностроении на начало планируемого периода – 0,7

α_спец. – доля специальных станков в парке на начало периода – 0,024

∆К_t – коэффициент, учитывающий прирост объема производства у потребителя (покупателя) за пятилетний период – 0,5

К_пр. – коэффициент роста производительности нового станка – 1,2

Q_{спец.рас.} = (1100000*0,7*0,024*0,5/1,2): 5 = 1540 шт.

Потребность в новых специальных станках  для замены физически устаревшего  оборудования определяется по формуле:

где Н_а – норма амортизации – 0,08.

Q_спец.з. = (1100000 * 0,7 * 0,024 * 0,08) : 1,2 = 1232 шт.

Потребность в специальных станках на расширение и замену в парке машиностроения составляет 75% общей потребности  данного вида оборудования.

Общая потребность в специальных станках  для народного хозяйства в  целом составит

Q_{спец.общ.} = (Q_{спец.рас.} + Q_спец.з.) : 0,75 = (1540+ 1232) : 0,75 = 3696 шт.

Потребность в новых специальных станках  для прочих отраслей народного хозяйства  составит

Q_{спец.пр.} = Q_{спец.общ.} – (Q_{спец.рас.} + Q_спец.з.) = 3696 – (1540+ 1232) = 924 шт.

Данные  расчета заносятся в табл.1 –  раздел потребления.

Далее определяются источники удовлетворения спроса, т.е. ресурсная часть баланса  оборудования. Таких источников два: первый – выпуск специальных станков  на станкостроительных предприятиях с  учетом прироста выпуска за счет организационно-технических  мероприятий (20%); второй источник –  капитальное строительство.

Сравнение расходной части баланса (потребность  оборудования) с ресурсной частью (выпуск продукции) позволяет определить величину дефицита в специальных  станках, покрываемую за счет капитального строительства (Q_{спец.деф.}). В нашем примере дефицит рассчитывается как разница между спросом (Q_общ. – 3696 шт.) и предложением, т.е. общим объемом выпуска (производством) новых специальных станков. При этом выпуск станков без учета прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий определяется по формуле:

Q_{пр.спец.} = Q_пр.мет. * α'_сп. = 8000 * 0,026 = 208 шт.,

где Q_{вып.мет.} – годовой объем выпуска металлорежущих станков принимается равным 8000 шт.;

α'_сп. – доля выпуска специальных станков – 0,026(принимается по данным табл.2). Прирост же выпуска специальных станков за счет организационно-технических мероприятий (Q_{орг.спец.}) определяется по формуле:

Q_{орг.спец.} = Q_{вып.мет.} * α'_сп. * 0,2 = 8000 * 0,026 * 0,2 = 42 шт.

Общий объем выпуска Q_{вып.общ.} = Q_{пр.спец.} + Q_{орг.спец.} = 208 + 42 = 250шт.

Дефицит составит: ∆Q_{спец.деф.} = Q_общ. – Q_{вып.общ.} = 3696 – 250= 3446 шт.

 

 

Таблица 1.

 

Баланс  производства и спроса специальных  станков

РЕСУРСЫ				ПОТРЕБЛЕНИЕ (СПРОС)
№ п.п.	Источник	Шт.	Уд.вес (%)	Направление спроса	Шт.	Уд.вес (%)
1	Действующее производство (выпуск) (8000шт. * 0,026)	208	6	Для машиностроения и металлообработки (1540+ 1232)	2772	75
2	Прирост выпуска за счет организационно-технических мероприятий (208 * 0,2)	42	1	в том числе а) на расширение парка б)на замену физически изношенного	1540 1232	42     33
3	Прирост выпуска за счет капитального строительства	3446	93	прочие отрасли народного хозяйства	924	25
		3696	100		3696	100