Инвестиции в металлургию Украины

На сегодняшний  день черная металлургия Украины  характеризуется также избытком производственных мощностей, вследствие чего значительная часть этих мощностей  не используется. Так в области  эксплуатируется только 30 из 48 имеющихся  в наличии доменных печей, 14 из 19 кислородных конвертеров, 41 из 54 имеющихся мартеновских печей. 

В последние  годы повысились затраты энергоресурсов на производство металлопродукции. Уровень  энергетических затрат на производство конечной продукции на предприятиях черной металлургии почти в 2 раза превышает мировой показатель.  

Так энергозатраты  на производство 1 тонны стали на украинских металлургических предприятиях в 2,2 раза выше чем в Российской Федерации  и в 4,8 раза выше по сравнению с  Польшей, в 9 раз больше чем в Турции и в 11-12 раз больше чем в Соединенных Штатах. Энергопотребление в расчете на единицу ВВП в США составляет 0,2 0,5 кВт часов на один доллар ВВП, а в Украине 1,8 2,0 т.е. в 4,9 раз выше. 

Обусловлено такое положение дел очень  низким технологическим уровнем  металлургии Украины и России, то есть использованием устаревших технологий и агрегатов. Известно, что переход от мартеновского способа производства стали до кислородно-конвертерного позволяет экономить значительное количество энергоресурсов и резко снизить нагрузку на окружающую среду. Именно поэтому развитые страны давным давно отказались от мартенов более 30 лет назад. И только Украина, Россия и Индия продолжают эксплуатировать эту энергозатратную технологию, причем Украине принадлежит первое место по этому негативному показателю:Cтрана кислородно-конвертерный дсп мартеновский

Австрия 90,4 9,6 0

Китай 81,6 18,4 0

Япония 73,6 26,4 0

Германия 69,3 30,7 0

Россия 61,6 16,3 22,1

Индия 57,2 38,9 3,9

Украина 49,8 6,8 43,4 
 

Из таблицы  следует, что в развитых странах весь объем стали производят в кислородных конвертерах и дуговых сталеплавильных печах, мартеновское производство сохранилось только в Индии, России и Украине. Доля мартеновской стали в Индии составляет 3,9 в России 22,1 в Украине 43,4. 

По прогнозам  к 2011 году в Украине доля мартеновского способа снизится с 43,4 до 17%, доля электросталеплавильного способа вырастет с 6,8 до 11%, а основной объем выплавки стали (72%) будет приходиться на кислородно-конвертерный способ. 

Как следствие  технологической отсталости готовая металлопродукция Украины оказывается неконкурентоспособной на внешних рынках. Украина вынуждена продавать ее по заниженным ценам, а это вызывает антидемпинговые судебные процессы, в результате которых Украина ежегодно теряет миллиарды долларов. 

Таким образом для обеспечения развития металлургических предприятий России и Украины нужно добиться проведения следующих мероприятий:

снижение  материальных и в первую очередь  энергетических затрат при производстве металлопродукции;

реконструкции производства на основе внедрения новых технологий и оборудования;

активный  инновационно-инвестиционной политике при селективной направленности мероприятий;

оптимизации кадрового потенциала предприятий  и внедрения новых методов  управления.  

Стратегия роста позволит металлургическому производству успешно функционировать в рыночной конкурентной среде. 
 
 

С момента  обретения Украиной независимости  металлургическая отрасль была коренным образом структурно перестроена  как в плане корпоративной  собственности, так и в технико-экономическом аспекте. 

Во-первых, отрасль невиданными в мировой  практике темпами переориентировалась  на внешние рынки сбыта продукции. Сегодня примерно 80% произведенной  металлопродукции экспортируется. Для  этого предприятия отрасли выполнили  огромный объем работ по приведению производства в соответствие с требованиями внешнего рынка. Освоили выпуск продукции в соответствии с международными стандартами, осуществили сертификацию технологических процессов и качества изготовленной продукции, улучшили товарный вид ее отдельных видов путем совершенствования маркирования, упаковки и т.д., наладили контакты с металлотрейдерами и покупателями, создали собственные торговые компании в Украине и за рубежом. При этом переход на экспортную ориентацию отрасли имел как положительные, так и отрицательные результаты, особенно в технико-экономическом развитии государства. 

