Стратегическое планирование деятельности компании на примере филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго»

Цель данной работы рассмотреть вопросы внедрения стратегического планирования на примере филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго».
Основными задачами курсовой работы являются:
-Рассмотреть общие принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления;
-Дать характеристику и проанализировать деятельность филиала ОАО «МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго»;
-Разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования в филиале ОАО «МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго»

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Общие принципы формирования стратегии развития
предприятия и осуществления стратегического управления
1.1 Понятие и назначение стратегии предприятия………………….….5
1.2 Этапы стратегического планирования……………………………..10
1.3 Виды стратегического планирования и общий вид структуры
стратегического плана…………………………………………….…14
Глава 2.Анализ и характеристика деятельности филиала ОАО «МРСК
Сибири» - «Красноярскэнерго»
2.1 Краткая характеристика филиала ОАО «МРСК Сибири» -
«Красноярскэнерго»………………………………………………….25
2.2. Анализ стратегического планирования филиала ОАО
«МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго»……………………….…38
2.3 Проблемы реализации стратегического планирования в
филиале ОАО «МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго»…………44
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию стратегического
планирования в филиале ОАО «МРСК Сибири» -
«Красноярскэнерго
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию
стратегического планирования в филиале ОАО «МРСК Сибири»
- «Красноярскэнерго………………………………………….……47
3.2 Социально экономический эффект от реализации мероприятий
по совершенствованию стратегического планирования в
филиале ОАО «МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго …………….49
Заключение……………………………………………………………...….….57
Список используемой литературы……………………………………………59