Инвистиционная деятельность предприятия

      Весьма  актуальным для предприятия является повышение загрузки производственных мощностей. Даже при незначительной загрузке производственный мощностей  предприятие вынуждено вкладывать средства в поддержание работоспособного состояния всех сетей и коммуникаций, в содержание зданий. Кроме того, к постоянным расходам ежемесячно (даже при неработающем предприятии) относятся:

• Проценты по кредитам и услугам банка –3,7 млн. руб.;
• Содержание охраны – 2 млн. руб.;
• Амортизационные отчисления – 4,7 млн. руб.;
• Земельный налог – 0,8 млн. руб.

      К условно-постоянным расходам относятся  расходы на освещение, на создание микроклимата, а также определенная доля заработной платы, которую нельзя уменьшить  прямо пропорционально уменьшению объемов перерабатываемого сырья.

      В соответствии с разработанным бизнес-планом загрузка производственных мощностей  позволит снизить удельный вес условно-постоянных расходов к 2010 году на 11,6 процентных пункта.

      С целью снижения затрат на производство на предприятии проводятся следующие мероприятия.

Жесткий контроль за рациональным использованием сырьевых, материальных, топливно-энергетических и трудовых ресурсов.  

2.4. Пути совершенствования инвестиционного проекта 

      При оценке эффективности проекта были приняты следующие допущения:

      Издержки  подразделяются на постоянные и переменные, т.е. используется классификация издержек по характеру их поведения при  изменении объема реализации готовой  продукции.

      Предполагается, что вся произведенная продукция  будет продана в течение планового периода времени.

      Прогнозируемые  в бизнес-плане объемы производства продукции, увеличение выпуска швейных  изделий на 2007-2016 годы на 20%, (Приложение 3) позволит предприятию получать ежегодно 84-194 тыс. евро. балансовой прибыли Приведенные показатели свидетельствуют о том, что реализация бизнес-плана обеспечит работоспособность предприятия на протяжении 2007-2016 годов и его нормальную загрузку.

      Внедрение нового оборудования позволит получить следующие результаты.

• энергоемкость на 1 единицу изделия уменьшаются:

      на 6,3 % ( 0,325 /0,347 ) в 2008 году

      на 5,8 % ( 0,306 / 0,325 ) в 2009 году

      на 5,9 % ( 0,288/ 0,306 ) в 2010 году

• удельный вес постоянных затрат в затратах по отношению к 2007 году снизится в 2016 году на 6,5 % процентных пункта (26,5 – 33,0 ).

      Расчеты показывают, что в результате производственно-хозяйственной  деятельности фирмы за период с 2007 по 2016 годы будет получено чистой прибыли  в размере 1194 тыс. евро. Чистого дохода за указанный период времени будет  получено 1671,8 тыс. евро. ( Приложение 4). В целом финансовые показатели проекта на протяжении 2007-2016 годов имеют тенденцию к улучшению. Так, рентабельность продукции с убыточной за 2006 год возрастет до 9,4 % к 2016 году.

      Прогнозирование потока денежных средств произведено исходя из притоков денежных средств от производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия (Приложение 5). Излишек денежных средств позволит получить за прогнозируемый период 2007-2016 годы 901,7тыс. евро накопительного остатка. Социальный эффект реализации данного проекта состоит в сохранении рабочих мест для 430 человек, имеющих традиционную профессиональную направленность.

      Показатели  эффективности проекта.

      Для оценки эффективности проекта произведено  сопоставление ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. Чистый дисконтированный доход ( абсолютная величина прибыли, приведенная к началу реализации) имеет значение 927,8 тыс.евро. Индекс рентабельности равен 3,4%. Уровень безубыточности составляет 71,6%. Динамический срок окупаемости – 2,6 года. Это говорит о том, что инвестиционный проект эффективен.

      Рентабельность  продукции как отношение чистого  дохода к затратам на реализуемую  продукцию возрастет с 4,9 до 9,4 %.

      Рентабельность  продаж – отношение чистой прибыли к выручке от реализации сложится на уровне 4,6-8,4%. Он характеризует сумму чистой прибыли, полученной с каждого рубля проданной продукции.

      При реализации проекта предприятие  перечислит в бюджет за 10 лет налогов  на общую сумму 2207 тыс. евро

      Основным  источником средств, для возврата кредита  будет являться прибыль от хозяйственной  деятельности фирмы «Шани». Предприятие  имеет объективные возможности  за счет выполнения прогнозных показателей  получить прибыль и рассчитаться по кредиту в срок. Кроме того, дополнительной гарантией возврата кредита могут служить средства, которые фирма получит после продажи основных средств, состоящих на балансе.  

