Принятие управленческих решений методом "мозговой атаки"

Сущность метода «мозговой атаки» заключается в разделении во времени нескольких последовательных, автономных этапов процесса решения проблемы в условиях коллективного взаимодействия. «Мозговая атака» создает все условия для реализации коллективного интеллекта, в результате чего возникающая интеллектуальная система становится чрезвычайно мощной, существенно выше арифметической суммы ее отдельных интеллектуальных элементов.

Введение………………………………………………………………………4
1. Теоретическая часть………………………………………………………..5
1.1 Принятие решений, как связующий процесс в менеджменте………5
1.2 Модели принятия решений…………………………………………...7
2. Практическая часть……………………………………………………….15
2.1 Анализ управленческой ситуации и выявление проблемы…….…15
2.2 Разработка процедуры проведения «мозговой атаки»……………17
2.3 Оценка комитетом по оценке и принятие решения……………….21
3. Графическая часть………………………………………………………...23
3.1 Схема проведения «мозговой атаки»………………………………24
Заключение…………………………………………………………………..25
Список используемой литературы…………………………………………27