Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности

05 Декабря 2010 в 17:35, курсовая работа

В данной работе я намереваюсь рассмотреть важный инструмент внутрифирменного планирования - бизнес-план, основываясь на его привязке к проектному анализу, а точнее к инвестиционному анализу. Современные компании, функционируя в динамично развивающейся среде, нуждаются в достоверном планировании, которое бы отражало реальную ситуацию на рынке. Поэтому, в последние годы, такая важная функция управления как планирование, все больше и больше привлекает к себе внимания менеджеров с практической стороны и научных сотрудников, в данной области, с точки зрения публикаций и исследований.

Приемы выработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

22 Марта 2012 в 09:40, контрольная работа

В работе рассмотрена возрастающая роль концептуальных и практически значимых разработок по проблемам принятия управленческих решений с учетом факторов риска и неопределенности.

Особенности принятия и реализации управленческих решений в условиях риска и неопределенности

21 Февраля 2013 в 21:12, контрольная работа

Управленческое решение принимается в условиях неопределенности, когда у руководителя отсутствует возможность оценить вероятность будущих результатов. Такое случается, когда требующие учета параметры настолько новы и неструктурированны, что вероятность определенного последствия не удается предсказать с достаточной степенью достоверности.

Теоретические основы разработки и выбора управленческих решений в условиях риска и неопределенности

17 Февраля 2013 в 20:46, курсовая работа

Целью данной работы является выявление основных методов разработки и выбора управленческих решений, которые могут быть использованы специалистами отечественных предприятий в условиях неопределенности и риска.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
рассмотрение сущности и содержания управленческих решений;
анализ алгоритма процесса разработки, выбора и принятия управленческих решений;
изучение основных методов и приемов, которые могут быть использованы при разработке и принятии решений в условиях риска и неопределенности;

Управленческие решения в условиях риска

Сайт-партнер: stud24.ru

18 Февраля 2012 в 17:12, курсовая работа

Объектом работы является процесс принятия решения в условиях неопределенности и риска, а предметом- управленческая деятельность на предприятиии.
Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по данной проблеме, то есть по разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Принятие управленческих решений в условиях риска

Сайт-партнер: yaneuch.ru

20 Июня 2013 в 16:05, курсовая работа

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с работы и тому подобное. Оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации

Принятие управленческих решений в условиях риска

Сайт-партнер: student.zoomru.ru

16 Февраля 2013 в 07:21, курсовая работа

Цель исследования - изучение процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска.
Задачи исследования:
Дать определение понятию «управленческое решение».
Изучить классификацию управленческих решений.
Показать процедуру разработки и принятия решений.
Дать определение понятию «риск».

Принятие управленческих решений в условиях риска

Сайт-партнер: myunivercity.ru

07 Апреля 2014 в 10:53, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является разработка оптимальной стратегии деятельности фирмы в условиях неопределённости.
В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:
1. описать сущность и виды управленческих решений;
2. ознакомиться с видами рисков при принятии решений и способами управления рисками;
3. провести характеристику исследуемого объекта;
4. разработать оптимальную стратегию исследуемого предприятия в условиях неопределённости.