Интенсивные факторы развития предприятия

     следующими  показателями. 

     1. Кадровые — число научно-технических  специалистов, их квалификация, творческие  способности, опыт, эрудиция, стремление  к дальнейшему повышению квалификации, готовность к разработке и  внедрению нового и восприимчивость к нововведениям.

     2. Материально-технические — величина  затрат на НИОКР, уровень оснащенности  сотрудников, занимающихся научными  и техническими разработками, оборудованием,  материалами, приборами, ЭВМ и  др.

     В табл. 1.3 приведены сравнительные данные, характеризующие затраты на НИОКР в России и ведущих промышленно развитых странах. Отставание России по этому показателю развития научно-технического потенциала страны (и соответственно потенциала предприятий) в значительной степени определяет и низкий уровень инновационной деятельности на промышленных предприятиях. 

     Таблица 1.3 

     Сравнительные затраты на проведение исследований и разработок в России и зарубежных странах (2000 г.) 

     3. Уровень развития и возможности системы научно-технической информации — количество и качество накопленных информационных фондов; возможности и качество работы органов распространения научно-технической информации; степень удовлетворения потребностей научно-технических специалистов в необходимой для работы информации.

     4. Организационно-управленческие —  отражают состояние планирования  и управления в сфере НИОКР.

     5. Инновационные — количество открытий  и изобретений за период, число  полученных патентов на изобретения  и др.

     6. Обобщающие — количество осуществленных за период научно-технических мероприятий; экономия от снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, общего повышения эффективности производства, полученных благодаря проведению научно-технических мероприятий и др. 

     В совокупности все перечисленные  параметры научно-технического потенциала предприятия можно рассматривать  как его технологический капитал. Однако наличие на предприятии определенных научно-технических возможностей и  творческих идей само по себе еще не означает, что существуют все необходимые предпосылки для их успешной реализации. В этих целях требуется комплексный анализ научно-технического потенциала предприятия. 

     Принципы  инновационной деятельности. Инновационная  деятельность предприятия базируется на следующих основных принципах:

• приоритет инновационного производства над традиционным: признание за научной деятельностью ведущей роли в системе производительных сил;
• эффективность инновационного производства: ресурсы, выделяемые на нововведения, оправданы только в той степени, в какой они приводят к достижению коммерческого успеха;
• адаптивность: необходимость и целесообразность создания для реализации новой идеи или изобретения самостоятельной организационной структуры, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем.

     Основные  типы инноваций. Особенности инновационной  деятельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью  является классификация инноваций. Можно выделить несколько основных групп инноваций:

     по  сфере приложения: инновация продукции (что создается), инновация процессов (на каком оборудовании и по какой  технологии производится продукция), инновация  управленческих технологий, совершенствование  управленческих процессов в целом (что необходимо сделать для поддержки инновационного производства);

• по предмету: инновации, создающие новые рынки или сектора рынка; технологические инновации;
• по степени новизны продукта (процесса); по причинам создания;
• по роли в процессе производства;
• в зависимости от источника инновационной идеи;
• по масштабам распространения.

     В зависимости от размеров производства, ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, характера продукции, традиционных форм организации научно-технической  деятельности в отрасли и ряда других факторов предприятие может осуществлять следующие виды деятельности:

• полный инновационный цикл (фундаментальные исследования — поисковые исследования — прикладные научно-исследовательские работы (НИР) — опытно-конструкторские работы (ОКР) — промышленное освоение — производство — сбыт);
• поисковые исследования — прикладные НИР —- ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;
• прикладные НИР — ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;
• ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;
• только промышленное производство;
• только сбыт.

     Можно сделать вывод о том, что НИОКР  являются наиболее важным звеном инновационной  деятельности предприятия. По оценкам  американских специалистов, затраты  на НИОКР составляют около 40% общих  затрат предприятий на нововведения.

     Показатели  технического уровня и эффективности  новой техники и технологии. Принципиальные отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в  том числе и техники, и технологии, строится на выявлении условий успеха на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. Для такого анализа необходимо сравнение итогов хозяйственной деятельности и издержек.

     Характерными  подходами являются: комплексный  экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности, анализ технико-организационного уровня производства, анализ использования производственных ресурсов и анализ взаимосвязи себестоимости, объема продукции и прибыли.

