Школа человеческих отношений
Курсовая работа, 08 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Актуальность темы обусловлена тем, что изучение истории имеет огромное значение для всех руководителей, так как речь идет об образе мышления, установление взаимосвязей между происходящими событиями и оценить возможность повторения этих событий в будущем. История является контекстом современных проблем. Только обращение к истории позволит выявить истинный смысл происходящего, оценить развитие ситуации и указать менеджерам наиболее перспективные направления развития организации.
Работа состоит из 1 файл
курсовая.docx
— 61.85 Кб (Скачать документ)3. Одним из главных
отличий школы психологии и
человеческих отношений
4. Особая роль в создании
теории и практики
5. Мейо считал, что главным факторам отбора администраторов должно стать искусство общения с людьми;
6. Фоллетт искала новое общество, основанное на групповом принципе, а не на индивидуализме. Следуя групповому принципу, Фоллетт сделала вывод, что «истинное Я человека – это эго Я в группе» и что «у человека не может быть прав отдельно от общества, независимо от общества или против общества».
7. Фоллетт была первой,
кто определил менеджмент как
«обеспечение выполнения
8. Авторитет, согласно Фоллетт, в отличие от власти, отчуждаем. Им можно наделять определенных лиц. Фоллетт доказывала, что по мере укрупнения организации происходит «диффузия авторитета», объяснимая необходимостью специальных знаний, которыми обладают различные по положению работников;
Фоллетт определят необходимые свойства лидера:
- лидерство не существует
само по себе и уж тем
более это не является
- лидеры и подчененные находятся в неких взаимоотношениях, следовательно, это динамичная сила между людьми;
- роль лидера возникает
тогда и там, где она
9. Фоллетт постулировала, что любой конфликт интересов может быть разрешен четырьмя способами:
· добровольное согласие одной из сторон;
· борьба и победа одной стороны над другой;
· компромисс;
· интеграция.
Первый и второй способы неприемлемы, потому что подразумевают использование силы и превосходства
10. В любой форме человеческого общежития, согласно Фоллетт, и межличностных отношениях, и в международных спорах не должно присутствовать желание властвовать. Должен использоваться закон ситуаций;
11. Фоллетт призывала создавать
на предприятиях атмосферу «
12. Власть должна принадлежать
ситуации, а не человеку или
должности. В этом случае
Список использованных источников:
- Чудновская, С.Н. История менеджмента: учебное пособие для вузов / С. Н. Чудновская - СПб: Издат. Дом «Питер», 2004. – с. 261.
- Кнорринг, В. И. Теория, практика и искусство управления: учебное пособие для вузов / В. И. Кнорринг - М.: НОРМА-ИНФРА, 2005. – с. 328.
- Веснин, В.Р. Менеджмент для всех / В. Р. Веснин - М.: Дело, 2003. – с.742.
- http://hrm.ru/db/hrm/Follett_
Mary_Parker/glossary.html - Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. СПб.: МиМ, 2006. – с. 361.
- Кузнецова, Н.В. Хороший лидер не имеет подчинённых (Мэри Паркер Фоллетт – теоретик менеджмента) / Н.В. Кузнецова // Журнал. «Менеджмент в России и за рубежом» –2006. - №6, с. 25-36.
- Кузнецов, Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента / Ю. В. Кузнецов - СПб.: СПбГУ, 2004. – с. 350.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия / под ред. В.В. Травина - М.: Дело, 2003. – с. 320.
- http://www.peoples.ru/state/
citizen/mary_parkier_follett/ index.html - http://www.nata93.ucoz.ru/
publ/materialy_agpu/ menedzhment/shkola_ chelovecheskikh_otnoshenij_i_ povedenchiskikh_nauk - Лафта, Дж.К. Эффективность менеджмента организации: учебное пособие для вузов / Дж. К. Лафта - М., 2005. –с. 320.
- Цыпкин, Ю.А. , Люкшинов, А.Н., Эриашвили, Н.Д. Менеджмент: учебное пособие для вузов / под ред. Ю.А. Цыпкина – М.: ЮНИТИ, 2001 - с. 266.
1 http://dekanat.com.ua/?do=
2
Кузнецова Н.В. «Менеджмент в России и
за рубежом» №6 / 2003. Статья скачена с сайта http://www.mevriz.ru/articles/