Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности

В данной работе я намереваюсь рассмотреть важный инструмент внутрифирменного планирования - бизнес-план, основываясь на его привязке к проектному анализу, а точнее к инвестиционному анализу. Современные компании, функционируя в динамично развивающейся среде, нуждаются в достоверном планировании, которое бы отражало реальную ситуацию на рынке. Поэтому, в последние годы, такая важная функция управления как планирование, все больше и больше привлекает к себе внимания менеджеров с практической стороны и научных сотрудников, в данной области, с точки зрения публикаций и исследований.

Введение
Сущность Бизнес-плана
Национальная специфика проектного менеджмента
Смысл инвестиций и проектный анализ
Структура бизнес-плана и его основы
Оценка эффективности проекта
Заключение
Список используемой литературы