Инновации предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 19:34, курсовая работа

Описание

Цели курсовой работы:
Узнать сушьность иновационного предпринемательства, классификации инноваций и характеристики организационных форм
Отценить инновационные проекты и их влияние на сновные результаты деятельности организации

Содержание

Введение………………………………………………………………………….............3
Инновации предприятия
Сущность инновационного предпринимательства. Классификация инноваций, характеристика организационных форм……………………………………………………………...............................4
Инновационные проекты и их влияние на основные экономические результаты деятельности организации…….........................................................14
Измерение и оценка инновационных проектов. ……………………................19
Заключение………………………………………………………………………29
Практическая часть
Составления финансового плана
Анализ

Работа состоит из  1 файл

курсовая.docx

— 51.22 Кб (Скачать документ)

Основными критериями для оценки инвестиционных проектов являются:

  А. Цели организации, стратегия, политика и ценности.

  1. Совместимость проекта с текущей стратегией организации и долгосрочным планом.
  2. Оправданность изменений в стратегии организации (в случае, если этого требует принятие проекта).
  3. Соответствие проекта отношению организации к риску.
  4. Соответствие проекта отношению организации к нововведениям.
  5. Соответствие проекта требованиям организации с учетом временного аспекта (долгосрочный или кратко срочный проект).
  6. . Соответствие проекта потенциалу роста организации.
  7. . Устойчивость положения организации.
  8. . Степень диверсификации организации (т.е. количество отраслей, не имеющих производственной связи с основной отраслью, в которой осуществляет свою деятельность организация, и их доля в общем объеме ее производства), влияющая на устойчивость ее положения.
  9. . Влияние больших финансовых затрат и отсрочки получения прибыли на современное состояние дел в организации.
  10. Влияние возможного отклонения времени, затрат и исполнения задач от запланированных, а также влияние неудачи проекта на состояние дел в организации.

Б. Финансовые критерии

    1. . Размер инвестиций (вложения в производство, вложения в маркетинг; для проектов НИОКР затраты на проведение исследования и стоимость развития, если исследование успешно).
    2. Потенциальный годовой размер прибыли.
    3. Ожидаемая норма чистой прибыли.
    4. .Соответствие проекта критериям экономической эффективности капиталовложений, принятым в организации.
    5. Стартовые затраты на осуществление проекта.
    6. Предполагаемое время, по истечении которого данный проект начнет приносить расходов и доходов.
    7. Наличие финансов в нужные моменты времени.
    8. Влияние принятия данного проекта на другие проекты, требующие финансовых средств.
    9. Необходимость привлечения заемного капитала (кредитов) для финансирования проекта, и его доля в инвестициях.
    10. I0.Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта.
    11. Стабильность поступления доходов от проекта (обеспечивает ли проект устойчивое повышение темпов роста доходов фирмы, или доход от года к году будет колебаться).
    12. Период времени, через который начнется выпуск продукции (услуг), а, следовательно, возмещение капитальных затрат.
    13. Возможности использования налогового законодательства (налоговых льгот).
    14. Фондоотдача, т.е. отношение среднего годового валового дохода, полученного от проекта, к капитальным затратам (чем выше уровень фондоотдачи и, тем ниже в общих расходах организации доля постоянных издержек, не зависящих от изменения загрузки производственных мощностей, а, следовательно, тем меньше будут убытки в случае ухудшения экономической конъюнктуры; если уровень фондоотдачи в данной организации ниже среднеотраслевого, то в случае кризиса у нее больше шансов разориться одной из первых).
    15. Оптимальность структуры затрат на продукт, заложенный в проекте (использование наиболее дешевых и легко доступных производственных ресурсов).

В. Производственные критерии

    1. Необходимость технологических нововведений для осуществления проекта.
    2. Соответствие проекта имеющимся производственным мощностям (будет ли поддерживаться высокий уровень использования имеющихся в наличии производственных мощностей или с принятием проекта резко возрастут накладные расходы).
    3. Наличие производственного персонала (по численности и квалификации).
    4. Величина издержек производства. Сравнение ее с величиной издержек у конкурентов.
    5. Потребность в дополнительных производственных мощностях (дополнительном оборудовании).

Г. Внешние  и экологические критерии.

    1. Возможное вредное воздействие продуктов и производственных процессов.
    2. Правовое обеспечение проекта, его непротиворечивость законодательству.
    3. Возможное влияние перспективного законодательства на проект.
    4. Возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта

В заключение следует сказать, что  поддержка инновационного предпринимательства  является одним из приоритетных направлений  государственной научно-технической  и экономической политики во всех странах с развитой рыночной экономикой.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Инновации - очень эффективный способ вывести  предприятие на новый уровень  и получить дополнительную прибыл. Для введения инновации необходим  предварительный анализ и оценка возможностей. Предприятие вводящие иновацию рискует, но в случае удачи  этот риск окупается. Инновации необходимы в любой сфере, без них невозможно развитие и продвижение вперёд.


Информация о работе Инновации предприятия