 

      

                                          Заключение

      Вне зависимости от обоснованности вышеизложенных предложений относительно капитальных и текущих затрат инвестиционного проекта, объемов продаж произведенной продукции, цен, развитие событий, связанных с реализацией проекта, всегда неоднозначно и содержит аспекты неопределенности и риска. Риск – неотъемлемое свойство рыночной среды. Поэтому возможны следующие основные моменты, связанные с возможностью не получить желаемую отдачу от вложения средств.

      На  основании данных анализа проектная  рентабельность швейных изделий  планируется на уровне 5-9 %. Этот показатель обеспечивает экономическую безопасность предприятия от риска повышения цен на закупаемое сырье на 5-6%, от риска снижения отпускных цен на 2-5%, а также от риска потерь в связи с неблагоприятным для предприятия изменением курсов валют. Таким образом, рыночный риск проекта управляем, является контролируемым элементом деятельности предприятия и не является основанием для тревоги за возможную убыточность проекта.

      Общий анализ всех возможных рисков позволяет  с уверенностью сделать вывод  о целесообразности и эффективности реализации инвестиционного проекта «Техническое перевооружение швейного производства».

        Показатели чувствительности проекта  – при изменении ставки дисконта  на 8 % динамический срок окупаемости  составит 2,8 года, чистый дисконтированный доход уменьшится на 17,7% и составит 764 тыс.евро. Внутренняя норма доходности снизится незначительно до уровня 83,3%. Это говорит о том, что при увеличении ставки дисконта до 8% экономический риск проекта минимальный.

      С целью снижения затрат на производство на предприятии проводятся следующие мероприятия.

      Жесткий контроль за рациональным использованием сырьевых, материальных, топливно-энергетических и трудовых ресурсов.

      Совершенствование управления предприятием на основе внедрения  элементов информационных технологий с целью снижения численности управленческого персонала и оптимизации затрат на управление, повышения компетентности и эффективности.

      Повышение мотивации персонала в постоянном совершенствовании и максимальном раскрытии творческих способностей в соответствии с Политикой руководства предприятия в области качества.

        Внедрение бюджетирования подразделений  с целью недопущения убытков,  совершенствование управленческого  учета и внутреннего аудита. 
 
 

Список  использованной литературы

1. Цатхланова Т.Т., Карданова Л.И., Пашнонов Э.Л., Очир – Горяева Т.Б. Экономика предприятия. Элиста «Джангар», 2008- 400с
2. Пошиваленко .Г.П. Инвестицциии. 2008 – 496 с
3. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений".
4. Градостроительный кодекс РФ.
5. Гражданский кодекс РФ.
6. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности".
7. Федеральный закон от 16 июля 1998 г. № 102-ФЗ "Об ипотеке (залоге недвижимости)".
8. Земельный кодекс Российской Федерации.
9. Кушлина В.И, Волгина Н.А. Государственное регулирование рыночной экономики. М.: Экономика- 2000- 235
10. Гаглеев П., Белогур С. Нвестиционные просторы России. Российский вестник – 1997-№3-с 36
11. Гусева к. Ранжирование субъектов РФ по степени благоприятности инвестиционного климата. Вопросы экономики – 1996- №6 –с62
12. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 1998. – 439с.
13. Балабонов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1994. – 487с.
14. Барнгольц СБ. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 1984. – 275с.
15. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. – М: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997.
16. Виленский П.Л., Рябикова Н.Я. Рекомендации по расчетам экономической эффективности инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2003. - 365с.
17. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001. – 312с.
18. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М: Финансы и статистика, 2003. – 265с.
19. Савицкая Г.В. Экономический анализ, - М.: Новое знание, 2006. – 679с.
20. Финансовый менеджмент: учебное пособие/под ред.проф. Е.И. Шохина, - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 408с.
21. Экономика предприятия/ под ред В.И. Станкевича, - М.: Новое знание, 2005. – 698с.
22. Экономическая теория: под ред. Н.И. Базылева, С.П. Гурко , - Мн.: Книжный дом: Экоперспектива, 2005. – 637с.
23. Абрамов С.И. Инвестирование. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.- 435 с.
24. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: пер. с англ. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. - 631 с.
25. Пелих А.С Экономика предприятия. 1999.
26. Савицкая Г.В Анализ хозяйственной деятельности предприятий. 1998.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

СВОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО ПРОЕКТУ