Контрольная работа по "Инновациям"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 07:26, контрольная работа

Описание

Формируя инновационные проекты, руководство должно учитывать их особенности и эффективность: проекты, нацеленные на получение краткосрочных результатов и содержащие минимальный риск, но дающие скромную выгоду; среднесрочные проекты со средним уровнем риска и средней выгодой; долгосрочные проекты с высокой степенью риска и потенциально большой выгодой. При разработке инновационного проекта и управлении его реализацией, необходимо располагать информацией о современных достижениях науки и техники, создавать стратегические альянсы с другими компаниями, вузовским сектором науки, что повысит отдачу вложений в инновационный проект.

Содержание

Введение 3
1. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта 4
2. Оценка общей экономической эффективности инновации 5
3. Расчетно-аналитическое задание 9
Список использованных источников

Работа состоит из  1 файл

Контрольная работа по инновационному менеджменту.doc

— 132.50 Кб (Скачать документ)

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное бюджетное  образовательное учреждение высшего  профессионального образования

«Тюменский  государственный нефтегазовый университет»

Институт  менеджмента и бизнеса

                                                   Кафедра МТЭК

    

 

 

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

 

по курсу: Инновационный менеджмент

на тему: Вариант №4

 

 

 

 

 

 

 

                                                                    Выполнил: ст. гр. ЭПзс 10-1

                               Васин Д. А.

 

                                   Руководитель:

                                                 доцент кафедры МТЭК

                                  Тарасова О. В.

 

 

 

 

 

 

Тюмень, 2013

СОДЕРЖАНИЕ


 

Введение                                                                                                                   3

1. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта               4

2. Оценка общей экономической эффективности инновации                             5

3. Расчетно-аналитическое задание                                                                       9

Список использованных источников                                                           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Процесс внедрения новшеств тесно связан с наукой и производством.  От уровня организации подготовки производства, от скорости и точности выполнения всех необходимых работ зависит продолжительность пути от научных и технических разработок до полного освоения выпуска новой техники.

Процесс создания продукта – задача инженера-производственника,  однако принципиальные его изменения –  функции ученых.  Управление же этим процессом – задача инновационных менеджеров.

Подготовка  и реализация инновационных изменений осуществляется путем разработки инновационных проектов, которые могут рассматриваться как процесс преобразования, вид деятельности и сфера бизнеса.

Формируя инновационные  проекты,  руководство должно учитывать  их особенности и эффективность: проекты, нацеленные на получение краткосрочных результатов и содержащие минимальный риск,  но дающие скромную выгоду; среднесрочные проекты со средним уровнем риска и средней выгодой; долгосрочные проекты с высокой степенью риска и потенциально большой выгодой. При разработке инновационного проекта и управлении его реализацией,  необходимо располагать информацией о современных достижениях науки и техники,  создавать стратегические альянсы с другими компаниями, вузовским сектором науки, что повысит отдачу вложений в инновационный проект.

 

 

 

 

 

1. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Инновационный проект – это система взаимоувязанных  целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных и оформленных комплектом проектной документации, что в совокупности обеспечивает эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы) и в конечном счете приводит к инновации.

В процессе формирования и реализации инновационного проекта  можно выделить следующие этапы его создания и реализации:

1 этап. Формирование инновационной идеи (замысла) – процесс зарождения инновационной идеи и формулирования генеральной цели проекта. На этом этапе определяются конечные цели проекта и пути их достижения, субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники.

2 этап. Разработка проекта – представляет процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и формированию взаимоувязанного по времени, ресурсам и исполнителям комплекса заданий и мероприятий реализации цели проекта. На этом этапе осуществляются:

1) сравнительный анализ различных вариантов достижения целей проекта и выбор наиболее эффективного для реализации;

2) разрабатывается план реализации инновационного проекта;

3) производится комплексный отбор потенциальных исполнителей проекта и оформляется контрактная документация.

3 этап. Реализация проекта. На этом этапе осуществляются контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации проекта.

4 этап. Завершение проекта – процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контрактов, им завершается жизненный цикл инновационного проекта.

2. ОЦЕНКА ОБЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИИ

Для оценки общей  экономической эффективности инноваций  может использоваться система показателей:

1. Интегральный эффект.

2. Индекс рентабельности.

3. Норма рентабельности.

4. Период окупаемости.

1. Интегральный эффект Эинт , представляет собой величину разностей результатов и инновационных затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году, то есть с учетом дисконтирования результатов и затрат.

,                                      (2.1)

где Тр – расчетный год;

Рt – результат в t-й год;

Зt – инновационные затраты в t-й год;

αt – коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).

Интегральный  эффект имеет также другие названия, а именно: чистый дисконтированный доход, чистая приведенная или чистая современная стоимость, чистый приведенный эффект.

2. Индекс рентабельности инноваций Jr.

Метод дисконтирования - метод соизмерения разновременных затрат и доходов, помогает выбрать направления вложения средств в инновации, когда этих средств особенно мало. Данный метод полезен для организаций, находящихся на подчиненном положении и получающих от вышестоящего руководства уже жестко сверстанный бюджет, где суммарная величина возможных инвестиций в инновации определена однозначно.

