Совершенствование процесса формирования кадрового потециала (на примере Пенсионного фонда России)

Цель работы – рассмотреть направления совершенствования процесса формирования кадрового потенциала (на примере Пенсионного фонда России)».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить производственно-хозяйственную деятельность ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Москве и Московской области».
2. Изучить теоретические аспекты совершенствования процесса формирования кадрового потенциала (развитие персонала) в организации.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию процесса формирования кадрового потенциала.

Введение ………………………………………………………………………..…2
1.Кадровый потенциал: понятия, сущность, основные характеристики..…..4
1.1 Понятие кадрового потенциала в современных условиях…………..…4
1.2 Оценка эффективности кадрового потенциала……………………….....7
2. Анализ производственно - хозяйственной деятельности Пенсионного
фонда РФ…………………………………………………………………….……....12
2.1. Общая характеристика организации…………………….……….…….12
2.2. Стратегический анализ организации……………………….…….….....14
2.3. Анализ системы управления организацией………………………..…..26
2.4. Анализ подсистемы управления развитием персонала организации.27
3. Совершенствование процесса управления развитием персонала в Пенсионном фонде РФ………………………………………………………………34
3.1 Мероприятия по повышению качества обучения кадров……………...34
3.2 Совершенствование программного обеспечения подсистемы развития персонала ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Москве и Московской области»……35
3.3 Формирование программы обучения кадров на основе систематизации сбо¬ра информации о потребностях в обучении…………………………………...36
3.4 Рекомендации по мотивированию персонала к развитию………………37
Заключение...…………………………………………………………………………..44
Список использованной литературы……………………………………………….48