Анализ состава и структуры основных средств

Контрольная работа, 19 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя

Описание

Данная информация позволяет предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных фондов, а кроме того вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия.
Именно поэтому проблема повышения эффективности использования основных фондов является столь важной для любой организации. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается и на прибыли.

Содержание

Введение 3
1. Цели, задачи, источники анализа. 4
2. Анализ движения основных средств, их состава, структуры и состояния. 8
3. Оценка технического состояния основных средств. 15
Заключение 19
Список используемой литературы: 20

Скачать (55.36 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа состоит из 1 файл

Экономический анализ.doc

— 192.00 Кб (Скачать документ)

align="justify"> 2 – коэффициенты годности;

3 – коэффициенты обновления.

Заключение

Данная работа посвящена анализу состояния и эффективности использования основных средств на примере ОАО «Газпром-Кран», расположенного по адресу: г. Камышин, ул. Некрасова, д. №1.

Анализ проводился за пять месяцев 2002 года. В ходе анализа оценивалось техническое состояние основных средств за данный период, их состав, структура, эффективность использования.

Данные анализа свидетельствуют о неэффективном использовании основных средств в отчетном периоде. Так, показатель фондоотдачи составил лишь 0,4 руб. при фондоемкости в 2,5 руб. и рентабельности 5,6%.

На такие результаты, безусловно, повлияла и политика сокращения проводимая руководством (сокращение среднесписочной численности составило 20% по сравнению с предшествующим периодом), и недостаточно продуманная ассортиментная стратегия.

И хотя в отчетном периоде наблюдается увеличение валового оборота (на 4,9%), это скорей объясняется увеличением отпускных цен, нежели фактическим увеличением его объема.

Разумеется, недостаток загрузки производственных мощностей ОАО «Газпром-Кран» обусловлено также отсутствием заказов. Если раньше завод имел четко определенные рынки сбыта, причем большая часть продукции производилась по гос. заказам, то сегодня ОАО самостоятельно должно искать потребителей, а для этого продукция должна быть конкурентоспособной, что не всегда применимо к кранам «Газпрома».

И если раньше предприятие работало в две смены, то вот уже на протяжении ряда лет на заводе установлен односменный режим. Кроме того, последние месяцы ОАО находится в административном простое, когда часть рабочих не задействована. Естественно, что при таком положении дел трудно говорить об эффективном использовании основных средств.

Список используемой литературы:

Кудрявцев А. А. Анализ хозяйственной деятельности кооперативных организаций: Учебник. – Москва: Изд-во «Экономика», 1990
Пантелеева Т. С. Экономика потребительской кооперации: в 2-х ч. Ч1:Учебнок пособие. – Волгоград: Изд-во ВКПК, 2000.-152 с.
Петрук И.Т. Экономика потребительской кооперации: Учебник. –Москва: Изд-во «Экономика»,1989