Стратегический менеджмент и конкурентоспособность организации

В настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу.
В стратегическом портфеле фирмы одной из самых важных является конкурентная стратегия, которая предполагает разработку таких действий, которые бы обеспечивали фирме не только надежную защиту от конкурентов, но и создавали бы устойчивое конкурентное преимущество, т.е. те факторы, которые создают на рынке такую ситуацию, когда покупатели отдают предпочтение вашей продукции, а не товарам конкурентов, что обеспечивает повышение объемов сбыта и прибыли.

1.Введение
2.Стратегический менеджмент
3.Сущность стратегического менеджмента
4.Содержанием стратегического менеджмента. Основные требования к стратегическому менеджеру
5.Конкурентоспособность организации
6.Определения термина “конкуренция“
7.Стратегический менеджмент и конкурентоспособность