SWOT – анализ представляет собой инструмент оценки, с помощью которого проводится анализ организации (проблемы) с четырех сторон:

• сильные стороны – внутренние положительные качества организации;
• слабые стороны – внутренние отрицательные черты организации;

возможности - внешние  факторы, которые способствуют будущему успеху организации. угрозы – внешние  факторы, которые могут подорвать  будущий успех организации

SWOT-анализ Фирмы «Прома»

    Представленный  SWOT - анализ   вызывает к необходимости обратить внимание на проблемные стороны и угрозы и активизировать возможности и сильные стороны.

    SWOT-анализ должен помочь «Проме» определить приоритетные направления деятельности. В данном случае этим приоритетом может являться расширение дилерской сети  за счет увеличения производства  отечественного оборудования  и комплектующих, что увеличивает конкурентоспособность фирмы, так как цена этого оборудования намного ниже, а качество не уступает импортным производителям. И что не мало важно постоянно совершенствовать и обновлять свою продукцию, для того чтобы другие аналогичные фирмы не создавали конкуренцию «Проме». Так же необходимо стараться увеличить производство оборудования  собственной конструкции в России, для того чтобы как можно меньше закупать  оборудования у зарубежных партнеров, и тем самым меньше зависеть от них, а так же выигрывать в финансовом плане. Но в тоже время стараться учиться  у зарубежных и отечественных фирм этого же сегмента новым технологиям, для того чтобы быть всегда востребованными.

Матрица возможностей

      Для успешного анализа окружения организации методом СВОТ важно не только уметь вскрывать угрозы и возможности, но и уметь оценивать их с точки зрения важности и степени влияния на стратегию организации.

     Для оценки возможностей применяется метод  позиционирования каждой конкретной возможности на матрице возможностей. 

     Исходя  из матрицы можно сделать выводы, что большое значение имеют такие возможности, как увеличение производства отечественного оборудования и комплектующих, так как  у этого  оборудования цена на много ниже, а качество не уступает импортному оборудованию, что в свою очередь значительно повышает конкурентоспособность «Промы». Так же имеет большое значение расширение дилерской сети  в различных городах России, что в свою очередь дает стабильное положение на данном сегменте рынка, и хорошие финансовые перспективы. Так же надо обратить внимание на то что данный сегмент рынка требует постоянного совершенствования и обновления своего оборудования и комплектующих. Это в полнее реально для данной организации, так как финансовое положение ей позволяет идти в ногу со временем.

     Если  учитывать тот факт что у организации  достаточно ресурсов, то ей можно рассматривать  такие возможности как продажа  готовых изделий (жалюзи) в отдельно открытом магазинчике, открыть специализированный  Интернет магазин и начать осваивать другие сегменты рынка (закупать и изготавливать оборудование по производству батарей с современным дизайном)

Матрица угроз

  Исходя  из матрицы угроз следует сделать вывод, что необходимо обратить внимание и следить за тем, чтобы продукция «Промы» постоянно обновлялась и совершенствовалась во избежание конкуренции. Появление на данном сегменте рынка аналогичных фирм, не повлияет серьезным образом на «Прому», если ее продукция будет по не высоким ценам, качественной и современной (все это реально для нее, учитывая ее потенциал и хорошее финансовое положение). Что касается экономического кризиса в стране, то его последствия могут неприятнейшим образом сложиться на «Прому» (главным борзом уменьшение числа клиентов). Но ели учитывать, что «Прома» оставалась бы лидером на данном сегменте рынка и расширила бы производство своей продукции, то смогла бы выстоять кризис и практически не пострадать. 

  Марина  Сафронова (Мишурова) 

  Где  работаю ? До  приезда  в  Самару  работала  поваром  в  ресторане. Когда  вернулась, поняла ,устала  смертельно. Предложили  попробовать  себя  в  справочной  на  телефоне. Боялась ,я  же  компьютер   совсем  не  знала. Но  пришла ,увидела, как  могут другие женщины   работать: весь  день  сидеть, разговаривать, в  окно  смотреть, в  одноклассниках  общаться. Знаешь,  для  меня это  было  откровением: это  тоже  называется  работа? Вот  уже  4 месяца  я  сижу  перед компьютером, научилась   печатать  и, как видишь, даже  в одноклассниках  зарегистрировалась.        Сын у тебя  совсем  взрослый. Дай  Бог  вам  любви и покоя. Маме   Альбине  здоровья. Марина.