Управление персоналом

Действующая в течение многих десятилетий плановая экономическая система ограничивала возможности предприятий, а также предъявляла определенные требования к кадрам. Рыночная экономика зачастую предъявляет к квалификации специалистов более высокие требования, чем плановая. Так, руководители должны разрабатывать и рекомендовать эффективную стратегию, ориентированную на рыночные критерии, обеспечивать постоянное обновление продукции, создавать благоприятную организационную культуру.

Введение
1. Теоретические аспекты работы с персоналом предприятия
1.1. Кадры: понятие, содержание
1.2. Развитие потенциала сотрудников: необходимость, содержание, особенности
1.3. Понятие, основное назначение оперативного плана работы с персоналом
2. Исследование системы работы с персоналом на предприятии
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ состава и структуры персонала
2.3. Анализ кадрового потенциала предприятия
3. Разработка оперативного плана управления персоналом рекламного агентства «Лабиринт»
Заключение
Перечень использованной литературы