Содержание оперативного планирования производства (ОПП)

     Комплектно-групповая система применяется на предприятиях и цехах, выпускающих многодетальные изделия средними сериями. Система предполагает группирование, комплектование всех деталей (независимо от их принадлежности к тому или иному изделию), обладающих структурно-технологическим сходством, по одинаковой величине опережений, одинаковой периодичности запуска-выпуска и подачи на сборку. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Одной из важнейших составляющих в современном  стратегическом планировании является деятельность по связям с общественностью, а именно: выбор основной стратегии  пиар-кампании.

     Стратегия СО-кампании - это общий принцип распределения сил, средств и мероприятий в рамках кампании.

     Существует  четыре основные стратегии:

     -стратегия  рывка основана на принципе  достижения результатов в самом начале кампании, с тем чтобы сразу же опередить конкурентов;

     -стратегия  быстрого финала сводится к  медленному наращиванию объемов информационных материалов и количества других мероприятий с достижением максимума в конце кампании;

     -стратегия  большого события нацелена на  привлечение внимания общественности к основному событию, которым могут стать важная пресс-конференция, фестиваль, публичные теледебаты с конкурентами и т. п.;

     -крейсерская  стратегия применяется в основном  лидерами и направлена на сохранение  уже завоеванных позиций³⁴.

     При стратегическом планировании очень часто используется сочетание различных стратегий. Так, например, крейсерская стратегия хорошо дополняется стратегией быстрого финала, а стратегия большого события может быть применима в рамках других стратегий.

     Оперативное планирование ОПП обеспечивает конкретизацию  и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение  до исполнителей (цехов, участков, рабочих  мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предприятия. 

Список  использованной литературы 

1. Акофф, Р. Акофф о менеджменте / Р. Акофф; перевод с англ. Ю. Канского; под ред. Л. А. Волковой. – СПб.: Питер, 2002. – 428 с.
2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия/ И. Ансофф. – М.: СПб, 2003. – 275 с.
3. Блажнов, Е.A. PR: приглашение в мир цивилизационных рыночных и общественных отношений/ Е.А. Блаженов. – М.: ИМА-пресс, 2004. –190 с.
4. Бронников, М. К вопросу о цене информации. Проблемы теории и практики управления/ М. Бронников. – М.: Проспект, 2005. – 184 с.
5. Бухалков, М.Н. Внутрифирменное планирование: учебник/ М.Н. Бухалков.  – М.: Инфра, 2003. – 213 с.
6. Голубкова, Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации/ Е.П. Голубкова// Маркетинг в России и за рубежом №3 - 2000. – 172 с.
7. Гоулд, Ф. Стратегическое планирование избирательной кампании// Полис. – 2003. – № 4. – С. 136.
8. Дужинская, Э., Мизла М. Управленческие информационные системы. Проблемы теории и практики управления/ Э. Дужинская, М. Мизла. – М.: Эксмо, 2006. – 218 с.
9. Егорова-Гантман, Е.В. Плешаков К. В. Политическая реклама/ Е.В. Егорова-Гантман, К.В. Плешков. – М.: Николо, 2001. – 349 с.
10. Карлофф, Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы/ Б. Карлофф. – М.: Эксмо, 2007 – 283 с.
11. Катлип, С.М. Паблик рилейшинз: Теория и практика/ С.М. Катлип, А.Х. Сентер, Г.М. Брум. – М.: Вильяме, 2000. – 583 с.
12. Классики менеджмента/ под ред. М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2001. – 952 с.
13. Кобец, Е.А. Планирование на предприятии: учебное пособие/ Е.А. Кобец. – Таганрог: ТРТУ, 2006. – 278 с.
14. Конно, Т. Стратегия и структура японских предприятий/ Т. Конно. – М.: Искра, 2007. – 173 с.
15. Контар, Н. Стратегическое планирование в системе маркетинга/ Н. Контар. – М.: Проспект, 2005. – 93 с.
16. Кудинов, О.П. Комплексная технология проведения эффективной избирательной кампании в российском регионе/ О.П. Кудинов, С.В.  Колосова, Н.Н. Точицкая. – М.: Банковское дело, 2001. – 121 с.
17. Кунц, Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций/ Г. Кунц, С. О’Доннел. – М.: Проспект, 2005. – 472 с.
18. Малышева, Л.А. Концептуальная информационно - аналитическая модель деятельности предприятия: Информационные системы в экономике.: Сб. науч. тр. / Л.А Малышева, Редкол,  Ю.М. Порховник  и др. – СПб.: СПбГИЭА, 2007. – 105 с.
19. Мельник, А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к  рыночным отношениям/ А.Н. Мельник. – СПб.: СПбУЭФ, 2006. – 127 с.
20. Почепцов, Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов/ Г.Г. Почепцов. – М.: Рефл-бук, 2000. – 192 с.
21. Синяева, И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности/ И.М. Синяева. – М.: Юнити, 2008. – 182 с.
22. Титаев, В.Н. Роль социологических исследований в выработке стратегических направлений управленческой деятельности/ В.Н. Титаев, С.Ю Наумов, А.Ю. Шеховцев, А.Л. Шепелева, под ред. В. В. Герасимовой. - Саратов: Саратовского университета, 2004. – 193 с.
23. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организаций/ Р.А. Фатхутдинов. – М.: Эксмо, 2004. – 177 с.