Во-вторых, большинство предприятий отрасли  начали проводить реконструкцию  и модернизацию производства – кое-кто  коренную (например, Алчевский металлургический комбинат, Енакиевский металлургический завод), а кое-кто – косметическую. В любом случае такие действия давали положительные результаты. В то же время открытым остается вопрос относительно того, насколько темпы и объемы модернизации производства совпадали с требованиями и возможностями предприятий по сравнению, например, с аналогичными сдвигами на металлургических предприятиях России – основных конкурентах ГМК Украины. 

В-третьих, совершенствование оборудования и  технологии металлургического цикла проводилось для улучшения производственных показателей, сокращения затрат сырьевых и энергетических ресурсов, повышения качества продукции. Но коренных изменений, сдвигов на уровне отрасли в этом направлении почти не произошло. Намерения Украины осуществить прорыв в элитный дивизион предприятий мировой металлургии декларировались лишь на бумаге, носили популистский, рекламный характер, а по существу, даже не предусматривались. 

В-четвертых, главным фактором, обусловившим характер и принципы развития ГМК в последние десять лет, стали корпоративная революция в отрасли, переход прав собственности на стратегические предприятия в частные руки и утрата государством руководства не только горнорудными и металлургическими гигантами, но и предприятиями среднего звена. Сложилась абсурдная ситуация – реверс власти, когда уже не государство руководит, направляет деятельность отрасли, исходя исключительно из государственных интересов, а наоборот, собственники предприятий ГМК начали готовить и обеспечивать принятие государственных решений в пользу собственных корпоративных интересов, которые по большей части не совпадали с национальными интересами. Результатом такой порочной политики стало почти катастрофическое ухудшение конкурентной позиции предприятий ГМК Украины уже с самого начала мирового экономического кризиса, что автоматически отразилось на финансовой стабильности государства в целом. 

МЕТАЛУРГИЯ  УКРАИНЫ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ  РАЗВИТИЯ(СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 2008 И 2009ГГ.) 

В результате мирового экономического кризиса украинские предприятия горно-металлургического комплекса пребывают в сложном положении. В сентябре 2008г. объёмы производства металлургической продукции сократились на 33% сравнительно со среднемесячными объемами в январе – июле 2008г. Цены на металлопродукцию на мировом рынке сократились до уровня декабря 2007г. – начало января 2008г., тогда как себестоимость металла украинскими предприятиями превысила соответствующий показатель предприятий Китая и стран ЕС на 10-20%. Исходя из всех факторов воздействовавших на металлургию Украины, сложилась ситуация, когда фактические затраты на производство продукции, данной отрасли, составили высший рубеж цен этой продукции  на мировом рынке. В связи с этим на портах, и на складах украинских металлургических предприятий собралось около 3 млн. тонн нереализованной металлопродукции. 

При этом, в сложившихся условиях, потребность  в модернизации производства не сократилась, а наоборот, обострилась необходимость  обеспечения в выпуске продукции  определенного качества за счёт внедрения инноваций и передовых технологий на предприятиях металлургической отрасли. Но в связи с экономическим кризисом, который уже со своего пика пошёл на спад, а финансовая ситуация в стране, а также в мире в целом, в особенности в металлургической отрасли не стабилизировалась. А также большое влияние оказала предвыборная агитация 2009-2010 годов, когда финансовые возможности предприятий и возможность поиска инвесторов для предприятий данной отрасли сократились, что связано с уменьшением инвестиционных возможностей государственного бюджета и спадом жизненного уровня населения. 

Исследованием данной проблемы занимались учёные: О.Амоши, С.Богачёва, С.Аптекарь, М.Мельниковой  и др.  

Цель  статьи заключается в рассмотрение проблем и перспектив развития металлургической отрасли и её влияние на украинские рынки металлоконструкций. 

Хотелось  бы заметить, что в социально-экономическом  развитии г. Донецка и Донецкой обл. играет большую роль именно инновационно-инвестиционная деятельность металлургических предприятий, от эффективности корой с мультипликаторным эффектом зависит функционирование других предприятий и удовлетворение потребностей населения в целом. Поэтому своевременный анализ проблем и перспектив, данной отрасли очень необходим. Так вследствие ухудшения коньюктуры внешних  рынков сбыта металлургического комплекса Украины в целом и в Донецкой области отдельно, наблюдался спад производства [2]. Например, в первом полугодии 2008г. производство сортового проката в Украине составило более 6 млн.т. Лидером производства на украинском рынке в целом, остаётся МК «АрселорМиталл Кривой Рог» с порядка 3,5 млн.т. выпуска готового сортового проката в январе-июне 2008г. [1]. На втором и третьем месте – ДМК им. Дзержинского (ДМКД) и Макеевский МЗ (МЗМ) – каждый  более 550 тыс.т. сортового проката в первой половине 2008г [1]. А в 2009г. на первом месте ЗАО Константиновский металлургический завод, (Константиновка), на втором месте – ООО Стилко ЛТД, на третьем месте – ОАО Запорожский металлургический комбинат «Запорожсталь» [2]. 

