Стратегия развития реабилитационных центров для детей-инвалидов
Курсовая работа, 02 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Актуальность изучаемой в данной работе темы заключается в исследовании современных инструментов управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенностью в установлении правильной миссии для организации и выбор эффективных стратегий, и устойчивый механизм их апробации.
По данным ООН, в мире насчитывается примерно четыреста пятьдесят миллионов человек с нарушениями психического и физического развития. Это составляет одну десятую часть жителей нашей планеты (из них около двухсот миллионов детей с ограниченными возможностями).
Более того, в нашей стране, как и во всем мире, наблюдается тенденция роста числа детей-инвалидов. В России частота детской инвалидности за последнее десятилетие увеличилась в два раза.
В 2008 г. в органах социальной защиты населения состояло на учете свыше четырехсот пятидесяти трех тысяч детей-инвалидов, получающих социальную пенсию. Но фактически таких детей в два раза больше: по расчетам ВОЗ их должно насчитываться около девятисот тысяч – два-три процента детской популяции.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………. 3
I. Теоретические аспекты разработки стратегии организации ……………………………………………………….
9
1.1 Понятие стратегии организации ………………………. 9
1.2 Формирование стратегии и элементы стратегического выбора………………………………………………………………..
11
1.3 Анализ нормативно-правового регулирования работы реабилитационных центров для детей-инвалидов ………………..
16
II. Разработка стратегии развития УСО ХМАО-Югры «РЕАБИЛИТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ДЛЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ «ДОБРЫЙ ВОЛШЕБНИК»»…………
23
2.1 Миссия Учреждения социального обслуживания ХМАО-Югры «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Добрый волшебник»…………………………………………………………..
23
2.2 Анализ деятельности и разработка программы по оптимизации деятельности УСО ХМАО-Югры «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Добрый волшебник»»………...
26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.…………………………………………… 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…… 33
ПРИЛОЖЕНИЯ.……………………………………………
Приложение 1 Основные мероприятия программы развития …………………………………..............................
Работа состоит из 1 файл
КУРСОВАЯ РАБОТА.docx
— 68.42 Кб (Скачать документ) Вся
деятельность Реабилитационного Центра
направлена на приобщение ребенка к
общественной жизни и труду на
уровне его психофизических
В РЦ «Добрый волшебник» ведется разноплановая работа по реабилитации детей-инвалидов, но для такого города как Сургут это не достаточно.
Анализ
результатов деятельности реабилитационного
центра «Добрый волшебник» позволяет
сделать выводы о необходимости
создания дополнительного
Список использованных источников и литературы
Нормативные
документы:
- Федеральный закон от 24 ноября 1995г. N 181-ФЗ "О социальной защите инвалидов в Российской Федерации".
- Постановление Правительства РФ от 03.10.2002 N 732 (ред. от 30.12.2005) "О федеральной целевой программе "Дети России" на 2003 - 2006 годы".
- Конституция Российской Федерации от 12.12.1993.
- Федеральный закон от 17.07.1999 № 178-ФЗ "О государственной социальной помощи".
- Федеральный закон от 24.07.1998 № 124-ФЗ (ред. от 20.07.2000) "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации".
- Указ Президента Российской Федерации от 18.08.1994 №1696 и постановление Правительства Российской Федерации от 03.10.2002 №732 "О программе "Дети России".
- Всеобщая декларация прав человека. Принята и провозглашена Генеральной ассамблеей ООН 10. 12. 1948 г.
- Декларация о правах инвалидов. Принята и провозглашена Генеральной ассамблеей ООН 09.12.1975г.
- Декларация о правах умственно отсталых лиц: Принята и провозглашена Генеральной ассамблеей ООН 20.11.1971 г.
- Конвенция о правах инвалидов. Принята и провозглашена Генеральной ассамблеей ООН 24.01.2007 г.
- Конвенция о правах ребёнка: Принята и провозглашена Генеральной Ассамблеей ООН 20.11.1979 г.
Литература:
- Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Инфра-М, 2008. – 237 с.
- Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие – М.: ИНФРА, 2009. -216 с.
- Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций – М.: «Филинъ», 2007.-333с.
- Великанов К.М., Власов В.Ф., Карандашова К.С. Экономика в бюджетных учреждениях, 3-е изд. - СПб.: Машиностроение, 2009. - 207с.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник – М.: ООО «Т.Д.» Элит -2010. – 560 с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2010. – 296 с.
- Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2009. – 420 с.
- Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 2008. - 299с.
- Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2007. - 405с.
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие – Мн.: Новое знание, 2007. – 336 с.
- Локминов А. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 310 с.
- Попов А. И. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 235 с.
- Турусин Ю. Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – М: ИНФРА-М, 2008. – 317 с.
- Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник – 4-е изд., перераб. и перераб и доп. - М.: Дело, 2010. – 321 с.
- Вигман С. Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб.пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — 296 с.
- Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
- Романов, А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов, И.А. Жариков. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 80 с.
- Боумен К. Основы стратегического менеджмента.: Пер. с англ./Под ред. Л. Г. Зайцева, И. М. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2009. – 376 с.
- Боумен К. Стратегия на практике. – СПб.: Питер, 2009. – 457 с.
- Гертман М. Стратегический менеджмент: Пер. с франц. /Под ред. Д. О. Ямпольской. – СПб.: Нева, 2008. – 648 с.
- Дженстер Пер, Хасси Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей: Пер с англ. – М.: Вильямс, 2009. – 583 с.
- Лапыгин Ю. Н., Лапыгин Д. Ю., Лачинина Т. А. Стратегическое развитие организации. – М.: Кнорус, 2009. – 496 с.
- Лапыгин Ю. Н., Скуба Р. В. Стратегический маркетинг: Учеб. пособие. – Владимир: ВИБ, 2010. – 628 с.
- Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 593 с.
- Панов А. И., Коробейников И. О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 459 с.
- Парахина В. Н. и др. Стратегический менеджмент: Учебник/В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М.: Кнорус, 2009. – 528 с.
- Стратегическое развитие организации/Под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М.: Кнорус,2009. – 483 с.
- Стратегия предприятия и стратегический менеджмент: Учеб. пособие/ Ю. В. Соболев, В. Л. Дикань, А. Г. Дейнека, Л. А. Позднякова. – Харьков: Олант, 2010. – 629 с.
- Родионова В. Н., Федоркова Н. В., Чекменев А. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: РИОР, 2008. – 372 с.
- Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2008. - 385 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1
Основные мероприятия программы развития
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||