В таких ситуациях  рекомендуется проводить ранжирование всех имеющихся вариантов инноваций  в порядке убывающей рентабельности. В качестве же показателя рентабельности можно использовать индекс рентабельности. Он имеет и другие названия: индекс доходности, индекс прибыльности. Индекс рентабельности представляет собой соотношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам. Расчет индекса рентабельности ведется по формуле:

  ,                                            (2.2)

Где JR – индекс рентабельности

Дj – доход в периоде j

Kt – размер инвестиций в инновации в периоде t.

Приведенная формула  отражает в числителе величину доходов, приведенных к моменту начала реализации инноваций, а в знаменателе - величину инвестиций в инновации, продисконтированных к моменту начала процесса инвестирования.

Или иначе можно сказать  – здесь сравниваются две части  потока платежей: доходная и инвестиционная.

Индекс рентабельности тесно связан с интегральным эффектом, если интегральный эффект Эинт положителен, то индекс рентабельности J> 1, и наоборот. При J> 1 инновационный проект считается экономически эффективным. В противном случае J< 1 – неэффективен.

Предпочтение в условиях жесткого дефицита средств должно отдаваться тем инновационным решениям, для которых наиболее высок индекс рентабельности.

3. Норма рентабельности Ер представляет собой ту норму дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям. В этом случае доходы и затраты инновационного проекта определяются путем приведения к расчетному моменту времени:

                                          

, и
,                               (2.3)

где Eр – норма рентабельности,

Д – доходы,

К – инвестиции.

Данный показатель иначе характеризует уровень  доходности конкретного инновационного решения, выражаемый дисконтной ставкой, по которой будущая стоимость денежного потока от инноваций приводится к настоящей стоимости инвестиционных средств.

Показатель  нормы рентабельности имеет другие названия: внутренняя норма доходности. Внутренняя норма прибыли, норма возврата инвестиций.

За рубежом  расчет нормы рентабельности часто  применяют в качестве первого  шага количественного анализа инвестиций. Для дальнейшего анализа отбирают те инновационные проекты, внутренняя норма доходности которых оценивается величиной не ниже 15-20%.

Норма рентабельности определяется аналитически, как такое  пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство  нулю интегрального эффекта, рассчитанного  за экономический срок жизни инноваций.

Получаемую  расчетную величину Ер сравнивают с требуемой инвестором нормой рентабельности. Вопрос о принятии инновационного решения может рассматриваться, если значение Ер не меньше требуемой инвестором величины.

Если инновационный  проект полностью финансируется за счет ссуды банка, то значение Ер указывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает данный проект экономически неэффективным.

В случае, когда  имеет место финансирование из других источников, то нижняя граница значения Ер соответствует цене авансируемого капитала, которая может быть рассчитана как средняя арифметическая взвешенная величина плат за пользование авансируемым капиталом.

Инвестирование  в условиях рынка сопряжено со значительным риском и этот риск тем больше, чем длиннее срок окупаемости вложений. Слишком существенно за это время могут измениться и конъюнктура рынка, и цены. Этот подход неизменно актуален и для отраслей, в которых наиболее высоки темпы научно-технического прогресса и где появление новых технологий или изделий может быстро обесценить прежние инвестиции.

4. Период окупаемости. Ориентация на показатель «период окупаемости» часто избирается в тех случаях, когда нет уверенности в том, что инновационное мероприятие будет реализовано и потому владелец средств не рискует доверить инвестиции на длительный срок. Формула периода окупаемости:

  ,                                                (2.4)

где К – первоначальные инвестиции в инновации,

Tо – период окупаемости инвестиций,

Д – ежегодные  денежные доходы.

3. РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

По данным, приведенным в таблице, необходимо выбрать наиболее эффективный вариант реализации инновационного проекта.

Таблица 3.1

Финансовые  результаты реализации инновационных проектов

Конец года

Чистый денежный поток, тыс. ден. ед.

Проект 1

Проект 2

1

-450

-750

2

75

675

3

600

600

4

675

600


 

Рассчитать  ставку дисконта, зная, что доход за рубль, вложенный в такого рода инновационный проект изменяется с колеблемостью относительно среднего за период доходов в 1,5 раза больше, чем изменяется относительно своей средней величины за тот же период на фондовом рынке. Доходность государственных облигаций 15%, средняя доходность корпоративных ценных бумаг – 20%.

Решение:

1. Доход за рубль, вложенный в инновационный проект характеризуется коэффициентом дисконтирования:

                                                                               

  ,                                                                   (3.1)

где k – коэффициент дисконтирования;

d – ставка дисконта, которую необходимо найти, исходя из условий задачи.

Поэтому, зная, что доход за рубль, вложенный в такого рода инновационный проект изменяется с колеблемостью относительно среднего за период доходов в 1,5 раза больше, чем изменяется относительно своей средней величины за тот же период на фондовом рынке, приходим к выводу, что каждое последующее значение коэффициента дисконтирования больше своего предыдущего в 1,5 раза.

2. Для выбора наиболее эффективного варианта реализации инновационного проекта, используем сравнение показателей чистого дисконтированного дохода обоих проектов. Тот проект, у которого этот показатель будет больше, и будет наиболее эффективным. Показатель рассчитывается по формуле:

Информация о работе Контрольная работа по "Инновациям"