Как ни парадоксально, в определенной степени  отрицательно сказалась на отечественной  металлургии валютные займы и  девальвация гривны. Большинство  предприятий к началу кризисного периода, только приступили к модернизации или же находились в процессе перестройки, и под эти процессы многие из них привлекали миллиардные внешние инвестирование. Высокая долговая нагрузка частично нивелировала положительный ценовой эффект девальвации для экспортеров. 

В 2009г. специалисты утверждали, что металлургия должна стать локомотивом после кризисного роста и трамплином для инновационного развития, т.к. металлургической промышленности, оказали непосредственную помощь международные финансовые организации, но это надолго не спало металлургию Украины. Для стабильного улучшения состояния экономики следует сконцентрировать усилия и ресурсы на поиске и восстановлении внутренних источников решения проблем производственной и финансовой депрессии. К примеру, в частности, только одна из них — черная металлургия — за год способна обеспечить приток валюты, сопоставимый с размерами кредита МВФ.  

По данным экспертных оценок специалистов в металлургической отрасли, в июле 2009г. отечественные  металлурги достигли, докризисного уровня загрузки мощностей (определенное снижение в августе было сезонным и прогнозируемым), укрепив позиции благодаря ряду моментов [2]: конъюнктура на мировых рынках несколько улучшилась. В середине лета цены на заготовку достигали $450 за 1 т (поставка на условиях FOB), а в странах Юго-Восточной Азии — до $500; более чем в два раза снизилась себестоимость продукции благодаря тому, что украинские поставщики сырья для металлургов снизили цены более ощутимо, чем мировые производители. Так, например, стоимость концентрата упала со $125 до $54 за 1 т.; некоторым металлургическим компаниям отчасти все же помогла девальвация гривны, хотя, как уже было нами отмечено что, для предприятий со значительной долей валютных кредитов фактор девальвации оказался разрушительным, как и для большинства украинцев; правительство заморозило цены и тарифы на услуги естественных монополий, прежде всего на электрическую и тепловую энергию, железнодорожные перевозки, портовые сборы. Был введен мораторий на повышение тарифов на грузовые железнодорожные перевозки и электроэнергию, отменена 12%-ная целевая надбавка при продаже газа и НДС на импорт энергосберегающего оборудования, не производящегося в Украине. Подведя итог, всех выше изложенных данных, можно сделать такой вывод, что ёмкость украинского рынка металлопроката за январь-сентябрь 2009 г. снизилась на 41,1%. Это 4,165 млн. тонн по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. [2]. Доля импорта за анализируемый период снизилась на 8%, с 20 до 12%. Объем импортируемого металлопроката составил 527, 9 тыс. тонн. В сентябре 2009 г. потребление металлопроката в Украине снизилось до 522 тыс. тонн, что на 25,3% меньше, чем в сентябре 2008 г. и на 13% меньше, чем в августе 2009 г. Метало – торговля, которая была лидером по итогам 9 месяцев 2008 года, снизила свою долю с 34,5% до 25,4% [2].  

Следовательно, мы видим значительное снижение производства металлопродукции в Украине, а исходя из этого импорта, и потребления  её внутри страны, в связи с влиянием на отрасль мирового экономического кризиса. Но металлургия постепенно стремится восстановить свои производственные мощности и вернуться к прежнему состоянию производства и сбыта металлопродукции, а в планируемом периоде произвести увеличение производства и сбыта. А для этого украинская металлургия нуждается в инвестировании со стороны отечественных и зарубежных инвесторов, а так же в поддержки со стороны государства. Которая будет заключаться в снижении налоговых ставок, возможно предоставлении дотаций, снижению цен на газ и электроэнергию для промышленных предприятий. Ведь, промышленность в Украине создаёт значительную долю государственного бюджета и если государство посодействует восстановлению и дальнейшему развитию хотя бы металлургической отрасли, тогда произойдёт положительное воздействие на экономику страны, что за собой повлечет повышение жизненного уровня населения страны.