     Для анализа инновационной деятельности предприятия необходимы анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопределенности и обоснование затрат будущего периода. В отличие от экономических процессов текущего производства процессы внедрения новой техники и технологии с их последующей реализацией имеют стохастический характер. Поэтому анализ влияния на прибыль следует строить на основе методов прогнозирования, методов экспертных оценок, а также ситуационного и имитационного моделирования.

     Показатели  технического уровня новшества. В условиях рыночной экономики анализ эффективности инновационной деятельности усложняется, приобретая многоступенчатый и многостадийный характер. На первом этапе анализа эффективности новой техники и технологии следует применять традиционные обобщающие и частные показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии. Классификация показателей технического уровня новшества дана на рис. 1.1.

     Для успешной реализации новшества необходимо выбрать адекватное технологическое  решение и соответствующий уровень  организации и производственного аппарата. Таким образом, следует особо выделить такое свойство техники, как гибкость, т. е. способность к адаптации в сложившихся условиях. 
 
 

       

     Рис. 1.1. Классификация показателей технического уровня новой техники и технологии

     В условиях расширяющегося рыночного пространства, множественной диверсификации усиливаются темпы обновления и увеличивается разнообразие видов продукции и применяемых для их производства техники и технологии. В производстве одновременно оказываются товары, техника и технология на разных стадиях жизненного цикла, принадлежащие к разным моделям и поколениям. В связи с этим резко возрастает изменчивость технологии и необходимость приспособления производственного аппарата к этим изменениям.Растет необходимость специальными приемами увеличить эффект «приживаемости» новых технологических решений к уже существующим производственным условиям. 

       

     Показатели  технического уровня производства. Следует  различать показатели экономической  эффективности повышения технико- организационного уровня и показатели самого уровня, т. е. состояния техники, технологии, организации, управления и НИОКР.

     Повышение технико-организационного уровня производства в конечном итоге проявляется  в уровне использования основных элементов производственного  процесса:

     труда;

     средств труда;

     предметов труда.

     Вот почему такие экономические показатели, как производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость  оборотных средств, отражающие интенсивность  использования производственных ресурсов, являются показателями экономической эффективности повышения уровня применяемой техники и технологии. Такие показатели называются частными показателями интенсификации. Их анализ следует производить по факторам технико-организационного уровня. Наряду с частными показателями используются и обобщающие:

     приращение  производительности труда, относительное  отклонение численности работающих и фонда оплаты труда;

     приращение  материалоотдачи (снижение материалоемкости), относительное отклонение в затратах материальных ресурсов;

     приращение  фондоотдачи (снижение фондоемкости) основных производственных фондов, его относительное  отклонение;

     приращение  скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение (высвобождение) оборотных средств;

     приращение  объема выпуска продукции за счет интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

     приращение  прибыли или себестоимости продукции;

     приращение  показателей финансового состояния  и платежеспособности предприятия.

     В соответствии с указанными показателями отметим некоторые основные направления модернизации оборудования, используемого на предприятии:

     усовершенствование  конструкций действующих машин, повышающее их режимные характеристики и технические возможности;

     механизация и автоматизация станков и  механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;

     перевод оборудования на программное управление.

     Модернизация  оборудования очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается  производительность труда и снижается себестоимость продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.

 

     Практическая  часть

     В результате модернизации основных аппаратов  годовой выпуск продукции увеличился с 48 ООО до 52 ООО т. Себестоимость  продукции снизилась с 400 тыс. руб. за 1 т до 390 тыс. руб. Затраты на модернизацию составили 1000 млн руб.; производственные фонды до модернизации — 5 млрд руб.; годовая сумма прибыли до модернизации — 2000 млн руб.

     Сумма годовой экономии от снижения себестоимости  составит: (400 000 - - 390 000) X 52 000 = 520 млн руб.

     Затраты на модернизацию окупятся вследствие снижения себестоимости продукции в течение двух лет (1000 : 520 - 2). Только за счет снижения себестоимости годовая сумма прибыли повышается на 26% [(520 : 2000) х 100 = 26%].

     Экономическая эффективность от внедрения новой  техники и технологии. При проектировании, разработке и внедрении новой техники и технологии процедура определения экономической эффективности этих мероприятий состоит из четырех этапов.