Финансовая система России

     В связи   с  отсутствием  типовых  штатов и структур финансовых  отделов (служб) их построение  весьма разнообразно не только  в разных отраслях  народного  хозяйства,  но в пределах одной  и той же отрасли промышленности.

     Важнейшей задачей финансовых отделов (служб) является обеспечение предприятий и объединений финансовыми ресурсами для выполнения планов экономического и социального развития, повышения эффективности и качества их работы.

     Финансовые отделы совместно с другими службами:

• разрабатывают оптимальные финансово-кредитные планы,  включая расчеты финансовых показателей и нормативов;
• анализируют финансово-хозяйственное состояние предприятий, и на этой основе принимают необходимые меры по снижению материалоемкости, повышению рентабельности производства;
• участвуют  в  работе  по  выявлению  и  реализации ненужных предприятию материальных ценностей,  разработке цен на новые изделия, тарифов на работы и услуги;
• выполняют финансовые  обязательства  перед  государственным бюджетом, поставщиками, вышестоящими организациями.

     Финансовая  работа в различных организациях  строится  как и на промышленных предприятиях.  В строительных, торговых, транспортных и других организациях  имеются специальные подразделения, на которые возлагается финансовая работа.  Данную работу выполняют работники бухгалтерии.  Число  работников бухгалтерии и  распределение  обязанностей  между  ними зависит от объема производственной деятельности организации,  числа ее работников, характера выпускаемой продукции и многих других факторов.

     В условиях  перехода  к рынку важное значение приобретает эффективное управление финансовыми ресурсами предприятий различных организационно-правовых форм - финансовый менеджмент.  Основная задача финансового менеджера состоит в максимизации реальных  пассивов и активов корпораций, в первую очередь прибыли. Это достигается различными способами: экономным и рациональным использованием ресурсов, диверсификацией инвестиций (например,  вложений в ценные бумаги различных эмитентов),  эмиссией и  реализацией  собственных ценных бумаг,  увеличением выпуска и реализации продукции, улучшением имиджа предприятия и ростом в этой связи курса  его  акций.

Основными задачами финансового менеджмента являются:

• планирование  и  прогнозирование  финансовой  деятельности предприятия (разработка финансовых планов на год и пять лет);
• принятие  оптимальных и наиболее целесообразных управленческих решений в области инвестирования ресурсов;
• координация  финансовой деятельности предприятия в целом, всех его служб;
• проведение операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов для инвестиций,  реализации собственных акций и облигаций.